8月8日，三一集團(tuán)科技節(jié)眾多大放異彩的贏家中，有一支年輕的隊(duì)伍，他們的團(tuán)隊(duì)成立只有短短一年，卻獻(xiàn)上了一份優(yōu)異的答卷。他們就是三一重裝新品研究院，一年時間迅速成長起來的金牌軍。
從“雜牌軍”到“獨(dú)立團(tuán)”
2011年7月，新品研究所剛剛成立，便承接了連采機(jī)、梭車、支架搬運(yùn)車、多功能車、救生艙等“老大難”的研發(fā)工作。彼時，由院長楊素玲帶隊(duì)，招攬了一大批年輕的生力軍。但剛走出校門的他們，缺乏對產(chǎn)品知識的了解，研發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足。
楊素玲很清楚，這支年輕的隊(duì)伍，有的是激情與活力，就如剛起步的新品研究院一樣，只要好好打磨，假以時日，必定能出成果。
為了帶好這支年輕的隊(duì)伍，楊素玲提出“一切從基礎(chǔ)知識抓起”。于是，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)利用業(yè)余時間狠抓基本功，針對標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、變更、技改流程等進(jìn)行培訓(xùn)，多達(dá)20余次。“我有70%的時間親自去看新員工畫圖，有不合理就指導(dǎo)一下，一年下來確實(shí)進(jìn)步不少?！?楊素玲說。
新品研究院還推行了“老帶新”行動，即由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工一對一指導(dǎo)新員工。機(jī)械工程師趙陽去年從燕山大學(xué)畢業(yè)后加入新品研究院，先后得到王鐵、祁世棟的指導(dǎo)和幫助。兩位師傅盡職盡責(zé)，從流程制度到繪圖技術(shù)，再到設(shè)計(jì)方案制作，給予了趙陽很多指導(dǎo)。
“我受益匪淺。如果沒有師傅的帶領(lǐng)，畢業(yè)生獨(dú)自學(xué)習(xí)還是比較困難的?！痹谕蹊F的幫助下，趙陽很快擔(dān)任了美國研究院研發(fā)的ML400連采機(jī)的代理工作。
在圖紙標(biāo)準(zhǔn)化方面，專業(yè)審圖小組對產(chǎn)品圖紙層層把關(guān)，不放過任何細(xì)小的問題，在有爭議的細(xì)節(jié)問題上積極交流探討，評審場面往往熱烈非常。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，新品院標(biāo)準(zhǔn)化排名躍居集團(tuán)前列，全員專業(yè)技術(shù)及設(shè)計(jì)能力大幅提升。
歷經(jīng)一年的磨礪與蛻變，新品研究院已從一只步履蹣跚的“雜牌軍”轉(zhuǎn)變?yōu)檠邪l(fā)大軍中敢于向一切困難亮劍的“獨(dú)立團(tuán)”。
把壓力變?yōu)閯恿?/STRONG>
新品研究院成立之初，首要任務(wù)是對ML340連采機(jī)、梭車等產(chǎn)品進(jìn)行升級整改，與此同時對新產(chǎn)品進(jìn)行“顛覆性”研發(fā)設(shè)計(jì)。面對新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)難度大、工作量大的困難局面，團(tuán)隊(duì)的壓力可想而知。
為盡快取得突破，楊素玲親自指導(dǎo)設(shè)計(jì)生產(chǎn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打破單一產(chǎn)品、單一部件的界限，大膽進(jìn)行創(chuàng)新。研發(fā)過程中，大家白天繪圖紙，晚上巡查現(xiàn)場，恨不得把時間掰開來用。在車間制造環(huán)節(jié)，為了第一時間了解與解決新品制造過程遇到的技術(shù)難題，連采機(jī)所的工程師們24小時在車間輪崗值班。“我們連續(xù)兩個月沒有休息，壓力很大，但對新產(chǎn)品的期待和對新品院的信心讓我們堅(jiān)持了下來。”機(jī)械工程師李明宇回憶道。
6個月時間內(nèi)，新品研究院突破性完成了ML360連采機(jī)的設(shè)計(jì)及樣機(jī)試制工作。新下線的ML360連采機(jī)具備了更高的可靠性和生產(chǎn)效率，并且設(shè)計(jì)智能化、人性化，受到客戶的期待。
另外，他們還完成了梭車和支架搬運(yùn)車的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，SC15/232交流電牽引梭車、WC45Y二代支架搬運(yùn)車也即將下線，已簽下訂單的澳洲客戶多次前來參觀考察，對產(chǎn)品給予了高度評價。(李明宇 吳婉瑩)
三一重裝新品研究院全家福
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