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　　受國家宏觀政策的影響，同去年的熱銷形勢相比，工程機械尤其是壓實機械市場更加趨于平緩，全行業(yè)銷售額呈下降趨勢，下降幅度達15%左右。面對嚴(yán)峻的市場形勢，國內(nèi)企業(yè)必須在銷售、生產(chǎn)、新品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量方面狠下功夫。及時調(diào)整營銷策略、健全服務(wù)及備件組織體系，實行適合市場體系的價格政策，并主動出擊,緊抓市場;同時注重有效拓展融資渠道，加大清欠工作力度，使企業(yè)資產(chǎn)處于一種良性循環(huán)之中。目前，壓路機企業(yè)普遍存在以下幾個方面的問題。

　　企業(yè)普遍存在資金運行不暢，抗干擾能力差的問題。企業(yè)必須積極拓寬融資渠道，充分利用好國內(nèi)民間投資。積極研究調(diào)整國家、民間和外資的投資比例，形成保證投資正常增長的體制和機制。使民間投資和外資能夠起到拉動本企業(yè)以及本行業(yè)增長的強有力的作用，以有效防止和減少國家投資變緩給企業(yè)帶來的不利影響。

　　生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍然停留在科技含量低的產(chǎn)品上。中低檔產(chǎn)品重復(fù)開發(fā)現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。大噸位全液壓壓路機的技術(shù)含量還不能與國外的先進產(chǎn)品相抗衡。因此，必須加大引進國外的先進技術(shù)的力度，盡快消化、吸收變?yōu)樽约旱臇|西，根據(jù)國情開發(fā)出適銷對路的高附加值的產(chǎn)品來，并且能夠走出國門，打入國際市場。

　　對多變的壓實機械市場適應(yīng)能力差。企業(yè)必須提高自我開發(fā)能力，提高服務(wù)質(zhì)量、加強售后服務(wù)，生產(chǎn)廠家可以進行強強聯(lián)合，實行產(chǎn)品優(yōu)勢互補，例如，可以聯(lián)合開發(fā)一些適合特殊工況的、一機多用的、單個企業(yè)技術(shù)力量難以完成的產(chǎn)品，共同開發(fā)國內(nèi)外市場，以擴大中國工程機械在國際上的影響，從而擴大本企業(yè)的知名度，鞏固本企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)品的地位，擴大國際市場占有率。

　　生產(chǎn)廠家普遍存在管理觀念落后，跟不上現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求的現(xiàn)狀。因此，企業(yè)必須要向國外先進企業(yè)學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，加強企業(yè)內(nèi)部管理，力求管理創(chuàng)新。合理配置內(nèi)部資源，有效地降低企業(yè)負(fù)債率，提高資金運營效率。調(diào)動員工的積極性，留住人才，用好人才。定期對企業(yè)員工進行不同層次的培訓(xùn)，充分調(diào)動企業(yè)的各個要素，發(fā)揮整體的最佳效能。