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　　干部隊(duì)伍，是玉柴團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，關(guān)系玉柴事業(yè)的成敗，決定玉柴發(fā)展的高度。為進(jìn)一步推進(jìn)玉柴干部隊(duì)伍建設(shè)，總結(jié)2012年上半年各項(xiàng)工作的開展情況，研究發(fā)展中遇到的問題，尋找正確的管理方法，部署下半年的工作任務(wù)，7月23日，玉柴集團(tuán)近百名管理干部在南岳衡山舉行了為期一天的管理干部研討會(huì)。研討會(huì)以 “練團(tuán)隊(duì)·挑大任”為主題，圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營模式”、“市場(chǎng)主導(dǎo)思想”、“經(jīng)營服務(wù)理念”、“干部隊(duì)伍建設(shè)”、“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)”以及年底完成任務(wù)的具體部署，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部積極開展陳詞，分享成功經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)查找不足，剖析根源問題、尋求良性方法、勇諾軍令狀。

　　研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　研討會(huì)由玉柴集團(tuán)公司黨委書記、董事局主席晏平主持。股份公司黨委書記李天生首先作了題為“玉柴干部隊(duì)伍問題透視”的研討會(huì)主題報(bào)告。報(bào)告指出了目前玉柴干部隊(duì)伍主要存在的3大類18種突出問題與現(xiàn)象，并根據(jù)存在的問題和現(xiàn)象，公司黨委通過制定相應(yīng)的措施整頓干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育引導(dǎo)，如通過滲透?jìng)鞑ナ聵I(yè)觀、責(zé)任觀、大局觀、權(quán)位觀、群眾觀的宣傳教育，引導(dǎo)干部樹立正確的思想意識(shí)，促進(jìn)干部思想素質(zhì)提高。在健全管控機(jī)制方面，制定實(shí)施干部培養(yǎng)、選拔、任用、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等系列規(guī)章制度，規(guī)范干部管理，促進(jìn)干部能力提升。在嚴(yán)懲違規(guī)行為中，對(duì)違反干部要求和規(guī)章制度的行為，進(jìn)行嚴(yán)肅責(zé)任追究，考核、調(diào)整、處理，遏制了干部不良思想意識(shí)的滋長(zhǎng)蔓延。在關(guān)心幫助的舉措里，做好干部的后勤服務(wù)和保障工作，排除干部后顧之憂，促進(jìn)干部大膽工作和健康成長(zhǎng)。李天生表示，公司黨委將繼續(xù)抓好干部教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)工作，不斷提升干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。

　　在研討會(huì)上，管理干部分別從公司戰(zhàn)略部署、業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新拓展、自我思想作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)各條戰(zhàn)線系統(tǒng)建設(shè)步伐、黨建工作、技術(shù)服務(wù)工作、人才培養(yǎng)、審計(jì)監(jiān)督、行政管理、后勤服務(wù)保障等方面進(jìn)行了發(fā)言。其中，集團(tuán)公司總裁古堂生作了“整頓思想，穩(wěn)定中求發(fā)展;完善管理，危局內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)先”的報(bào)告，股份公司總經(jīng)理吳其偉做了題為“打造敬業(yè)專業(yè)職業(yè)的創(chuàng)新型管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建玉柴可持續(xù)發(fā)展的精益運(yùn)營體系”的報(bào)告。集團(tuán)公司高級(jí)顧問干鳳琪全面細(xì)致分析玉柴在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中優(yōu)劣勢(shì)的同時(shí)，指出玉柴干部在練好內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)的過程中，應(yīng)當(dāng)掌握控制風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，開源節(jié)流，降本增效的好辦法。

　　晏平在研討會(huì)上講話

　　晏平為研討會(huì)作了總結(jié)發(fā)言。晏平說，玉柴走到今天，是一代又一代玉柴建設(shè)者奮斗努力的結(jié)果，玉柴想要在未來的市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，擁有絕對(duì)的發(fā)言權(quán)，就必須要鍛造一支卓爾不群的管理干部隊(duì)伍，帶領(lǐng)著玉柴完成新時(shí)代的使命。晏平以四句話全面地概括闡述玉柴全體管理干部隊(duì)伍今后要走的發(fā)展道路：認(rèn)清存在的問題，提高危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，擔(dān)當(dāng)發(fā)展的大任。晏平強(qiáng)調(diào)，玉柴制定的“十二五”規(guī)劃在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況下，充滿著挑戰(zhàn)，但是，全體干部隊(duì)伍要以“咬定青山不放松”的勇氣和心態(tài)，不畏懼不退縮，迎難而上，確保“十二五”末千億玉柴目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　最后，晏平語重心長(zhǎng)地寄語在場(chǎng)的所有領(lǐng)導(dǎo)干部，希望玉柴的管理干部隊(duì)伍是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍;是一支廣大員工特別擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍;是一支能夠開創(chuàng)局面的好班子;是一支在玉柴發(fā)展事業(yè)中，能擔(dān)當(dāng)重任的團(tuán)隊(duì)。我們的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，使命非常之光榮。讓我們?cè)凇笆濉蹦酝黄菩缘乃季S分享勝利的成果。

　　通過本次研討會(huì)上諸位領(lǐng)導(dǎo)的建言獻(xiàn)策，讓管理干部們更清楚的認(rèn)識(shí)了什么是責(zé)任，在管理崗位上怎么做才是盡到自己的責(zé)任。本次“練團(tuán)隊(duì)·挑大任”為主題的研討會(huì)舉行，幫助管理干部理清了思路，為更好的開展以后的工作，提出了許多中肯的意見和建議。研討會(huì)同時(shí)也促進(jìn)了管理干部們相互之間的交流，意義重大。(玉柴 晏彭舒)