中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會單缸柴油機分會會長 邵仁恩
編者按對于中國來說,一個時期以來,談?wù)撦^多的話
題莫過于“入世”。有人這樣形容“入世”給中國產(chǎn)業(yè)帶
來的影響:對長期習(xí)慣了對外封閉甚至分割為區(qū)域性市場
環(huán)境的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)來說,這個變化猶如從池塘入大海,既有
機會捉到更大的魚,也會碰到更大的風(fēng)浪,誰能從中獲
益,取決于自身的實力。經(jīng)歷了這么長時間的等待,一個
讓這么多的人為之牽掛的事就要發(fā)生了,相信所有與之有
關(guān)的人都不可能靜觀其變,尤其是那些將面臨“入世”沖
擊的行業(yè)。
本文的作者長期以來致力于中小功率柴油機行業(yè)工
作。通過充分的調(diào)研,他對“入世”后中小功率柴油機所
面臨的問題進(jìn)行了分析,進(jìn)而提出了對策,希望對我們內(nèi)
燃機行業(yè)的企業(yè)有所幫助。
經(jīng)過漫長而艱苦的談判歷程,中國終于在“入世”上
有了實質(zhì)性的進(jìn)展,如果順利的話,可望在年底加入世貿(mào)
組織。對于我們中小功率柴油機行業(yè)來說,是喜還是憂?
答案是:喜憂參半。誠然,“入世”給我們行業(yè)帶來的沖
擊很大,我們將面臨著國內(nèi)外市場的雙重競爭和意想不到
的困難,但這并不等于我們沒有機會。
我們能扛得住嗎?
1.價格競爭,短期、中期能擋住
建國以來,我國的價格體系造就了農(nóng)機產(chǎn)品的低價低
利運行狀態(tài),從利潤角度看,農(nóng)機產(chǎn)品遠(yuǎn)不如民機產(chǎn)品,
拖拉機比價要從低于汽車走向高于汽車,需要大幅度調(diào)
整。因此,“入世”之初期、中期,由于同檔中小功率柴
油機國外產(chǎn)品價位在我們的三倍以上,我們并不擔(dān)心他們
將立即影響我們用戶的消費心態(tài)和銷售、使用格局。
2.缺乏有競爭力的產(chǎn)品
我們的產(chǎn)品與國外同類先進(jìn)產(chǎn)品比,落后15~20年,
對此已有公論。改革開放以來,中國的家電、通訊等產(chǎn)品
與國外接軌很快,這一事實告訴我們,終有一天,我們的
用戶將清楚先進(jìn)產(chǎn)品的特點,先進(jìn)的、檔次高的產(chǎn)品將形
成氣候,我們的現(xiàn)有產(chǎn)品就必然“下臺”,不擔(dān)心的“時
間差”也就到了盡頭。這就決定了我們利用“時間差”趕
緊搞產(chǎn)品更新?lián)Q代是何等緊迫、何等必要!
3.資金短缺,我們還在走“自垮”之路
目前,中小功率柴油機企業(yè)星羅棋布,規(guī)模小、產(chǎn)量
低、成本高、勞動生產(chǎn)率低下,經(jīng)濟效益已從薄利走向微
利。由于資金短缺,我們的產(chǎn)品發(fā)展局限于挖潛、改進(jìn)、
提高,只能多考慮工藝的繼承性,不能大幅提高產(chǎn)品的技
術(shù)檔次。然而,行業(yè)中價格大戰(zhàn)還愈演愈烈,過低的價格
使企業(yè)已步向無利,甚至虧本,更談不上發(fā)展,談不上創(chuàng)
新,這純屬是一條自己打垮自己的路。
4.尋求市場定位和拓展
中國加入世貿(mào)組織將對農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)生根本性的影響,
農(nóng)村經(jīng)濟何去何從?我們必須深刻分析,把握方向,趨利
避害,沉著應(yīng)戰(zhàn),把握機遇,尋求發(fā)展。盡管在全球范圍
內(nèi),中國屬于農(nóng)業(yè)大國,加入世貿(mào)組織帶來的沖擊只會改
變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟格局,不會改變農(nóng)業(yè)大國性質(zhì),農(nóng)業(yè)仍然會受
到國家政策很大程度的保護(hù)。中國農(nóng)業(yè)必將加快生產(chǎn)結(jié)構(gòu)
的調(diào)整,尋找新的發(fā)展途徑。由此,我們認(rèn)為,農(nóng)機工業(yè)
不僅要為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和效益服務(wù),也要為提高農(nóng)藝
技術(shù)水平、農(nóng)作物質(zhì)量服務(wù),要圍繞著繼續(xù)實行和擴大適
度規(guī)模經(jīng)營、如何走好產(chǎn)業(yè)化道路思考。農(nóng)業(yè)這一發(fā)展的
趨勢,也為中小功率內(nèi)燃機的配套應(yīng)用,提供了一個適度
發(fā)展的空間。2000年的農(nóng)機市場,低價無序競爭的局面短
期內(nèi)還無法根本改變,伴隨著這種惡劣的競爭環(huán)境進(jìn)入W
TO的時代,就要求我們的農(nóng)機企業(yè)必須把握綠色環(huán)保、技
術(shù)升級等新的發(fā)展趨勢,才能獲得步入下世紀(jì)競爭領(lǐng)域的
“資格證”和“通行證”,才能與國外同行站在一個起跑
線上展開公平的競爭。
我們將如何應(yīng)對?
1.加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級優(yōu)化
與大企業(yè)、國外名牌進(jìn)行競爭,就要靠高新技術(shù)、靠
綜合實力,所以我們必須變壓力為動力,自我創(chuàng)新,自我
完善,要以市場為導(dǎo)向,以科技創(chuàng)新為核心,逐步實現(xiàn)從
“以量取勝”的粗放發(fā)展向“技術(shù)突破”的集約化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)
型。首先,要抓好高新產(chǎn)品的研制開發(fā),進(jìn)行發(fā)動機技術(shù)
上的一場革命。一方面要用高新科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)品,增強
主導(dǎo)產(chǎn)品的市場競爭力;另一方面也是更為重要的一方
面,我們要把戰(zhàn)略重點放在開發(fā)高速、增壓、直噴等高技
術(shù)含量、高附加值的多缸機產(chǎn)品上,放在開發(fā)環(huán)保節(jié)能、
電控等新產(chǎn)品上,放在開發(fā)汽車用的柴油機新產(chǎn)品上,這
是與原先的單缸機新產(chǎn)品開發(fā)完全不同的技術(shù),是產(chǎn)品的
升級。
2.加大科技創(chuàng)新力度,努力形成并保持核心技術(shù)
實現(xiàn)科技創(chuàng)新策略,關(guān)鍵是培育和保持核心技術(shù),用
核心技術(shù)制造核心產(chǎn)品,用核心產(chǎn)品形成核心競爭力。要
培育專利技術(shù)和技術(shù)訣竅,使各企業(yè)走好產(chǎn)品特色的道
路,只有這樣,才能消除在提高產(chǎn)品技術(shù)含量與價格相應(yīng)
上升這一矛盾中丟失市場的悲哀。
3.促進(jìn)外聯(lián)引資
由于降低了進(jìn)口關(guān)稅和非關(guān)稅限制,實行最惠國待遇
和國民待遇,給外國的企業(yè)尤其是跨國公司和發(fā)達(dá)國家企
業(yè)對華的直接投資創(chuàng)造了更有利的環(huán)境,同時也給我國內(nèi)
燃機工業(yè)利用外資,引進(jìn)真正先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù),加快技
術(shù)改造帶來了新的契機。
內(nèi)燃機是高技術(shù)產(chǎn)品,技術(shù)的先進(jìn)性是衡量其市場價
值最主要的因素。近年來,我國設(shè)計和引進(jìn)了一些技術(shù)先
進(jìn)的產(chǎn)品,加入W TO以后,更應(yīng)該不斷開發(fā)和引進(jìn)更先進(jìn)
的產(chǎn)品和技術(shù),迅速淘汰那些結(jié)構(gòu)老化、性能差、不適應(yīng)
市場發(fā)展需要的產(chǎn)品。
對外國投資者實行“國民待遇”,取消那些為了吸引
外資,只給外企不給內(nèi)企的“超國民待遇”,例如“兩免
三減”等,將有利于提高內(nèi)燃機企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。
4.走出國門,擴大出口,參資、參股、參加跨國公
司
我們的產(chǎn)品有自己的特點:(1)結(jié)構(gòu)簡單、操作方
便,易于掌握和維修保養(yǎng);(2)價格便宜,僅為發(fā)達(dá)國
家同等功率產(chǎn)品價格的30%左右;(3)中小型產(chǎn)品較
多,比較適合于家庭和小型農(nóng)場使用。中小功率柴油機一
直是內(nèi)燃機產(chǎn)品出口的主要部分,東南亞、非洲、南美都
有市場,每年出口量高達(dá)50~80萬臺。
加入W TO以后,我國內(nèi)燃機產(chǎn)品的質(zhì)量會在國際市場
的適應(yīng)性競爭中不斷提高。由于享有普惠制、最惠國待
遇,因而可以通過多邊和雙邊談判爭取到最優(yōu)惠的條件,
使我國的內(nèi)燃機產(chǎn)品出口能力不斷增強。有的產(chǎn)品由于有
特殊的優(yōu)勢,例如小功率柴油機、農(nóng)用車等,還會獲得更
好的出口契機,甚至可以對外投資生產(chǎn)。
加入W TO后,我國有權(quán)直接參與多邊協(xié)定的制定,還
可以利用反傾銷協(xié)議、保護(hù)幼稚工業(yè)等規(guī)定及時合理地進(jìn)
行自我保護(hù)。
“入世”為我們帶來了機遇,迎來了挑戰(zhàn),提供了改
善處境的“時間差”,我們在思考中形成了思路,我們有
信心,有了思路就一定有出路。
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