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山工機(jī)械
“入世”在即———軸承行業(yè)有何發(fā)發(fā)展
dgxdyq.com.cn   2009-08-19  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  “入世”對(duì)已逐步走向國(guó)際化的我國(guó)軸承行業(yè)來(lái)說(shuō),是  一次難得的機(jī)遇。一方面會(huì)促進(jìn)我國(guó)軸承行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和  軸承進(jìn)出口;另一方面會(huì)使我國(guó)軸承產(chǎn)品面臨世界各國(guó)產(chǎn)品  的激烈競(jìng)爭(zhēng),其結(jié)果將會(huì) ...

  “入世”對(duì)已逐步走向國(guó)際化的我國(guó)軸承行業(yè)來(lái)說(shuō),是

  一次難得的機(jī)遇。一方面會(huì)促進(jìn)我國(guó)軸承行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和

  軸承進(jìn)出口;另一方面會(huì)使我國(guó)軸承產(chǎn)品面臨世界各國(guó)產(chǎn)品

  的激烈競(jìng)爭(zhēng),其結(jié)果將會(huì)加快我國(guó)軸承行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)

  品結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐。有利有弊,既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。短期

  對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)會(huì)有沖擊,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,它能大大促進(jìn)中國(guó)軸

  承行業(yè)的整體技術(shù)和質(zhì)量水平的提高。

  根據(jù)目前我國(guó)軸承行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看,軸承行業(yè)面臨的主

  要問(wèn)題,一是行業(yè)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)“入世”的挑戰(zhàn);二是軸承企

  業(yè)眾多,技術(shù)水平不高,資金實(shí)力不夠雄厚,企業(yè)乃至整個(gè)

  行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱;三是軸承出口秩序混亂,缺乏統(tǒng)一的

  組織和協(xié)調(diào)。這些問(wèn)題如不及時(shí)解決,將嚴(yán)重影響我國(guó)軸承

  國(guó)際化的步伐。為此,應(yīng)大力抓好以下工作:

  一、加強(qiáng)軸承行業(yè)的協(xié)調(diào)和管理。加強(qiáng)中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)

  會(huì)和中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)機(jī)械基礎(chǔ)件分會(huì)的工作,及時(shí)

  充實(shí)更新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)的作用,依托科研機(jī)

  構(gòu)、國(guó)家軸承質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心和骨干企業(yè),真正為企業(yè)排

  憂解難?!叭胧馈焙?,要在反傾銷、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與布局、產(chǎn)品

  技術(shù)發(fā)展方向等方面進(jìn)行卓有成效的工作。各企業(yè)也要在資

  金、信息方面支持協(xié)會(huì)和分會(huì)的工作,以期徹底改變我國(guó)軸

  承行業(yè)的混亂局面。

  二、改善出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?!叭胧馈焙螅罅肯冗M(jìn)技術(shù)和

  先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),為提高軸承行業(yè)水平帶來(lái)了良好的機(jī)遇。

  我們應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)遇,重點(diǎn)發(fā)展高精度、高技術(shù)軸承出口

  產(chǎn)品,提高出口產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量等級(jí),改變中國(guó)軸承低檔次和

  只能出口第三世界市場(chǎng)的形象,這不僅是向工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家出

  口的需要,也是擴(kuò)大發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)占有率的需要。

  三、加快軸承行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。“入世”后,由結(jié)構(gòu)性和

  素質(zhì)性矛盾引發(fā)的企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。組織

  結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將在競(jìng)爭(zhēng)中得到優(yōu)化和提高,發(fā)展壯大一

  批、調(diào)整改造一批、兼并破產(chǎn)一批等優(yōu)勝劣汰的過(guò)程將會(huì)加

  快。

  四、境外辦企業(yè),避開貿(mào)易壁壘。隨著我國(guó)軸承國(guó)際化

  進(jìn)程速度的加快,在世界范圍內(nèi)特別是在發(fā)展中國(guó)家遇到的

  非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,如傾銷投訴和貿(mào)易糾紛將會(huì)增加,由于軸

  承出口量對(duì)單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是很大,這就給反傾銷工作帶來(lái)

  困難,要避開這個(gè)問(wèn)題就必須在新興工業(yè)國(guó)家和廣大發(fā)展中

  國(guó)家選擇一些輻射能力強(qiáng)的國(guó)家和地區(qū)作為基地,生產(chǎn)裝配

  軸承成品,就地銷售,以期徹底避開貿(mào)易糾紛。另外還要充

  分利用中國(guó)援外項(xiàng)目中與軸承有關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)際合作與技

  術(shù)援助,利用家電行業(yè)已經(jīng)在國(guó)外設(shè)立的生產(chǎn)基地,在所在

  國(guó)設(shè)立軸承企業(yè),生產(chǎn)銷售軸承。具有一定實(shí)力的出口企業(yè)

  應(yīng)通過(guò)聯(lián)合或獨(dú)資的形式到境外辦廠,并逐步進(jìn)入國(guó)外主機(jī)

  前市場(chǎng),積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

  五、加強(qiáng)軸承外貿(mào)出口。外貿(mào)出口已經(jīng)從由專業(yè)外貿(mào)公

  司壟斷經(jīng)營(yíng)向出口申報(bào)登記制度過(guò)渡。過(guò)去的那種在外貿(mào)出

  口流通環(huán)節(jié)賺取超額利潤(rùn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束?!叭胧馈焙螅?/P>

  些小型的外貿(mào)公司將退出經(jīng)營(yíng)出口軸承領(lǐng)域,進(jìn)而由各企業(yè)

  自營(yíng)出口,各生產(chǎn)企業(yè)要培養(yǎng)自己的外貿(mào)人才,建立自己的

  外貿(mào)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),充分利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng),開發(fā)外貿(mào)前市場(chǎng),使

  企業(yè)變成一個(gè)本身能適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)變化的國(guó)際化企業(yè)。

  六、推行出口市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略。除繼續(xù)鞏固發(fā)展亞洲、

  歐美市場(chǎng)外,應(yīng)積極開發(fā)潛在市場(chǎng),要在廣大發(fā)展中國(guó)家以

  及東歐開拓新的市場(chǎng)。避開蜂擁而至的熱點(diǎn),根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)

  品結(jié)構(gòu)和特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì),尋找市場(chǎng)的隙縫,擠占進(jìn)去。但在貫

  徹多元化市場(chǎng)戰(zhàn)略時(shí),要分清“多元化”和“主市場(chǎng)”的關(guān)

  系。企業(yè)在多元化市場(chǎng)開拓中,要堅(jiān)持市場(chǎng)方針,選擇有利

  于本企業(yè)產(chǎn)品出口的主攻方向,集中力量,重點(diǎn)突破,輻射

  左右,擴(kuò)大戰(zhàn)果。

  七、工貿(mào)結(jié)合,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。科、工、貿(mào)有機(jī)結(jié)合,

  發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),組成外貿(mào)出口的聯(lián)合體,一致對(duì)外,是外貿(mào)

  發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國(guó)的軸承出口企業(yè)大多數(shù)所占的出口份

  額極小,在國(guó)際市場(chǎng)上難以形成氣候,因此,必須搞規(guī)模經(jīng)

  營(yíng),形成一些可以和國(guó)際大公司相抗衡的軸承外貿(mào)集團(tuán)。

  “入世”后,我國(guó)軸承行業(yè)要進(jìn)一步走向世界,過(guò)去打

  亂仗、競(jìng)相壓價(jià)搶市場(chǎng)的現(xiàn)象會(huì)繼續(xù)發(fā)生。雖然商會(huì)核章起

  到了一定作用,但仍未根本改變軸承出口的混亂局面。是否

  可以考慮按地區(qū)或按產(chǎn)品吸收有實(shí)力的外貿(mào)公司、生產(chǎn)外向

  型企業(yè)出口集團(tuán),以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶,互相投資參股,共負(fù)

  盈虧,一致對(duì)外。這可以有效地增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,一定程

  度地克服出口秩序的混亂局面。

  八、加強(qiáng)市場(chǎng)信息的交流。信息是決策的先導(dǎo),要贏得

  市場(chǎng),首先要獲取市場(chǎng)信息。目前,我國(guó)具有一定生產(chǎn)規(guī)模

  的軸承企業(yè)達(dá)1500余家,且重復(fù)生產(chǎn)、資源浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)

  重,產(chǎn)供銷信息不暢?!叭胧馈焙?,隨著國(guó)外有關(guān)企業(yè)在我

  國(guó)投資建廠的增多及大量相關(guān)產(chǎn)品的擁入,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

  將更加激烈,市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,國(guó)內(nèi)各有關(guān)企業(yè)將會(huì)更加

  重視市場(chǎng)信息的研究,有必要加強(qiáng)市場(chǎng)信息的交流,及時(shí)分

  析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì),制定有關(guān)對(duì)策,以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)

  大潮。

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