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　　目前，由山東臨工LPS推進(jìn)辦公室組織的精益游戲培訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)展過半，累計培訓(xùn)30余人，培訓(xùn)對象都是來自車間一線的班組長或骨干員工。游戲通過模擬傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、流水線生產(chǎn)模式、單元模塊化生產(chǎn)模式，教大家將精益生產(chǎn)的理念滲透于日常的生產(chǎn)中。

　　培訓(xùn)游戲分三個階段，第一階段在熟悉工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行傳統(tǒng)式生產(chǎn)，然后在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下利用頭腦風(fēng)暴法分析生產(chǎn)過程中存在的問題并著手改善和提高。第二階段實施第一階段改善后的方案，生產(chǎn)結(jié)果和效果大有改觀。第三階段培訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真總結(jié)前兩階段生產(chǎn)過程中存在的問題和不足，調(diào)整生產(chǎn)計劃、優(yōu)化裝配作業(yè)指導(dǎo)書，制定管理看板，最終達(dá)到降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。同時游戲過程中配以觀看錄像片，促進(jìn)了參訓(xùn)著對精益生產(chǎn)理念深入了解。

　　游戲結(jié)束后，通過對生產(chǎn)成本、在制品占用、交付時間、勞動生產(chǎn)率等在游戲模擬的各個階段中測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，讓大家直觀的感受到改善前后三種生產(chǎn)模式存在的巨大差異;通過分析造成差異的原因，給大家穿插講解精益生產(chǎn)的含義，為一線精益生產(chǎn)水平的提升打下堅實的基礎(chǔ)。(山東臨工 閆明浩)