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走進(jìn)三一集團(tuán)早餐會(huì)
dgxdyq.com.cn   2012-07-16  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  6月下旬,去三一集團(tuán)采訪(fǎng)前,記者了解到他們有個(gè)高管早餐會(huì)很有特色,我們的采訪(fǎng)就從這個(gè)早餐會(huì)開(kāi)始?! ?jù)三一集團(tuán)員工介紹,早餐會(huì)有“傳統(tǒng)”和“全集團(tuán)”兩種形式。傳統(tǒng)的早餐會(huì)由各事業(yè)部和子公司自 ...

  6月下旬,去三一集團(tuán)采訪(fǎng)前,記者了解到他們有個(gè)高管早餐會(huì)很有特色,我們的采訪(fǎng)就從這個(gè)早餐會(huì)開(kāi)始。

  據(jù)三一集團(tuán)員工介紹,早餐會(huì)有“傳統(tǒng)”和“全集團(tuán)”兩種形式。傳統(tǒng)的早餐會(huì)由各事業(yè)部和子公司自己開(kāi),全集團(tuán)早餐會(huì)要求各事業(yè)部和公司的高管、國(guó)外基地的高管參加,是全球視頻會(huì)議。

  全集團(tuán)早餐會(huì)召開(kāi)當(dāng)天,記者一大早就到達(dá)主會(huì)場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)能坐二三百人,前后大屏幕上顯示著國(guó)外基地、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)沙以外分會(huì)場(chǎng)的視頻畫(huà)面。不一會(huì)兒,參會(huì)的高管陸續(xù)到達(dá),落座后都抓緊時(shí)間吃早餐。7時(shí)30分,早餐會(huì)正式開(kāi)始,由三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)主持。

  第一項(xiàng)議程是協(xié)調(diào)事項(xiàng)。會(huì)上提出了6個(gè)需要集團(tuán)內(nèi)協(xié)調(diào)的事項(xiàng),唐修國(guó)要求當(dāng)場(chǎng)明確解決時(shí)間。記者感覺(jué)到,溝通很務(wù)實(shí)、很坦率,決策效率很高。

  第二項(xiàng)議程是通報(bào)事項(xiàng)。先通報(bào)了庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況,大屏幕上顯示出周轉(zhuǎn)率排名前3位、后3位的公司名稱(chēng)及周轉(zhuǎn)情況。唐修國(guó)對(duì)周轉(zhuǎn)率差的3家公司逐一點(diǎn)名要求說(shuō)明情況,對(duì)數(shù)據(jù)最好的3家公司,他并沒(méi)有全盤(pán)表?yè)P(yáng),而是提出要對(duì)數(shù)據(jù)作具體分析,再接再厲。

  第三項(xiàng)議程是臨時(shí)事項(xiàng)。會(huì)上宣布了幾項(xiàng)人事任免、表彰、處罰決定。

  會(huì)散了,高管們離去,唐修國(guó)才開(kāi)始吃早餐,剛才主持會(huì),一直沒(méi)顧上吃。他建議記者再參加一次事業(yè)部的早餐會(huì),更全面地了解公司早餐會(huì)的全貌。

  第二天,記者參加了泵送事業(yè)部的早餐會(huì)。泵送事業(yè)部是三一集團(tuán)最大的事業(yè)部門(mén),銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額都舉足輕重。同樣是視頻會(huì)議,大屏幕上顯示著外地幾個(gè)分公司的畫(huà)面。會(huì)議協(xié)調(diào)、落實(shí)的事項(xiàng)更加具體,10余項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題逐一顯示在屏幕上,主持人逐一問(wèn)責(zé),相關(guān)單位逐一回答。會(huì)場(chǎng)氣氛更嚴(yán)肅,問(wèn)責(zé)更細(xì)致。

  有員工告訴記者,這樣的早餐會(huì)已經(jīng)延續(xù)了20多年。公司創(chuàng)業(yè)初期,元老們吃住都在單位,每天早晨一邊吃飯一邊商量工作,漸成習(xí)慣和制度,于是延續(xù)至今。

  這樣的早餐會(huì),給三一帶來(lái)了什么?

  壓力很大。一位參加會(huì)議的高管告訴記者,頭天晚上就得為第二天早餐會(huì)做準(zhǔn)備。會(huì)議開(kāi)始后,隨時(shí)可能被點(diǎn)名。早餐會(huì)使高管們以飽滿(mǎn)的熱情進(jìn)入工作狀態(tài)。

  效率很高。如今早餐會(huì)已成為三一集團(tuán)重要的決策“工具”,公司新的戰(zhàn)略思想和決策在早餐會(huì)上傳達(dá)到各部門(mén)的第一負(fù)責(zé)人;公司高管及時(shí)知曉客戶(hù)與市場(chǎng)的反應(yīng),當(dāng)場(chǎng)溝通,當(dāng)場(chǎng)拍板。記者在會(huì)后跟蹤采訪(fǎng)了幾件早餐會(huì)上拍板的事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)都在認(rèn)真落實(shí)中。

  價(jià)值“講壇”。早餐會(huì)通常都由集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根主持。梁穩(wěn)根除了拍板決策外,在早餐會(huì)上還不斷地宣講“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的企業(yè)精神,詮釋“一切為了客戶(hù),一切源于創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)調(diào)“先做人,后做事”的核心價(jià)值觀。

  三一的每一天都是從早餐會(huì)開(kāi)始的。三一人正在一步一個(gè)腳印地實(shí)踐著“品質(zhì)改變世界”的夢(mèng)想……(崔書(shū)文 林火燦 梁 睿

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