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山工機械
加入WTO對工程機械行業(yè)的影響及對策
dgxdyq.com.cn   2009-08-19  中國工程機械信息網(wǎng)
導讀:  顧光祥  總的來說,中國加入W TO,對工程機械行業(yè)是利大于  弊,對工程機械配套件小行業(yè)來說,挑戰(zhàn)和困難可能要更多  一點。說有利,指的也是在長遠,而近期競爭將是比較激烈  的。工程機械 ...

  顧光祥

  總的來說,中國加入W TO,對工程機械行業(yè)是利大于

  弊,對工程機械配套件小行業(yè)來說,挑戰(zhàn)和困難可能要更多

  一點。說有利,指的也是在長遠,而近期競爭將是比較激烈

  的。工程機械企業(yè)必須正視現(xiàn)實,揚長避短,牢固樹立質量

  第一意識,培養(yǎng)自己品牌,做好“三改一加強”,迎接挑

  戰(zhàn)。

  (一)工程機械關稅減讓情況

  工程機械目前的平均關稅為16.08%,到2005年要降到

  10%以內,平均每年要降低1.2個百分點以上。非關稅措施

  (進口配額)要在五年內逐步減少并最終取消。

  (二)加入W TO對工程機械行業(yè)的影響

  對資本和技術密集或比較密集的產(chǎn)品、大型工程機械產(chǎn)

  品,分別不同情況,受影響程度不同:①世界知名企業(yè)或跨

  國公司與我國企業(yè)合資或合作生產(chǎn)的產(chǎn)品價格仍有優(yōu)勢。因

  為其價格仍低于關稅降低后的進口產(chǎn)品,所以仍具有較強的

  競爭能力;另一方面由于合資企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策,關稅

  進一步降低后,更有利于其降低生產(chǎn)成本,使得這些產(chǎn)品價

  格更具有競爭力,如液壓挖掘機、電梯及自動扶梯、部分內

  燃叉車等。②勞動密集型產(chǎn)品或有一定技術含量,產(chǎn)品成本

  較低,具有價格優(yōu)勢的產(chǎn)品,入世后將有利于擴大出口,如

  手提式風動工具、內燃叉車、中小型推土機、中小型裝載

  機、中小型機動混凝土攪拌車等,這些產(chǎn)品基本上也構不成

  威脅。③新開發(fā)的高新技術產(chǎn)品或大型工程機械產(chǎn)品,因不

  具備競爭能力將受到較大沖擊,如大中型機動混合土攪拌

  車、混凝土泵車、礦物與瀝青混合機器、大型瀝青或混凝土

  攤鋪機、集裝箱叉車、320馬力以上履帶式推土機、16噸級及

  以上振動壓路機、100噸及以上汽車起重機等。5工程機械配

  套件行業(yè)將會受到較大的沖擊。由于入世后,工程機械的配

  套件平均關稅降到10%,使得國內工程機械整機企業(yè)更愿意

  進行世界采購。在同樣或略高的外國產(chǎn)品面前,他們愿意采

  購優(yōu)質的國外產(chǎn)品,這必然使得國內工程機械基礎件、配套

  件企業(yè)面臨更加激烈的競爭。⑤一些企業(yè)將被迫重組、轉產(chǎn)

  甚至破產(chǎn)倒閉。有些產(chǎn)品生產(chǎn)點多,批量小,技術水平低,

  缺乏市場競爭力。生產(chǎn)這種產(chǎn)品的企業(yè),將面臨嚴重困境,

  將被兼并、重組、轉產(chǎn)或破產(chǎn)倒閉,如某些叉車廠、挖掘機

  廠、裝載機廠、汽車起重機廠等。

  (三)對策和建議

 ?、俪浞掷煤贸隹诃h(huán)境改善的機遇,大力擴大出口。加

  入W TO后,我國出口環(huán)境將大大改善。我國工程機械中有一

  批產(chǎn)品,如320馬力以下推土機、中小噸位振動壓路機、電梯

  及自動扶梯、叉車、挖掘機、風動工具等具有較大的競爭優(yōu)

  勢,應積極擴大出口。②調整產(chǎn)品結構,積極開發(fā)能實現(xiàn)進

  口替代的產(chǎn)品。工程機械每年都有大量進口,我們的企業(yè)應

  從進口量大的產(chǎn)品中,選擇一些用戶急需的產(chǎn)品,進行開發(fā)

  研制,實現(xiàn)進口替代,如:內燃叉車、集裝箱叉車、鏟運

  機、壓路機、25噸以上汽車起重機、混凝土或礦漿混合機

  等。③積極引進外資,進行企業(yè)改組、改造。朱總理在上海

  召開的美國亞洲地區(qū)企業(yè)年會上說,國有企業(yè)應該充分利用

  我國加入W TO的契機“積極吸引外資以多種形式參與國有企

  業(yè)的改組、改造”。企業(yè)應該十分珍惜這個難得的機遇。5進

  一步深化改革,實現(xiàn)機制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術

  創(chuàng)新、市場創(chuàng)新。⑤企業(yè)要進一步確立以市場營銷為龍頭的

  經(jīng)營思想,真正實現(xiàn)管理模式由生產(chǎn)型向營銷型的轉變。⑥

  眼睛向內,練好內功,切實加強和改善企業(yè)管理。

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