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山工機(jī)械
梁穩(wěn)根關(guān)于非公企業(yè)黨建工作的講話
dgxdyq.com.cn   2012-07-10  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  3月21日,全國(guó)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi),三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根受邀參加,并受到了中共中央政治局常委、中央書(shū)記處書(shū)記、國(guó)家副主席習(xí)近平,中共中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中組部部長(zhǎng)李源潮 ...

  3月21日,全國(guó)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi),三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根受邀參加,并受到了中共中央政治局常委、中央書(shū)記處書(shū)記、國(guó)家副主席習(xí)近平,中共中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中組部部長(zhǎng)李源潮的親切接見(jiàn)。在隨后召開(kāi)的學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)非公企業(yè)黨建工作會(huì)議精神座談會(huì)上,梁穩(wěn)根就三一的民企黨建工作發(fā)言,受到與會(huì)人員的高度肯定。以下為本報(bào)節(jié)選部分。

  三一集團(tuán)是一家民營(yíng)工程機(jī)械制造企業(yè),其中三一重工是中國(guó)機(jī)械制造業(yè)唯一一家進(jìn)入全球企業(yè)市值500強(qiáng)的上市公司。

  三一的產(chǎn)品,曾經(jīng)在2010年智利礦難救援和2011年日本福島核泄漏救援中發(fā)揮了重要作用,在今年元月份,我們又收購(gòu)了全球混凝土機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)――德國(guó)普茨邁斯特公司,加上我們之前已經(jīng)在美國(guó)、德國(guó)、印度和巴西建成的研發(fā)制造基地,三一已經(jīng)和許多已經(jīng)走向全球的中國(guó)企業(yè)一起,全面參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  三一目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)改變世界”。所謂“品質(zhì)改變世界”,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是要用極高的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)改變中國(guó)產(chǎn)品的世界形象,這也是我和全體三一人的職業(yè)理想。

  在三一的發(fā)展中,黨建工作已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心力量,是三一核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,是三一實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的核心因素。

  三一集團(tuán)黨委成立于2002年,下設(shè)3個(gè)分級(jí)黨委、6個(gè)黨總支和53個(gè)黨支部,黨員人數(shù)5186人,占員工總?cè)藬?shù)的9%。10年來(lái),三一集團(tuán)黨委不斷創(chuàng)新和積極探索非公企業(yè)黨建工作,我們的做法,歸納起來(lái)說(shuō),有三個(gè)“三”工作法:

  第一個(gè)“三”是“三化”,即黨建工作制度化、信息化、國(guó)際化。黨建工作的制度化,一是時(shí)間制度化,公司規(guī)定每月第二周周末必須開(kāi)展“三會(huì)一課”;二是經(jīng)費(fèi)制度化,除了固定的黨費(fèi)以外,集團(tuán)公司每年還提供了人均不低于200元的黨務(wù)經(jīng)費(fèi),建立了黨委樓、企業(yè)黨校,并在中央黨校開(kāi)設(shè)黨員培訓(xùn)班。黨建工作的信息化,包括黨員動(dòng)態(tài)管理信息化,黨員“三會(huì)一課”全球視頻化,三一黨報(bào)、黨刊信息化,開(kāi)辦黨建網(wǎng)站等。黨建工作的國(guó)際化,就是三一的“業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪里,黨的組織就設(shè)置到哪里,黨的工作就延伸到哪里”,目前,三一美國(guó)、德國(guó)、印度、巴西都建立了海外黨支部,巴西黨支部的工作還得到了外交部和中國(guó)駐圣保羅領(lǐng)事館的高度肯定。

  第二個(gè)“三”是“三雙”,即三一黨建工作中的“雙培、雙推、雙促”?!半p培”,就是把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成工作骨干;“雙推”,就是把優(yōu)秀黨員經(jīng)營(yíng)管理者推選為黨務(wù)工作者,把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦進(jìn)管理決策層;“雙促”,就是以黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建。在三一,獲得提拔不一定要是黨員,但一定對(duì)黨要有正確的認(rèn)識(shí),要遞交入黨申請(qǐng)書(shū)。在2011年,集團(tuán)有近560名優(yōu)秀黨員走上了重要工作崗位,占提拔干部總數(shù)的56%。

  第三個(gè)“三”是“三結(jié)合”。第一個(gè)結(jié)合是集團(tuán)各級(jí)黨組織與經(jīng)營(yíng)組織高度結(jié)合,各事業(yè)部、子公司、職能總部的支部書(shū)記兼行政一把手,行政一把手不是黨員的,都要配備黨員干部擔(dān)任支部書(shū)記兼行政副職,這在組織覆蓋的前提下更有利于工作覆蓋;第二個(gè)結(jié)合是黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合;第三個(gè)結(jié)合是年終績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)成果與黨建成果相結(jié)合,公司對(duì)于經(jīng)營(yíng)單位和管理者的考核,不僅考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),同時(shí)也要考核黨建工作,經(jīng)營(yíng)成果主要考核利潤(rùn)、現(xiàn)金流等指標(biāo),而黨建成果主要考核遵紀(jì)守法、誠(chéng)信和員工滿意度等。

  通過(guò)“三化”、“三雙”、“三結(jié)合”,黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和黨員的模范帶頭作用在三一得到充分激發(fā),并且快速轉(zhuǎn)變成為了企業(yè)發(fā)展的直接推動(dòng)力量。

  在三一,有幾個(gè)大家都看得到的現(xiàn)象:一是黨建工作好的黨員是很好的員工,提拔以后,往往取得更大的成績(jī);二是黨建強(qiáng)的組織也是經(jīng)營(yíng)績(jī)效好的組織,比如我們的泵送事業(yè)部,已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的混凝土機(jī)械制造公司,我們的巴西事業(yè)部,在創(chuàng)立的當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈利;三是黨建好的時(shí)期是經(jīng)營(yíng)好的時(shí)期,集團(tuán)黨委成立之前的2001年,三一的銷售額只有6.2億元,集團(tuán)黨委成立10年來(lái),三一銷售額年均復(fù)合增長(zhǎng)61%,利稅總額年均復(fù)合增長(zhǎng)66%,銷售額累計(jì)增長(zhǎng)了120倍。我們用10多年的時(shí)間,完成了許多西方企業(yè)用半個(gè)多世紀(jì)才完成的發(fā)展過(guò)程。

  三一黨建工作的10年實(shí)踐說(shuō)明,民營(yíng)企業(yè)要健康發(fā)展,更加需要黨――在把握政治方向上需要黨,在凝聚力量上需要黨,在解決問(wèn)題上需要黨,在人生價(jià)值的認(rèn)可上需要黨。許多民營(yíng)企業(yè)家之所以經(jīng)營(yíng)民營(yíng)企業(yè),是生活方式和職業(yè)生涯的選擇,更是一種報(bào)效黨和國(guó)家的情懷和路徑選擇。

  我出身農(nóng)村,沒(méi)有黨的教育和培養(yǎng),就沒(méi)有我個(gè)人的成長(zhǎng)和事業(yè)成功,30年前,我從農(nóng)村第一次跨進(jìn)大學(xué)校門(mén),拿到了黨提供給我每月19元錢(qián)的助學(xué)金,當(dāng)時(shí)的感動(dòng)和幸福,至今記憶猶新。如果沒(méi)有對(duì)黨的感恩之情,我就不會(huì)有“品質(zhì)改變世界”的理想;如果沒(méi)有“品質(zhì)改變世界”的理想,我就不會(huì)辦民營(yíng)企業(yè)?,F(xiàn)在的三一,11位董事中有7位是黨員,企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)崗位上,也有大批黨員骨干和積極分子。

  跟黨走、走中國(guó)特色社會(huì)主義道路,永遠(yuǎn)感恩黨、感恩祖國(guó)、感恩人民,已經(jīng)成為三一的核心理念!

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