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　　中國工程機(jī)械行業(yè)巨頭徐工集團(tuán)6日與全球混凝土機(jī)械領(lǐng)軍企業(yè)德國施維英公司舉行股權(quán)合作項(xiàng)目交割儀式，由此，徐工集團(tuán)擁有施維英公司52%的股權(quán)。

　　這是徐工集團(tuán)繼成功收購德國FT(Fluitronics)公司、荷蘭AMCA公司后，進(jìn)行的又一國際并購項(xiàng)目，也是中國企業(yè)三一重工(600031)收購全球混凝土另一巨頭德國普茨邁斯特后，又一中國工程機(jī)械企業(yè)出手購買德國名牌企業(yè)。

　　今年年初，三一重工出資3.24億歐元聯(lián)合中信基金收購了全球混凝土泵制造巨頭德國普茨邁斯特公司100%的股權(quán)，眼下尚不清楚徐工收購施維英的交易金額。按照徐工集團(tuán)董事長王民的說法：“交易價(jià)格不貴，非常便宜?！?/P>

　　坐落在德國魯爾區(qū)黑爾訥小城的施維英公司是一家擁有近80年歷史的家族企業(yè)，擁有成套的混凝土機(jī)械設(shè)備，但近年來，隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延，企業(yè)發(fā)展遇到一些困難。

　　王民說，徐工在混凝土機(jī)械制造方面去世界先進(jìn)水平尚有差距，與施維英聯(lián)手可以優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)雙贏。徐工獲得了施維英的技術(shù)、渠道以及品牌影響力，施維英也解決了融資問題，并獲得了中國的廣闊市場。

　　他告訴記者，收購施維英有利于提升徐工在混凝土機(jī)械制造領(lǐng)域的核心競爭力和整體實(shí)力。徐工控股施維英后將盡可能保持其原有管理團(tuán)隊(duì)和研發(fā)、制造團(tuán)隊(duì)，且目前沒有進(jìn)一步的收購計(jì)劃。“希望德國的優(yōu)秀人才能成為徐工的優(yōu)秀人才，不以民族、國家來看待，徐工集團(tuán)將來在德國或其他國家聘請的員工也會以當(dāng)?shù)厝藶橹鳌！?/P>

　　施維英公司總裁格哈德 施維英說，他的父親，即公司創(chuàng)始人1934年從手工作坊起家，創(chuàng)辦施維英，怎么也不會想到公司會在全球生根發(fā)芽，并與一家中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

　　施維英先生表示，全球化給施維英帶來諸多挑戰(zhàn)，而加強(qiáng)國際合作有利于提高企業(yè)的競爭力。施維英與徐工聯(lián)手，“不僅獲得了中國的市場，也獲得了世界的市場”。按照他的說法，兩家企業(yè)的產(chǎn)品可以很好地結(jié)合，“互利”是兩家企業(yè)的合作基礎(chǔ)。

　　談起兩家企業(yè)如何“牽手”成功，王民說，兩家企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營與誠信文化十分接近，走到一起完全屬于“自由戀愛型”，他對這對“新人”的未來十分看好。