沈陽市機(jī)械工業(yè)面臨著由中國即將加入WTO而形成的國際
統(tǒng)一大市場和西部大開發(fā)所形成的國內(nèi)統(tǒng)一大市場。這兩個(gè)
大市場為沈陽市機(jī)械工業(yè)的發(fā)展帶來更多的機(jī)遇,同時(shí)也帶
來了更大的挑戰(zhàn)。因此,該市的機(jī)械工業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)
整。在這一調(diào)整過程中,應(yīng)樹立長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展觀念,在強(qiáng)強(qiáng)
聯(lián)合、資產(chǎn)重組上做文章,追求科學(xué)合理的規(guī)模經(jīng)濟(jì),實(shí)施
裝備成套的大集團(tuán)戰(zhàn)略。 要對沈陽市18家企業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步重
組,形成集設(shè)計(jì)開發(fā)、專業(yè)化制造、成套進(jìn)入市場于一體的
裝備工業(yè)集團(tuán)。通過債轉(zhuǎn)股、吸引外資和民營資本等形式,
實(shí)現(xiàn)裝備集團(tuán)內(nèi)企業(yè)的股權(quán)多元化和以股份制為重點(diǎn)的現(xiàn)代
企業(yè)制度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的真正的經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換,提
高其市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對不能進(jìn)入裝備集團(tuán)的眾多
中小企業(yè),或通過對重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)的重組、改組,不良企業(yè)
分別實(shí)行“三轉(zhuǎn)”,即轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)屬。對重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)
實(shí)行主輔分離,對非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)全部放開,推向市場,
搞社會(huì)化、社區(qū)型服務(wù)。 沈陽市機(jī)械工業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵
在于技術(shù)創(chuàng)新,必須用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品,建立和發(fā)展
適應(yīng)裝備基地發(fā)展的技術(shù)中心和研發(fā)機(jī)構(gòu),利用政策吸引人
才、培養(yǎng)人才、留住人才。----沈陽機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任
公司董事長 王貴邦
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