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徐工知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新促企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升
dgxdyq.com.cn   2012-07-06  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  進(jìn)取世界工程機(jī)械技術(shù)之巔是徐工的目標(biāo),徐工始終把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作和提升產(chǎn)品核心技術(shù)相結(jié)合,依托強(qiáng)大研發(fā)力量,通過(guò)相應(yīng)的鼓勵(lì)政策,不斷提高專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量,使徐工“三高一大”產(chǎn)品開發(fā)速度和智能化 ...

  進(jìn)取世界工程機(jī)械技術(shù)之巔是徐工的目標(biāo),徐工始終把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作和提升產(chǎn)品核心技術(shù)相結(jié)合,依托強(qiáng)大研發(fā)力量,通過(guò)相應(yīng)的鼓勵(lì)政策,不斷提高專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量,使徐工“三高一大”產(chǎn)品開發(fā)速度和智能化、輕量化、節(jié)能環(huán)保等核心技術(shù)的突破速度持續(xù)加快。到2012年5月公司已獲授權(quán)專利近2000件,其中發(fā)明專利的比例為5%。專利技術(shù)在各類產(chǎn)品上的應(yīng)用極大的提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量,從而派生出一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù),快速推出了一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高技術(shù)、高性能、高附加值的產(chǎn)品,形成了公司技術(shù)創(chuàng)新的亮點(diǎn)。

  徐工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)特色工作的取得得到了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的大力支持和指導(dǎo),國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利管理司司長(zhǎng)馬維野應(yīng)公司邀請(qǐng),于6月30日為徐工做了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)—企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》的演講,公司高中層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部長(zhǎng)聆聽了演講。

  “知識(shí)產(chǎn)權(quán)到底有什么用?”馬司長(zhǎng)的開頭語(yǔ)一下就抓住了所有人的心理。為了讓大家更加意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,他做了形象的比喻:知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅是企業(yè)發(fā)展壯大的進(jìn)攻之矛,更是企業(yè)保護(hù)自我的防御之盾。說(shuō)得直白一點(diǎn),企業(yè)的最終目的是獲取利潤(rùn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,一個(gè)企業(yè)只有不斷壯大才能創(chuàng)造財(cái)富,知識(shí)產(chǎn)權(quán)還是企業(yè)創(chuàng)造收入的盈利之根,因此可以毫不夸張地說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)至關(guān)重要的戰(zhàn)略資源!

  “知識(shí)產(chǎn)權(quán)到底是什么?”接下來(lái)馬司長(zhǎng)剖析歷史、結(jié)合實(shí)際詳細(xì)地向大家說(shuō)明什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是智慧財(cái)產(chǎn)。什么是“知識(shí)”?知識(shí)是學(xué)問(wèn)、學(xué)識(shí),大家想一想知識(shí)是否能產(chǎn)權(quán)化?而智慧則指人們非公知獲取運(yùn)用知識(shí)能力,這種東西才是可以產(chǎn)權(quán)化。知識(shí)是一個(gè)死的東西,只有智慧才是活的,死的知識(shí)離開活智慧使用是一文不值的。舉個(gè)例子,中國(guó)有很多美好的傳說(shuō),比方花木蘭,可能說(shuō)明我們中國(guó)人的知識(shí)要比美國(guó)人豐富得多,但是某種意義上中國(guó)人可能沒(méi)有美國(guó)人聰明,美國(guó)人把中國(guó)花木蘭拍成動(dòng)畫片全球賣錢,中國(guó)人想看必須從美國(guó)人手里面買回來(lái)。因此我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到員工的智慧才是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的根本。

  “如何提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量?”數(shù)量是基礎(chǔ),然而質(zhì)量是關(guān)鍵!馬司長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)到:在提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的過(guò)程上,激勵(lì)創(chuàng)造是源頭,科學(xué)管理是基礎(chǔ),依法保護(hù)是手段,有效運(yùn)用是最終目的。這四部曲是必經(jīng)之路!但是企業(yè)也要適時(shí)而定。當(dāng)自主創(chuàng)新的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于購(gòu)買專利的成本時(shí),就沒(méi)必要進(jìn)行創(chuàng)新,能夠讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)為我所用,這是企業(yè)應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的最高境界,要始終抓住企業(yè)盈利的目的。

  “怎樣保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)?”當(dāng)前國(guó)內(nèi)外侵權(quán)事件時(shí)有發(fā)生,馬司長(zhǎng)不無(wú)痛心地說(shuō),百度、鳳凰衛(wèi)視、甚至他本人的論文都遭到剽竊。因此當(dāng)你的發(fā)明創(chuàng)造成果受到了法律保護(hù)才具有排他性,才能成為一個(gè)專利,這個(gè)時(shí)候才能真正擁有它,所以我們還要教會(huì)我們的企業(yè),你的發(fā)明創(chuàng)造成果一定要及時(shí)的申請(qǐng)專利保護(hù),否則你這個(gè)企業(yè)很可能就白忙活了。知識(shí)產(chǎn)權(quán)排他性叫獨(dú)占性是知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要特性,恰恰是因?yàn)檫@種獨(dú)占性使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  “當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)境如何?”說(shuō)起目前國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)境,馬司長(zhǎng)舉起網(wǎng)上調(diào)侃喬布斯出生在中國(guó)的例子,在大家莞爾一笑間,他又說(shuō)到加上受重義輕利,與世無(wú)爭(zhēng)、無(wú)為而治等傳統(tǒng)文化的影響,使得企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。企業(yè)應(yīng)在加強(qiáng)誠(chéng)信道德建設(shè)的基礎(chǔ)上,于外要增強(qiáng)危機(jī)感;于內(nèi)要寬容失敗,鼓勵(lì)創(chuàng)新。

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