生存方式3：“傍大款”充分利用手中的資源
行業(yè)不景氣，“傍大款”也許能夠幫助中小企業(yè)度過難關(guān)。目前，在江蘇鹽城市鹽都區(qū)張莊齒輪工業(yè)園區(qū)，江蘇馳翔精密齒輪有限公司繁忙興旺的生產(chǎn)景象一目了然。筆者注意到，其中兩排生產(chǎn)線，分別掛著“美國康明斯機(jī)油泵齒輪生產(chǎn)線”、“美國卡特比勒工程泵齒輪生產(chǎn)線”?！翱得魉埂?、“卡特比勒”，都是世界500強(qiáng)企業(yè)。據(jù)江蘇馳翔精密齒輪有限公司董事長介紹，僅“康明斯”一條線，月銷售就有300萬元，而且“利潤率比國內(nèi)產(chǎn)品至少高15%”。
長沙福托機(jī)械制造有限公司目前也已經(jīng)和大企業(yè)結(jié)盟，在2012年這個(gè)“寒冬”福托機(jī)械的生存狀況顯然不差。公司總經(jīng)理李振華告訴筆者，目前公司已經(jīng)與北汽福田公司簽訂了一對一的服務(wù)協(xié)議，公司借此將可以抵消掉一部分行業(yè)低潮帶來的負(fù)面影響。北汽福田作為全國知名大型企業(yè)，對于下屬的專一配件商，也會(huì)給予相應(yīng)的扶持政策。目前，福托機(jī)械仍然保持著較好的開工率，負(fù)責(zé)為北汽福田提供包括工程車貨廂在內(nèi)的多重配件生產(chǎn)，儼然已是福田汽車的“第二工廠”。
當(dāng)然，目前中國工程機(jī)械中小企業(yè)自身?xiàng)l件千差萬別。結(jié)合自身?xiàng)l件他們各自都有自己的“進(jìn)化”原則，但是筆者相信以上三種生存方式或許能給處于困境的中小企業(yè)帶來一些啟示。
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