【提要】《機(jī)械工業(yè)跨世紀(jì)戰(zhàn)略性改組的研究》是根據(jù)
《機(jī)械工業(yè)振興綱要》所提出的機(jī)械工業(yè)“九五”期間和
2010年振興目標(biāo)和振興任務(wù)的要求,密切結(jié)合機(jī)械工業(yè)打好
“三大戰(zhàn)役”的重大工作,由機(jī)械部規(guī)劃研究院和機(jī)械部行
業(yè)發(fā)展司共同研究完成的重大軟科學(xué)研究成果。
課題以社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo),借鑒和參考了目
前國際上流行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級理論和企業(yè)并購重組理論,密
切結(jié)合中國機(jī)械工業(yè)的實際情況,站在全球經(jīng)濟(jì)重組的高
度,全面研究和分析了機(jī)械工業(yè)所面臨的國內(nèi)外形勢,全面
系統(tǒng)地提出了機(jī)械工業(yè)跨世紀(jì)戰(zhàn)略性改組的思路、組建超大
企業(yè)集團(tuán)的設(shè)想以及具有建設(shè)性和可操作性的政策措施。課
題采用總報告、分報告研究框架,分報告主要從國外機(jī)械工
業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變歷程及超大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展對我們的啟示,機(jī)
械工業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的若干專題研究,以及有關(guān)部門典型優(yōu)
化方案及典型案例分析幾個方面共設(shè)七個子課題,使研究具
有很強(qiáng)的針對性、專門性和實用性??倛蟾嬖谄邆€分報告基
礎(chǔ)上,系統(tǒng)全面地提出了機(jī)械工業(yè)戰(zhàn)略性改組的總體思路,
具有綜合性、戰(zhàn)略性和概括性等特點。報告同時也吸收了以
往研究的若干成果,并對其進(jìn)行了系統(tǒng)地歸納,使研究具有
繼承性,并使原有研究在更高層次上得以提高和升華。
總報告分六個部分:一、機(jī)械工業(yè)的現(xiàn)狀與面臨的形
勢,分析了機(jī)械工業(yè)面臨的三個嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和目前經(jīng)濟(jì)運行中
的四個強(qiáng)烈反差;二、國外大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的經(jīng)驗借鑒;
三、機(jī)械工業(yè)跨世紀(jì)戰(zhàn)略性改組的總體思路,概括為“一
六”戰(zhàn)略,即“三個一”,組建100家“巨人”企業(yè),培育
100家“小型巨人”示范企業(yè),推進(jìn)一批企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,
形成“啞鈴型”企業(yè);“七個六”即推進(jìn)“六跨”兼并,選
擇六種途徑,加強(qiáng)六個結(jié)合,處理六個關(guān)系,堅持六個原
則,從六個方面組建一批超大企業(yè)集團(tuán),六個方面的政策;
四、組建機(jī)械工業(yè)超大型集團(tuán)的設(shè)想;五、政策措施;六、
研究結(jié)論。
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