多家國內(nèi)鋼廠負責人在接受記者采訪時表示,由于鋼鐵市場持續(xù)低迷,目前的定價模式帶來礦石價格的巨幅波動,已經(jīng)讓很多鋼廠不堪重負,他們迫切希望三大礦山可以恢復此前的長協(xié)年度定價。
慘淡的鋼鐵市場終于撼動了堅挺的鐵礦石,價格開始從高位回調(diào)。但是與包括中國在內(nèi)的全球鋼鐵行業(yè)面臨的經(jīng)營困境相比,“易漲難跌”礦石價格仍然彰顯出礦山的壟斷地位,由于三大礦山操縱下的靈活定價模式給鋼廠帶來成本劇烈波動和經(jīng)營風險,“回歸年度定價”成為鋼鐵行業(yè)與礦山博弈的重點。
值得注意的是,除了中國鋼廠外,國際鋼鐵制造商也在低迷的市場環(huán)境下發(fā)出了類似的要求。25日外媒報道,韓國浦項鋼鐵執(zhí)行長ChungJoon-yang日前表示,該公司和其他鋼鐵業(yè)者希望鐵礦石供應商能夠回到年度合約制度。他稱,由于鐵礦石現(xiàn)貨價格劇烈波動,基于現(xiàn)貨的定價機制令鋼鐵業(yè)者的利潤大大受創(chuàng),產(chǎn)業(yè)的脆弱性也是對當前現(xiàn)貨定價機制發(fā)出最強烈不滿訊號。
“大家也在通過不同的渠道進行溝通和努力,希望可以和礦山進行一些磋商,爭取礦石定價模式能夠退回到以前的長協(xié)模式?!眹鴥?nèi)一家鋼廠負責人對記者說。他坦言,實際上,去年四季度以來,市場一直處于低迷,鋼材價格下跌而礦石等成本居高不下,導致鋼廠實際盈利狀況非常差,產(chǎn)品銷售連毛利也無法維持。據(jù)了解,今年以來,國內(nèi)鋼鐵行業(yè)延續(xù)去年第四季度低迷態(tài)勢,鋼材價格震蕩下行。截至6月21日,鋼材綜合指數(shù)報收148.4點,較年初154.4點下降3.89%。中鋼協(xié)統(tǒng)計,1至4月份重點大中型鋼鐵企業(yè),全行業(yè)實現(xiàn)利潤11.5億元,同比下降331億元,降幅高達96.7%
重點大中型鋼鐵企業(yè)累計虧損27戶,虧損面34%,虧損企業(yè)累計虧損104億元,同比增虧101億元,增長32倍。
不僅如此,鋼鐵股票也成為股市“破凈”主力軍。截止到目前,鋼鐵板塊市凈率小于1的股票多達10余只,安陽鋼鐵、鞍鋼股份、華菱鋼鐵、寶鋼股份、武鋼股份等均在列。其中安陽鋼鐵市凈率最低,不到0.6倍。
值得注意的是,慘淡的愁云同時籠罩著全球鋼鐵行業(yè)。據(jù)了解,日本新日鐵近期發(fā)表公告,2011至2012財年,新日鐵全年收入為4.1萬億日元,盈利584.7億日元,同比前一財年盈利932億日元,降幅達37%;韓國浦項鋼鐵日前稱,由于較高的原料成本和較低的鋼材價格,企業(yè)營業(yè)利潤4220億韓元,環(huán)比降39%;日本第二大鋼企JFE鋼鐵公司日前宣布,因原料價格上漲,其2011-2012財年出現(xiàn)巨額虧損。
一位中鋼協(xié)內(nèi)部人士對記者說,對于鋼廠而言,過去年度定價時期,鋼廠可以通過鎖定一部分成本,并且適時進行生產(chǎn)調(diào)整。但隨著三大礦山主導下鐵礦石由年度定價轉(zhuǎn)向了現(xiàn)貨和指數(shù)定價,實際上增大了市場波動對鋼廠造成的沖擊,鋼廠的經(jīng)營非常困難,鋼廠不僅對成本控制喪失主動,定價銷售也失去了把控,很難和下游的用戶在定價方面進行協(xié)商。
上述人士坦言,特別是在需求疲軟的情況下,這種劇烈波動帶給鋼鐵行業(yè)的沖擊更加突出。值得注意的是,下游的鋼鐵行業(yè)的困境必然會最終影響上游鐵礦石價格下跌,三大礦山也將最終為“殺雞取卵”的做法付出代價。“目前鐵礦石價格低迷也是鋼廠和礦山"博弈"定價模式最好的時機。”一位分析師記者采訪時說。他分析指出,客觀而言,隨著鋼鐵市場低迷和全球鐵礦石供應增加,和前幾年的火熱相比,目前鐵礦石的供應格局已經(jīng)發(fā)生變化,這就意味著三大礦山通過鐵礦石大幅漲價來獲得巨額利潤的年代已經(jīng)過去,這樣的情況下,更加長期和穩(wěn)定的供求合作模式,不僅對鋼廠有利,同時對礦山也有益。記者了解到,由于受到澳大利亞礦業(yè)稅和碳稅的影響,瑞銀集團25日發(fā)布,將必和必拓公司(BHP)和力拓公司(RioTinto)的盈利預期下調(diào)4%。包括必和必拓、力拓和淡水河谷在內(nèi)的三大礦山不僅股票價格下滑,而且都曾先后傳達出對全球大宗商品降溫的不樂觀預測。
實際上,礦山的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生“軟化”。淡水河谷執(zhí)行長MuriloFerreira日前表示,淡水河谷正準備與客戶就其偏好的定價機制進行協(xié)商,但不會允許客戶任意轉(zhuǎn)換。
必須看到的是,由于目前經(jīng)濟前景不明朗,特別是在礦山仍具備明顯的壟斷地位情況下,完全退回到年度定價并非易事,可能會在其中尋找一些折中的方案,比如增加一些靈活的附加條款,或者是類似季度議價方式,在介于年度和短期定價中尋找一個較長時間,來沿用此前的固定價格并確定供應量。
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