“企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,首先要打破技術(shù)恐懼。”在昨日舉行的2012世界華商領(lǐng)袖峰會上,三一重工股份有限公司總裁向文波圍繞“創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展——企業(yè)經(jīng)營之道”這一主題,結(jié)合三一重工在創(chuàng)新領(lǐng)域的實踐,作了精彩發(fā)言。
以三一重工等世界名企為代表的“長沙制造”,在世界工業(yè)發(fā)展領(lǐng)域取得的成就,引起了與會華商代表的關(guān)注。他們就自己關(guān)心的問題,接連發(fā)問,其中不乏尖銳問題。對此,向文波有問必答,成為現(xiàn)場的“明星”。
三一研發(fā)人員很多成千萬富翁
“創(chuàng)新能力,關(guān)系企業(yè)持續(xù)發(fā)展?!毕蛭牟ㄕJ(rèn)為,培育強大的創(chuàng)新力量,需要幾個方面的要素。一是要勇于自主創(chuàng)新。很多企業(yè)并不是沒有創(chuàng)新能力,他們在技術(shù)方面有畏難情緒,因此,開展創(chuàng)新,首先要打破技術(shù)恐懼。
二是要舍得投入。三一重工6萬多員工中,1萬多人是技術(shù)研發(fā)人員,其中外籍技術(shù)人員超過300人。與很多國內(nèi)外企業(yè)相比,三一研發(fā)人員在公司員工中所占的比例是最高的。每年,三一都拿出銷售收入的5%,作為技術(shù)研發(fā)投入資金。去年三一銷售額突破800億元,5%的研發(fā)費用,則意味三一去年的研發(fā)投入超過40億元。
三是要有一套有效的評價和激勵機制。三一對研發(fā)方面作出貢獻的員工,獎勵力度非常大。在這種政策的激勵下,三一很多研發(fā)人員成為千萬富翁。三一還曾經(jīng)拿出3000萬元,兌現(xiàn)獎勵已經(jīng)過世的研發(fā)人員。
四是要包容創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種科學(xué)試驗,在創(chuàng)新過程中,難免出現(xiàn)錯誤,但三一沒有人會因此受到指責(zé)和批評。
高利潤來自三一制造的高品質(zhì)
很多時候,一些中國制造的產(chǎn)品,被人看作低檔貨。如何改變這一偏見,三一是怎么做的?
對此,向文波表示,中國制造,并不是“低檔貨”的代名詞。三一自主制造的產(chǎn)品,都是高附加值的產(chǎn)品,其稅后利潤高達18%,高于世界很多企業(yè)。
這樣的高利潤,來源于三一制造的高品質(zhì)。為了改變?nèi)藗儗Α爸袊圃臁钡钠姡幻磕暝陔娨暶襟w投入數(shù)千萬元打廣告,就是告訴大家一句話:“三一品質(zhì)改變世界”。這也是三一努力的方向。
“別在薪酬方面與員工算小賬”
三一超高混凝土泵車馳援日本福島核電站救援行動,真正的意圖是什么?這是不是三一國際化戰(zhàn)略的一部分?一位來自日本的華商提出了這樣的尖銳問題。
向文波表示,參與救援行動并沒有別的想法。當(dāng)時,日本福島核電站事件發(fā)生后,日本人查詢到世界上只有三一等少數(shù)企業(yè)能夠制造這一產(chǎn)品,立即與他們聯(lián)系,要求購買產(chǎn)品。他當(dāng)時和梁穩(wěn)根在浙江,立即作出捐贈泵車的決定?!爱?dāng)時并沒有多想,僅是普通的慈善行為,也沒有想到事情會有那么大的影響和效果?!?/P>
對于三一如何看待“企業(yè)對員工培訓(xùn)的投入”這一問題,向文波表示,三一把對員工培訓(xùn)的花費,看成是一種投資。而且,這種投資還是世界上回報最高的投資。他提醒與會企業(yè)家,不要在薪酬待遇方面與員工算小賬。
友情提醒 |
本信息真實性未經(jīng)中國工程機械信息網(wǎng)證實,僅供您參考。未經(jīng)許可,請勿轉(zhuǎn)載。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國工程機械信息網(wǎng)”。 |
特別注意 |
本網(wǎng)部分文章轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多行業(yè)信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。在本網(wǎng)論壇上發(fā)表言論者,文責(zé)自負(fù),本網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用,論壇的言論不代表本網(wǎng)觀點。本網(wǎng)所提供的信息,如需使用,請與原作者聯(lián)系,版權(quán)歸原作者所有。如果涉及版權(quán)需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在15日內(nèi)進行。 |