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　　中國工程機械工業(yè)協(xié)會副秘書長茅仲文在接受記者專訪時表示：“全球工程機械產業(yè)目前已經進入發(fā)展的下降通道，要做好3年的市場不景氣和在低位運行發(fā)展的思想準備。企業(yè)特別是外向型企業(yè)應做好發(fā)展計劃調整和對策?！?/P>

　　受金融危機影響，國際工程機械市場從2008年第三季度開始呈現(xiàn)下滑趨勢，2008年，北美市場下降25%，歐洲市場下降17%，中國市場增幅由2007年的27%下降至25%。

　　2009年即將過半，情況更不容樂觀?！敖刂?月，歐洲工程機械市場的下降幅度已經達到50%。”茅仲文介紹，歐盟市場是受美國金融危機影響最深的地區(qū)之一，工程機械制造商、租賃公司和代理商資金短缺狀態(tài)相當嚴峻。由于大量建設項目削減，在建項目因資金不足而拖延或被迫停工，造成2009年工程機械市場需求急劇萎縮，2009年一季度市場銷售同比下降40%以上，嚴重的地區(qū)(英國等)下降70%，包括俄羅斯、原東歐地區(qū)正處在基礎設施和房地產業(yè)發(fā)展期，也出現(xiàn)同樣情況。中國工程機械產品在出口方面也有這種遭遇，2009年1-4月累計出口額同比下降了35%。4月份，我國工程機械整體銷售收入同比下降14%，主機銷量同比下降28.6%。

　　“下降速度之快是國際工程機械發(fā)展史上從未有過的局面。只有中國的國內市場需求仍保持10%左右的需求增長趨勢?！泵┲傥恼f，“據聯(lián)合國經濟署監(jiān)測，今年一季度GDP美國下降1.4%，日本下降2.1%，西歐下降1.6%，俄羅斯下降6%，而且還有蔓延的發(fā)展趨勢，只有北非、中東、南美巴西等地區(qū)目前還保持2%至3%的增長。因此這次金融危機對實體經濟的深度影響不可能是短期的，影響周期要達3年以上，悲觀地估計要做好5年思想準備。

　　茅仲文認為，競爭已經越來越激烈，從目前競爭趨勢看，我國工程機械行業(yè)必須考慮該如何面對金融危機，在短時間內提升自己的核心競爭力。

　　他強調，一是如何面對產品銷售價格的走低，2009年法國巴黎INTERMAT展會上，同質產品價格有3%至5%的降幅;二是如何應對變相的貿易保護主義，工程機械行業(yè)貿易保護主義以各種方式出現(xiàn)，主要針對產品技術標準、安全、環(huán)保、節(jié)能、融資租賃、二手機回收再制造利用等方面來制約對方產品進入本國市場;三是如何建立方便優(yōu)惠的服務平臺;四是如何保證產品質量。茅仲文表示：“進入21世紀以來，全球工程機械市場進入一個平均7%左右連續(xù)年增長發(fā)展期，但是產能過剩與競爭的加劇促進國際工程機械制造業(yè)的兼并重組趨勢越來越明顯，2008年國際金融危機爆發(fā)以來，一些知名老牌企業(yè)也被破產保護和購并，全球工程機械制造企業(yè)進入了新一輪洗牌的局面，產業(yè)集中度進一步提高，世界前50強企業(yè)銷售額比重比2007年又提高了近20%?！?/P>

　　他給記者出示了一份《2008年國際工程機械行業(yè)重大并購案例》，被收購的23家企業(yè)大多數是國際幾十年的知名企業(yè)，“被收購的主要原因是地區(qū)市場萎縮，缺乏國際銷售網絡的支撐體系，內部經營出現(xiàn)虧損。其結果只能并入其他公司銷售網絡體系，以擴大各地區(qū)市場銷售面?！?/P>

　　自上個世紀90年代以來，發(fā)達國家把工程機械制造業(yè)中的傳統(tǒng)加工環(huán)節(jié)向承接地條件較好的地區(qū)轉移，中國就是最好承接地之一。“到目前為止，有200多家外資公司已在中國設廠，就連偏保守的沃爾沃、利勃海爾等外國公司這兩年也在中國加快設廠的步伐，在中國大量采購一般配套加工件。但是高科技產品、核心技術開發(fā)、技術含量高的關鍵功能部件基本不向外轉移，而把原材料消耗、能源與污染嚴重的、密集勞動強度大的制造環(huán)節(jié)向中國轉移，這就進一步體現(xiàn)了發(fā)達國家產品技術附加值高、增加值高的發(fā)展趨勢，其增加值普遍在45%以上，而中國工程機械制造業(yè)產品增加值只有30%左右，急待改變增長方式?！泵┲傥淖詈笕缡钦f。