四川民企欲收購悍馬的事件讓“海外并購”成了熱門話題。國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所副所長張文魁9日在寧波舉行的第二屆中國開放論壇上表示,中國企業(yè)海外并購要避免“花香果苦”。
“中國企業(yè)去海外并購的熱情非常高,但也要冷靜思考,提高成功率?!睆埼目f,“過去幾年中國企業(yè)到海外去并購越來越多,不但有大量國有企業(yè)走出去,也有很多民營企業(yè)走出去,有的效果還不錯?!钡J(rèn)為,海外并購有出口導(dǎo)向型和進(jìn)口替代型之分,但海外并購本身并不是為了進(jìn)口這個企業(yè)的產(chǎn)品,而是為了并購以后在當(dāng)?shù)鼗蛟跉W美市場銷售產(chǎn)品,從而把這個企業(yè)盤活,提高企業(yè)在某一個行業(yè)里的市場占有率,特別是提高在歐美市場的占有率,或者是改變企業(yè)低端產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),躋身高端產(chǎn)業(yè)。
張文魁說,從日韓等亞洲企業(yè)的海外并購看,很多以失敗而告終,日本的海外并購成功率不足30%,這么多的失敗值得我們警惕。跟歐美企業(yè)并購以后,整合非常難,這導(dǎo)致很多海外并購開的花很香,結(jié)的果很苦,只能保持一兩年的興奮期?,F(xiàn)在,日本、韓國很多企業(yè)是亞洲化的企業(yè),不是歐美化企業(yè)。日本一家機(jī)構(gòu)統(tǒng)計過,在日本東京證券交易所上市的公司,2008年的利潤36%是來自于亞洲,比2007年提高了近十個百分點??梢姡毡酒髽I(yè)現(xiàn)在更依賴于亞洲。
張文魁認(rèn)為,與日本,韓國相比,中國企業(yè)海外并購的整合能力明顯要低得多。但中國企業(yè)也有優(yōu)勢,有一個龐大的中國市場,這可以幫助我們提高并購成功率,但關(guān)鍵是要在海外當(dāng)?shù)亓⒆恪?/P>
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