中富沙特公司是中富集團(tuán)2010年底成立的租賃公司,現(xiàn)有22臺三一泵送設(shè)備。憑借優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),2011年公司即實(shí)現(xiàn)小幅盈利。如今,隨著品牌的逐步樹立,營銷布局的全面展開,以及“劃區(qū)域承包經(jīng)營”政策的實(shí)施,中富沙特開啟了全新的發(fā)展局面,市場不斷擴(kuò)大,盈利能力穩(wěn)步增強(qiáng),收入、利潤大幅上升。2012年1-4月,中富沙特實(shí)現(xiàn)租賃收入800多萬元。更重要的是,中富沙特公司積極參與當(dāng)?shù)卮笮凸こ探ㄔO(shè),為三一品牌在當(dāng)?shù)氐耐茝V起到了積極的作用。
沙特阿拉伯資源豐富,是名副其實(shí)的石油王國,石油和石化工業(yè)構(gòu)成其經(jīng)濟(jì)命脈。由于地理、經(jīng)濟(jì)和文化上的獨(dú)特性,也使得這一區(qū)域的市場獨(dú)具特色。沙特非常富有,近幾年沙特政府積極擴(kuò)大財政開支,大搞基礎(chǔ)建設(shè),工程機(jī)械市場前景廣闊。然而,沙特地廣人稀,主要城市如利雅得、吉達(dá)、吉贊等相距很遠(yuǎn),且城市間多為沙漠,交通不便。加之沙特屬于非常正統(tǒng)的穆斯林國家,與客戶打交道時,尊重當(dāng)?shù)匚幕土?xí)俗十分重要。
為進(jìn)一步提升中富沙特盈利能力,充分開拓沙特租賃市場,中富集團(tuán)提出了“探索一種更適于沙特市場的經(jīng)營模式”的要求。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),2012年2月14日,中富集團(tuán)總經(jīng)理陳躍進(jìn)抵達(dá)沙特。短短5天時間,陳躍進(jìn)與中富沙特業(yè)務(wù)經(jīng)理劉磊、服務(wù)經(jīng)理尹志東,穿行沙漠5000多公里,實(shí)地考察沙特主要市場區(qū)域工地及攪拌站。
2月15日清晨,陳躍進(jìn)與劉磊、尹志東驅(qū)車前往港口城市達(dá)曼,參觀考察了攪拌站集中的工業(yè)區(qū)及周邊的別墅項目。通過對近十家工地、攪拌站的深入了解,總體掌握了達(dá)曼市場泵車租賃的需求狀況。
2月16日,三人從達(dá)曼出發(fā)前往100多公里以外的JUBAIL,重點(diǎn)考察了當(dāng)?shù)氐氖晚椖考爸苓叺臄嚢枵?。之后,?jīng)由利雅得、高原城市ABHA、前往吉贊。
在利雅得,陳躍進(jìn)與員工共進(jìn)午餐,了解一線員工的生活情況,并就員工關(guān)心的問題做出指示。午餐過程中,員工情緒高漲,紛紛表示一定恪盡職守,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;在ABHA,一行人重點(diǎn)考察了當(dāng)?shù)卮髮W(xué)城項目以及ABHA工業(yè)區(qū),與參與大學(xué)城項目建設(shè)的中國公司進(jìn)行了深入交談;在吉贊,三人詳細(xì)了解了吉贊女子大學(xué)項目、吉贊金融城項目、也門邊境的別墅項目等重點(diǎn)工程。
5天的行程結(jié)束,帶著市場的第一手資料,陳躍進(jìn)立刻組織中富沙特團(tuán)隊召開“頭腦風(fēng)暴”會議,針對市場特點(diǎn),確定了 “劃區(qū)域承包經(jīng)營”的戰(zhàn)略方針和“一分、一包、三定、一評”的經(jīng)營策略,即實(shí)行分區(qū)域,包費(fèi)用,定設(shè)備、定人員、定指標(biāo),評業(yè)績的經(jīng)營管理方式。
據(jù)介紹,這種策略打破了傳統(tǒng)租賃經(jīng)營模式,確定了“劃區(qū)域承包經(jīng)營”的戰(zhàn)略方針,采用了更為靈活的組織機(jī)構(gòu),同時建立了全新的薪資和激勵方案。
陳躍進(jìn)表示,希望中富沙特將三一設(shè)備的高品質(zhì)形象展現(xiàn)給更多的國際客戶,為成就國際化的三一貢獻(xiàn)一份力量。
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