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山工機械
趨勢:中國煤炭機械行業(yè)發(fā)展迎來新“春天”
dgxdyq.com.cn   2012-05-28  中國工程機械信息網(wǎng)
導讀:  煤炭是我國現(xiàn)階段最重要的能源之一。2010年,我國原煤產(chǎn)量高達32.4億噸。煤礦機械行業(yè)是直接為煤炭開采提供技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè),我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長在急劇擴張煤炭需求的同時,也推動了對煤礦機械的強勁需求 ...

  市場 煤機出口前景廣闊市場安全仍需審慎

  當今世界煤炭生產(chǎn)國中,中國排名第一,其煤炭產(chǎn)量占到了全球的將近50%,但其他市場也不容忽略,中國企業(yè)可以發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢,積極開拓國外煤礦機械市場。

  澳大利亞煤炭資源豐富,已探明儲量762億噸,占全世界的9.2%,位居世界第四,產(chǎn)量位居世界第三,出口居全球第一。澳大利亞約75%的發(fā)電來自于煤炭,煤炭在能源消費結(jié)構(gòu)中占比為40%左右。煤炭資源的開采優(yōu)勢使得其對相關(guān)的煤礦機械具有較大的需求,主要的煤機制造企業(yè)均重視在澳大利亞的專利申請。據(jù)了解,中國神華、中煤、兗礦、皖北煤電等企業(yè)均在澳大利亞擁有不同規(guī)模的煤炭資源和采礦權(quán)。可見,中國煤礦機械產(chǎn)品在澳洲市場前景廣闊。中國申請人應當注重研究美國、德國、奧地利等在澳大利亞的專利狀況,將澳大利亞作為專利申請的重要國家。此外,在液壓支架領域,山東兗礦集團向德國DBT公司簽約轉(zhuǎn)讓使用了一項采煤專利技術(shù)———“兩柱式綜采放頂煤液壓支架”技術(shù),這是中國煤炭行業(yè)首次向國外輸出采煤技術(shù)??梢?,中國的液壓支架在國際競爭中還具有一定的競爭力。作為煤炭生產(chǎn)國,南非排名世界第七位,但作為煤炭出口國,其僅次于澳大利亞,世界排名第二位。南非鼓勵采礦業(yè)投資,為吸引外資制定了一系列優(yōu)惠政策。因此,南非也是一個很大的煤機使用國,是世界主要煤機制造商的一個重要市場。目前,加拿大的煤炭產(chǎn)量在世界排名中并不靠前,但煤炭工業(yè)在其礦業(yè)經(jīng)濟中占有重要地位。同澳大利亞一樣,加拿大曾因缺少煤機設備而影響煤炭產(chǎn)量。對于印度市場,以液壓支架領域為例。該領域的專利以印度本國的專利申請為主,德國次之,其專利申請的比重占到了17%,美國和英國也在印度進行了專利布局,但專利申請量均較小。中國的液壓支架技術(shù)雖然不是最先進的,但是由于具有一定的競爭力,應盡早在印度進行專利布局??偠灾?,從各個市場的專利分析來看,國外公司均向這些市場持續(xù)地進行專利申請,中國企業(yè)專利申請少,但國外公司并沒有形成完整的專利布局。而中國的煤機在性價比上具有一定的優(yōu)勢,在專利申請和海外市場拓展上仍然存在一定的機會。因此,中國企業(yè)在進入海外市場時,一方面要注意知識產(chǎn)權(quán)風險,另外一方面還要注意出口目標國的法規(guī)和政策風險。

  實施 煤安專利兩手都硬企業(yè)發(fā)展方能持久

  煤礦安全認證(下稱煤安認證)是煤機產(chǎn)品進入市場前的強制措施,企業(yè)銷售的產(chǎn)品必須經(jīng)過認證后才能進入市場。因此,中國企業(yè)要既重視煤安又重視專利,才能既保護知識產(chǎn)權(quán)又能把技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化。

  企業(yè)的專利技術(shù)最終要轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品為企業(yè)創(chuàng)造效益。對于煤機企業(yè)來說,因其生產(chǎn)的煤礦機械必須獲得煤安認證才可能投入使用,煤安認證就成為表征市場情況的一項重要指標。而專利技術(shù)最終要通過成果轉(zhuǎn)化才能以產(chǎn)品的形式進入市場。因此,專利技術(shù)與煤安認證的關(guān)系即能夠反映出專利技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的程度。如果企業(yè)的技術(shù)水平較高,并且成果轉(zhuǎn)化程度也較高,則其發(fā)明專利數(shù)量與煤安認證數(shù)量有可能大體相當,并且兩者之間也將存在一定的對應關(guān)系。這是一種比較理想的狀態(tài)。通過對煤礦機械的采煤機械、液壓支護設備、掘進機械、井下運輸設備的企業(yè)的煤安認證數(shù)量與專利擁有量分析,可以看出該企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護情況以及技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化情況,以液壓支護設備為例:各個液壓支架主要企業(yè)的專利申請情況和取得煤安認證數(shù)量并不相適應。例如,鄭州煤礦機械集團股份有限公司、鄭州四維機電設備制造有限公司和中煤北京煤礦機械有限責任公司這3家公司專利申請量較大,而且取得的認證也較多,兩者相適應,可見其綜合實力不僅在市場占有率大,而且注重知識產(chǎn)權(quán)保護。但鄭州四維機電設備制造有限公司的專利申請多是實用新型,因此應注重提升專利的保護層次,多注意發(fā)明專利的申請,更好地保護自己的知識產(chǎn)權(quán)。而平頂山煤礦機械有限責任公司、林州重機集團股份有限公司,作為取得認證數(shù)量前5名的企業(yè),均沒有提交發(fā)明專利申請,實用新型專利申請也不多。因此,國內(nèi)企業(yè)若要保持持續(xù)發(fā)展,應該注重對知識產(chǎn)權(quán)的保護;而兗礦集團有限公司比較注重知識產(chǎn)權(quán)的保護,在國內(nèi)外都提交了多件專利申請,但其在中國市場占有份額還不太大。

  申請人 兩大巨頭實力雄厚高端市場優(yōu)勢明顯

  當今世界上的高端煤機市場,基本上由兩大煤機巨頭———久益環(huán)球國際采礦設備有限公司(JOY)和原德國DBT公司(德國采礦技術(shù)有限公司,幾經(jīng)易主現(xiàn)被卡特彼勒公司收購)控制。國內(nèi)煤礦機械集團漸成規(guī)模,逐步占領國內(nèi)市場。

  在中國發(fā)明專利申請主要申請人排名中,DBT公司列發(fā)明專利申請總量的第一位。特別是采煤機械和井下運輸設備,其專利申請量均為本領域第一;而在掘進機械沒有專利申請。排名第四位的山特維克集團是一家在多個專業(yè)領域都擁有先進產(chǎn)品,其專利申請集中在采煤機械和掘進機械,但是多為設備的輔助裝置,沒有整機方面的專利申請。DBT公司在采煤設備、井下運輸設備這兩個領域的專利申請量均位居第一名。DBT的井下輸送設備的專利申請均為刮板輸送機。對于JOY公司,雖然專利申請的數(shù)量較少,但是均為該領域的基礎性專利,尤其是高端采煤機領域,在提高采煤機整機的可靠性、智能化等方面具有優(yōu)勢。目前,中國市場已初步形成了產(chǎn)品鏈相對完整或具備拳頭產(chǎn)品、有望成為煤機行業(yè)的領導企業(yè)的六大煤機集團:中煤能源、國際煤機、三一重裝、天地科技、太重集團、鄭煤機。除太重集團外,其余五大煤機企業(yè)及部分區(qū)域和細分市場龍頭企業(yè)已登陸資本市場。在發(fā)明專利申請和擁有量方面,三一重裝、天地科技、鄭煤機明顯走在了前列,為其可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。在中國的申請人中,中國礦業(yè)大學超越三一重裝、鄭煤機、天地科技等中國著名煤機制造企業(yè)而躍居第一位,作為高校申請人,其專利的技術(shù)水平、研發(fā)方向、產(chǎn)業(yè)化程度都應當引起關(guān)注。從專利申請趨勢來看,2005年以后專利申請量突增;從專利申請領域來看,救援設備的專利申請量最大,而且集中在最近幾年;從申請人來看,國內(nèi)企業(yè)呈現(xiàn)出了百家爭鳴的局面,而國外進入中國的專利申請非常少。與其他煤礦機械不同,在安全設備領域,申請人中高校、研究機構(gòu)較多,企業(yè)相對較少。其中,中國礦業(yè)大學和河南理工大學分別排在第一和第三名。如表2可見,中國的主要煤礦機械企業(yè)在安全設備領域涉足較少,除三一重裝外,排名前15位的申請人中未見主要煤礦機械企業(yè)。圖2顯示了在安全設備領域中國專利申請中各技術(shù)分支所占的比例,其中救援設備的專利申請量最大,同時也是國內(nèi)近幾年研究的熱點。表3顯示了煤礦機械救援設備各技術(shù)分支的專利申請發(fā)展狀況,可見最近幾年,救援設備的各技術(shù)分支專利申請量呈現(xiàn)了快速增長趨勢。

  發(fā)展 技術(shù)難點集中解決取長補短實現(xiàn)共贏

  中國煤炭機械行業(yè)要想突破發(fā)展瓶頸,可借目前市場和技術(shù)發(fā)展的良好勢頭,進一步加大研發(fā)和專利申請力度,在覆蓋中國市場的同時,逐步向海外擴展。

  從煤礦機械領域的專利申請數(shù)量上來看,我國申請人專利申請在全球?qū)@暾堔D(zhuǎn)衰的形勢下逆流而上。但是,某些技術(shù)分支和關(guān)鍵技術(shù)的專利,則主要掌握在國外公司手中。中國企業(yè)對于一些關(guān)鍵部件,如液壓泵、操作閥、控制器、截齒、減速器、液壓馬達等主要還依賴進口。中國企業(yè)要想突破發(fā)展瓶頸,應當集中力量解決一些技術(shù)難點,可通過自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買專利技術(shù)等手段,不斷提高產(chǎn)品的整體技術(shù)水平。從整個煤礦機械行業(yè)的發(fā)展歷程來看,國際煤機巨頭具有收購兼并、整體擴張的趨勢,以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。例如,DBT公司、JOY公司通過收購兼并整合成了大的煤礦機械集團。雖然有些中國企業(yè)已經(jīng)升級為集團,形成了煤機成套化能力,但大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品系列呈專業(yè)化、單一化狀態(tài),并且產(chǎn)品系列在某些企業(yè)間彼此重疊,因而成為競爭狀態(tài)。因此,我國煤炭機械領域的企業(yè)在開拓市場的同時,還應當加強相互協(xié)作,取長補短,實現(xiàn)互利共贏。

來源:中國知識產(chǎn)權(quán)報    打 印    關(guān) 閉
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