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　　市場(chǎng)　煤機(jī)出口前景廣闊市場(chǎng)安全仍需審慎

　　當(dāng)今世界煤炭生產(chǎn)國(guó)中，中國(guó)排名第一，其煤炭產(chǎn)量占到了全球的將近50%，但其他市場(chǎng)也不容忽略，中國(guó)企業(yè)可以發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓國(guó)外煤礦機(jī)械市場(chǎng)。

　　澳大利亞煤炭資源豐富，已探明儲(chǔ)量762億噸，占全世界的9.2%，位居世界第四，產(chǎn)量位居世界第三，出口居全球第一。澳大利亞約75%的發(fā)電來(lái)自于煤炭，煤炭在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占比為40%左右。煤炭資源的開(kāi)采優(yōu)勢(shì)使得其對(duì)相關(guān)的煤礦機(jī)械具有較大的需求，主要的煤機(jī)制造企業(yè)均重視在澳大利亞的專(zhuān)利申請(qǐng)。據(jù)了解，中國(guó)神華、中煤、兗礦、皖北煤電等企業(yè)均在澳大利亞擁有不同規(guī)模的煤炭資源和采礦權(quán)?？梢?jiàn)，中國(guó)煤礦機(jī)械產(chǎn)品在澳洲市場(chǎng)前景廣闊。中國(guó)申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)注重研究美國(guó)、德國(guó)、奧地利等在澳大利亞的專(zhuān)利狀況，將澳大利亞作為專(zhuān)利申請(qǐng)的重要國(guó)家。此外，在液壓支架領(lǐng)域，山東兗礦集團(tuán)向德國(guó)DBT公司簽約轉(zhuǎn)讓使用了一項(xiàng)采煤專(zhuān)利技術(shù)———“兩柱式綜采放頂煤液壓支架”技術(shù)，這是中國(guó)煤炭行業(yè)首次向國(guó)外輸出采煤技術(shù)?？梢?jiàn)，中國(guó)的液壓支架在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中還具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。作為煤炭生產(chǎn)國(guó)，南非排名世界第七位，但作為煤炭出口國(guó)，其僅次于澳大利亞，世界排名第二位。南非鼓勵(lì)采礦業(yè)投資，為吸引外資制定了一系列優(yōu)惠政策。因此，南非也是一個(gè)很大的煤機(jī)使用國(guó)，是世界主要煤機(jī)制造商的一個(gè)重要市場(chǎng)。目前，加拿大的煤炭產(chǎn)量在世界排名中并不靠前，但煤炭工業(yè)在其礦業(yè)經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。同澳大利亞一樣，加拿大曾因缺少煤機(jī)設(shè)備而影響煤炭產(chǎn)量。對(duì)于印度市場(chǎng)，以液壓支架領(lǐng)域?yàn)槔?。該領(lǐng)域的專(zhuān)利以印度本國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)為主，德國(guó)次之，其專(zhuān)利申請(qǐng)的比重占到了17%，美國(guó)和英國(guó)也在印度進(jìn)行了專(zhuān)利布局，但專(zhuān)利申請(qǐng)量均較小。中國(guó)的液壓支架技術(shù)雖然不是最先進(jìn)的，但是由于具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)盡早在印度進(jìn)行專(zhuān)利布局?？偠灾?，從各個(gè)市場(chǎng)的專(zhuān)利分析來(lái)看，國(guó)外公司均向這些市場(chǎng)持續(xù)地進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)，中國(guó)企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)少，但國(guó)外公司并沒(méi)有形成完整的專(zhuān)利布局。而中國(guó)的煤機(jī)在性?xún)r(jià)比上具有一定的優(yōu)勢(shì)，在專(zhuān)利申請(qǐng)和海外市場(chǎng)拓展上仍然存在一定的機(jī)會(huì)。因此，中國(guó)企業(yè)在進(jìn)入海外市場(chǎng)時(shí)，一方面要注意知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，另外一方面還要注意出口目標(biāo)國(guó)的法規(guī)和政策風(fēng)險(xiǎn)。

　　實(shí)施　煤安專(zhuān)利兩手都硬企業(yè)發(fā)展方能持久

　　煤礦安全認(rèn)證(下稱(chēng)煤安認(rèn)證)是煤機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前的強(qiáng)制措施，企業(yè)銷(xiāo)售的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)認(rèn)證后才能進(jìn)入市場(chǎng)。因此，中國(guó)企業(yè)要既重視煤安又重視專(zhuān)利，才能既保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)又能把技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化。

　　企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)最終要轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品為企業(yè)創(chuàng)造效益。對(duì)于煤機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，因其生產(chǎn)的煤礦機(jī)械必須獲得煤安認(rèn)證才可能投入使用，煤安認(rèn)證就成為表征市場(chǎng)情況的一項(xiàng)重要指標(biāo)。而專(zhuān)利技術(shù)最終要通過(guò)成果轉(zhuǎn)化才能以產(chǎn)品的形式進(jìn)入市場(chǎng)。因此，專(zhuān)利技術(shù)與煤安認(rèn)證的關(guān)系即能夠反映出專(zhuān)利技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的程度。如果企業(yè)的技術(shù)水平較高，并且成果轉(zhuǎn)化程度也較高，則其發(fā)明專(zhuān)利數(shù)量與煤安認(rèn)證數(shù)量有可能大體相當(dāng)，并且兩者之間也將存在一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系。這是一種比較理想的狀態(tài)。通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)械的采煤機(jī)械、液壓支護(hù)設(shè)備、掘進(jìn)機(jī)械、井下運(yùn)輸設(shè)備的企業(yè)的煤安認(rèn)證數(shù)量與專(zhuān)利擁有量分析，可以看出該企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)情況以及技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化情況，以液壓支護(hù)設(shè)備為例：各個(gè)液壓支架主要企業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng)情況和取得煤安認(rèn)證數(shù)量并不相適應(yīng)。例如，鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)股份有限公司、鄭州四維機(jī)電設(shè)備制造有限公司和中煤北京煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司這3家公司專(zhuān)利申請(qǐng)量較大，而且取得的認(rèn)證也較多，兩者相適應(yīng)，可見(jiàn)其綜合實(shí)力不僅在市場(chǎng)占有率大，而且注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。但鄭州四維機(jī)電設(shè)備制造有限公司的專(zhuān)利申請(qǐng)多是實(shí)用新型，因此應(yīng)注重提升專(zhuān)利的保護(hù)層次，多注意發(fā)明專(zhuān)利的申請(qǐng)，更好地保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。而平頂山煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司、林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司，作為取得認(rèn)證數(shù)量前5名的企業(yè)，均沒(méi)有提交發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，實(shí)用新型專(zhuān)利申請(qǐng)也不多。因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)若要保持持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該注重對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù);而兗礦集團(tuán)有限公司比較注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，在國(guó)內(nèi)外都提交了多件專(zhuān)利申請(qǐng)，但其在中國(guó)市場(chǎng)占有份額還不太大。

　　申請(qǐng)人　兩大巨頭實(shí)力雄厚高端市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯

　　當(dāng)今世界上的高端煤機(jī)市場(chǎng)，基本上由兩大煤機(jī)巨頭———久益環(huán)球國(guó)際采礦設(shè)備有限公司(JOY)和原德國(guó)DBT公司(德國(guó)采礦技術(shù)有限公司，幾經(jīng)易主現(xiàn)被卡特彼勒公司收購(gòu))控制。國(guó)內(nèi)煤礦機(jī)械集團(tuán)漸成規(guī)模，逐步占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　在中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)主要申請(qǐng)人排名中，DBT公司列發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)總量的第一位。特別是采煤機(jī)械和井下運(yùn)輸設(shè)備，其專(zhuān)利申請(qǐng)量均為本領(lǐng)域第一;而在掘進(jìn)機(jī)械沒(méi)有專(zhuān)利申請(qǐng)。排名第四位的山特維克集團(tuán)是一家在多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域都擁有先進(jìn)產(chǎn)品，其專(zhuān)利申請(qǐng)集中在采煤機(jī)械和掘進(jìn)機(jī)械，但是多為設(shè)備的輔助裝置，沒(méi)有整機(jī)方面的專(zhuān)利申請(qǐng)。DBT公司在采煤設(shè)備、井下運(yùn)輸設(shè)備這兩個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)利申請(qǐng)量均位居第一名。DBT的井下輸送設(shè)備的專(zhuān)利申請(qǐng)均為刮板輸送機(jī)。對(duì)于JOY公司，雖然專(zhuān)利申請(qǐng)的數(shù)量較少，但是均為該領(lǐng)域的基礎(chǔ)性專(zhuān)利，尤其是高端采煤機(jī)領(lǐng)域，在提高采煤機(jī)整機(jī)的可靠性、智能化等方面具有優(yōu)勢(shì)。目前，中國(guó)市場(chǎng)已初步形成了產(chǎn)品鏈相對(duì)完整或具備拳頭產(chǎn)品、有望成為煤機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的六大煤機(jī)集團(tuán)：中煤能源、國(guó)際煤機(jī)、三一重裝、天地科技、太重集團(tuán)、鄭煤機(jī)。除太重集團(tuán)外，其余五大煤機(jī)企業(yè)及部分區(qū)域和細(xì)分市場(chǎng)龍頭企業(yè)已登陸資本市場(chǎng)。在發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)和擁有量方面，三一重裝、天地科技、鄭煤機(jī)明顯走在了前列，為其可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在中國(guó)的申請(qǐng)人中，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)超越三一重裝、鄭煤機(jī)、天地科技等中國(guó)著名煤機(jī)制造企業(yè)而躍居第一位，作為高校申請(qǐng)人，其專(zhuān)利的技術(shù)水平、研發(fā)方向、產(chǎn)業(yè)化程度都應(yīng)當(dāng)引起關(guān)注。從專(zhuān)利申請(qǐng)趨勢(shì)來(lái)看，2005年以后專(zhuān)利申請(qǐng)量突增;從專(zhuān)利申請(qǐng)領(lǐng)域來(lái)看，救援設(shè)備的專(zhuān)利申請(qǐng)量最大，而且集中在最近幾年;從申請(qǐng)人來(lái)看，國(guó)內(nèi)企業(yè)呈現(xiàn)出了百家爭(zhēng)鳴的局面，而國(guó)外進(jìn)入中國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)非常少。與其他煤礦機(jī)械不同，在安全設(shè)備領(lǐng)域，申請(qǐng)人中高校、研究機(jī)構(gòu)較多，企業(yè)相對(duì)較少。其中，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)和河南理工大學(xué)分別排在第一和第三名。如表2可見(jiàn)，中國(guó)的主要煤礦機(jī)械企業(yè)在安全設(shè)備領(lǐng)域涉足較少，除三一重裝外，排名前15位的申請(qǐng)人中未見(jiàn)主要煤礦機(jī)械企業(yè)。圖2顯示了在安全設(shè)備領(lǐng)域中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)中各技術(shù)分支所占的比例，其中救援設(shè)備的專(zhuān)利申請(qǐng)量最大，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)近幾年研究的熱點(diǎn)。表3顯示了煤礦機(jī)械救援設(shè)備各技術(shù)分支的專(zhuān)利申請(qǐng)發(fā)展?fàn)顩r，可見(jiàn)最近幾年，救援設(shè)備的各技術(shù)分支專(zhuān)利申請(qǐng)量呈現(xiàn)了快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

　　發(fā)展　技術(shù)難點(diǎn)集中解決取長(zhǎng)補(bǔ)短實(shí)現(xiàn)共贏

　　中國(guó)煤炭機(jī)械行業(yè)要想突破發(fā)展瓶頸，可借目前市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步加大研發(fā)和專(zhuān)利申請(qǐng)力度，在覆蓋中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，逐步向海外擴(kuò)展。

　　從煤礦機(jī)械領(lǐng)域的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量上來(lái)看，我國(guó)申請(qǐng)人專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)谌驅(qū)＠暾?qǐng)轉(zhuǎn)衰的形勢(shì)下逆流而上。但是，某些技術(shù)分支和關(guān)鍵技術(shù)的專(zhuān)利，則主要掌握在國(guó)外公司手中。中國(guó)企業(yè)對(duì)于一些關(guān)鍵部件，如液壓泵、操作閥、控制器、截齒、減速器、液壓馬達(dá)等主要還依賴(lài)進(jìn)口。中國(guó)企業(yè)要想突破發(fā)展瓶頸，應(yīng)當(dāng)集中力量解決一些技術(shù)難點(diǎn)，可通過(guò)自主研發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利技術(shù)等手段，不斷提高產(chǎn)品的整體技術(shù)水平。從整個(gè)煤礦機(jī)械行業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看，國(guó)際煤機(jī)巨頭具有收購(gòu)兼并、整體擴(kuò)張的趨勢(shì)，以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。例如，DBT公司、JOY公司通過(guò)收購(gòu)兼并整合成了大的煤礦機(jī)械集團(tuán)。雖然有些中國(guó)企業(yè)已經(jīng)升級(jí)為集團(tuán)，形成了煤機(jī)成套化能力，但大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品系列呈專(zhuān)業(yè)化、單一化狀態(tài)，并且產(chǎn)品系列在某些企業(yè)間彼此重疊，因而成為競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。因此，我國(guó)煤炭機(jī)械領(lǐng)域的企業(yè)在開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相互協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)互利共贏。