“2012世界華商領(lǐng)袖峰會(huì)”17日在湖南長(zhǎng)沙舉行。中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)第一家上市的民營(yíng)企業(yè)三一重工的總裁向文波與海內(nèi)外華商分享了“三一”的崛起之路。
三一集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1989年。近年來(lái)，三一重工收購(gòu)了全球混凝土老大德國(guó)普茨邁斯特公司，同時(shí)與奧地利帕爾菲格公司成立合資公司，迅速在國(guó)際并購(gòu)中成為“全球機(jī)械巨人”。如今，三一重工已成為全球第六，中國(guó)第一大工程機(jī)械制造商。
談及“三一”的發(fā)展歷程，向文波說(shuō)，作為一家民營(yíng)企業(yè)，三一的今天依靠的是創(chuàng)新，而創(chuàng)新則包括技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新等方面。向文波說(shuō)，就技術(shù)創(chuàng)新而言，首先要打破恐懼，中國(guó)大多數(shù)企業(yè)不是沒(méi)有創(chuàng)新能力，而是缺乏創(chuàng)新的勇氣?！叭弧钡暮芏喈a(chǎn)品、技術(shù)引領(lǐng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這些都是建立在打破技術(shù)恐懼之上的?！叭弧泵磕暄邪l(fā)的投入，占整個(gè)銷(xiāo)售收入比重的5%，在同行中是最高的。
向文波說(shuō)，與創(chuàng)新同等重要的是人才。在三一6萬(wàn)多名員工中，有1萬(wàn)多名屬于研發(fā)人員，從事研發(fā)的科技人員就占了1/6，在美國(guó)、德國(guó)研究院工作的外籍工程師中，也超過(guò)了300人。
為了鼓勵(lì)研發(fā)，“三一”還采取了工作績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。據(jù)了解，三一很早就開(kāi)始對(duì)核心員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，每年都有一批百萬(wàn)、千萬(wàn)甚至億萬(wàn)富翁誕生。
在會(huì)上，一個(gè)多年前的故事仍被向文波提起。向說(shuō)，為了兌現(xiàn)承諾，2008年，三一對(duì)一位已故的公司副總裁李冰獎(jiǎng)勵(lì)了高達(dá)3000余萬(wàn)元，由他的財(cái)產(chǎn)繼承人繼承。
“迄今為止，沒(méi)有任何一位員工因?yàn)檠邪l(fā)創(chuàng)新給公司帶來(lái)了損失而受到懲罰。”向文波說(shuō)。
向文波表示，中國(guó)已成為工程機(jī)械的主要市場(chǎng)，誰(shuí)失去了中國(guó)市場(chǎng)，誰(shuí)就失去了未來(lái)。三一將進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力，使企業(yè)增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
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