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　　山東重工集團(tuán)在引進(jìn)海外高層次人才方面成效顯著，現(xiàn)已引進(jìn)海外高層次人才65人，其中國(guó)家“千人計(jì)劃”專家2人，泰山學(xué)者海外特聘專家8人。

　　一是以國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略為前提，放開招才引才視野。09年集團(tuán)成立后，就明確了“國(guó)際重工”戰(zhàn)略定位和“視野全球化、人才國(guó)際化”人才戰(zhàn)略。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)最前沿，針對(duì)世界排名前三的企業(yè)總部、研發(fā)中心等人才集聚地，進(jìn)行專業(yè)化、經(jīng)?；衅?。09年11月，在美國(guó)舉辦5場(chǎng)招聘會(huì)，一次性引進(jìn)12名具有世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷的高端人才。11年12月，在美國(guó)底特律舉辦招聘會(huì)，吸引了不同族裔的人才參加，參加面試的32人中，有26人表達(dá)了簽約意向，目前有12人進(jìn)入簽約程序。

　　二是打造專業(yè)化招聘團(tuán)隊(duì)，實(shí)行與國(guó)際接軌的引才方法。嚴(yán)格國(guó)際化、專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。要求海外招聘團(tuán)成員必須能用熟悉的外語與應(yīng)聘者交流，必須具有海外經(jīng)歷，了解國(guó)際慣例和相關(guān)國(guó)家的文化習(xí)俗，必須熟悉相關(guān)專業(yè)。實(shí)施專業(yè)化宣傳策劃。定期對(duì)急需緊缺人才信息進(jìn)行收集整理，根據(jù)鎖定的目標(biāo)市場(chǎng)，選擇本土招聘顧問，從招聘主題、招聘理念到招聘海報(bào)設(shè)計(jì)等都請(qǐng)專業(yè)公司來做，強(qiáng)化雇主品牌的宣傳。體現(xiàn)人本理念。從細(xì)節(jié)入手，讓招聘對(duì)象對(duì)企業(yè)的狀況、事業(yè)平臺(tái)以及面試官的情況等清清楚楚，以坦誠(chéng)的心胸、國(guó)際化的思維和專業(yè)化水準(zhǔn)，努力贏得應(yīng)聘者信任和尊重。

　　三是引入開放思維，拓展多元化的引才渠道。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過跨國(guó)兼購，實(shí)現(xiàn)海外高層次人才的團(tuán)隊(duì)化引進(jìn)。10年，山東重工并購了具有百年歷史的法國(guó)博杜安發(fā)動(dòng)機(jī)制造公司，聘用了當(dāng)?shù)?6名高端人才。堅(jiān)持以開放的思維、專業(yè)化的方法搜尋人才。集團(tuán)從10年建起海外招聘管理系統(tǒng)(catsone)和海外背景調(diào)查體系(verification Inc)，建立了海外人才需求信息庫。深入研究目標(biāo)國(guó)家人才招聘規(guī)則做法，利用各種海外資源多方位、多渠道獲取人才。充分發(fā)揮現(xiàn)有海外人才的人脈作用，利用海外分支機(jī)構(gòu)，廣泛聯(lián)系海外華人協(xié)會(huì)、華人媒體，搜集人才信息。同時(shí)，與美國(guó)、日本獵頭公司建立合作關(guān)系，充分利用外國(guó)專業(yè)招聘及社交網(wǎng)站搜集信息，使人才招聘工作渠道更寬闊、效果更加突出、費(fèi)用更經(jīng)濟(jì)。

　　四是搭建高端事業(yè)平臺(tái)，為人才提供廣闊發(fā)展空間。堅(jiān)持事業(yè)留人，不拘一格使用人才。引進(jìn)的錢誠(chéng)等5名高端人才，分別被聘為業(yè)務(wù)總監(jiān)和首席科學(xué)家;加拿大籍華人碩士夫婦舉家落戶濰柴，企業(yè)量才使用，專門成立了發(fā)動(dòng)機(jī)電控研究所，并由其擔(dān)任所長(zhǎng)。堅(jiān)持剛性引進(jìn)與柔性相結(jié)合，不求所有，但求所用。09年初，濰柴集團(tuán)聘任康明斯前資深總裁法蘭克·麥當(dāng)勞先生等4位專家實(shí)施了WOS(濰柴運(yùn)營(yíng)體系)項(xiàng)目，對(duì)集團(tuán)制造、物流、質(zhì)量進(jìn)行了系統(tǒng)改進(jìn)，初步形成了與國(guó)際接軌和具有自身特點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)體系，同時(shí)培養(yǎng)了1300多名業(yè)務(wù)骨干。在海外人才集中地區(qū)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)。與奧地利AVL公司聯(lián)合建立歐洲研發(fā)中心，引進(jìn)13名當(dāng)?shù)馗叨巳瞬?，自主研發(fā)了國(guó)Ⅲ、國(guó)Ⅳ、國(guó)Ⅴ發(fā)動(dòng)機(jī)。

　　五是集聚海外人才群體，不斷釋放以才引才效應(yīng)。示范帶動(dòng)，以才引才。利用現(xiàn)有海外人才的人脈資源多方聯(lián)絡(luò)人才，并讓其直接參與人才招聘，現(xiàn)身說法。用好政策，特殊關(guān)懷。積極為海外人才申報(bào)國(guó)家“千人計(jì)劃”、泰山學(xué)者海外特聘專家。人文關(guān)懷，聚才留才。按市場(chǎng)規(guī)則辦事，對(duì)引進(jìn)的人才實(shí)行目標(biāo)薪酬、協(xié)議薪酬。大力營(yíng)造適合國(guó)際化人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展的人文環(huán)境，對(duì)長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)的海外人才給住房、給安家費(fèi)，解決子女受教育問題。實(shí)施企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，全面推行人才健康計(jì)劃等，讓人才有歸屬感，成為企業(yè)引才的義務(wù)宣傳員、招聘員和中介人，做到以才引才、以才聚才。