5月10日,山東常林集團(tuán)召開(kāi)信息化系統(tǒng)應(yīng)用及供應(yīng)鏈項(xiàng)目實(shí)施匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張義華、鐘默、鄧春玲、張仁文出席會(huì)議,各公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售部門(mén)負(fù)責(zé)人及供應(yīng)鏈項(xiàng)目組成員,浪潮集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)信息管理管理部總監(jiān)劉小鋼主持會(huì)議。
劉小鋼總監(jiān)匯報(bào)了集團(tuán)信息化項(xiàng)目進(jìn)展情況,其中包括配合人力資源對(duì)集團(tuán)集中管控崗位職責(zé)的梳理,業(yè)務(wù)流程的梳理。
浪潮集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理李鵬匯報(bào)了集團(tuán)供應(yīng)鏈管控信息化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及交付成果。浪潮集團(tuán)ERP山東大區(qū)副總經(jīng)理高樂(lè)光介紹了集團(tuán)信息化應(yīng)用總體解決方案。浪潮集團(tuán)ERP山東大區(qū)總經(jīng)理王宜強(qiáng)在講話中指出,山東常林集團(tuán)隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的不斷拓展,選擇先進(jìn)的管理系統(tǒng),引進(jìn)先進(jìn)的管理思想,將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程,提升內(nèi)部管理,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,浪潮集團(tuán)將會(huì)繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)提供全力支持。
集團(tuán)ERP項(xiàng)目經(jīng)理張計(jì)峰對(duì)集團(tuán)供應(yīng)鏈項(xiàng)目進(jìn)行了階段總結(jié)。集團(tuán)供應(yīng)鏈項(xiàng)目是在集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化及業(yè)務(wù)管理規(guī)范的基礎(chǔ)上、以集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管控為中心實(shí)施的又一個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用項(xiàng)目。項(xiàng)目從2011年9月份開(kāi)始,到今年4月底結(jié)束。項(xiàng)目實(shí)施主體以農(nóng)裝公司為主,其它公司齊頭并進(jìn)。項(xiàng)目完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程梳理、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)及人員培訓(xùn)、環(huán)境搭建及靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入和日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理及流程驗(yàn)證等工作。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃堅(jiān)持了三個(gè)原則,一是堅(jiān)持運(yùn)用精益生產(chǎn)方式方法、結(jié)合北大縱橫咨詢公司梳理的崗位職責(zé)權(quán)限規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)施方案;二是以供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管控為主線、進(jìn)行系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)和關(guān)鍵指標(biāo)梳理;三是以集團(tuán)財(cái)務(wù)管控為中心、借助憑證結(jié)口定義、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高度集成、統(tǒng)一。項(xiàng)目的順利實(shí)施,使集團(tuán)在精益生產(chǎn)、人力資源、信息化系統(tǒng)三個(gè)方面做到了有機(jī)結(jié)合,對(duì)集團(tuán)物流、資金流和信息流實(shí)行了同步監(jiān)管控制,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)集成和數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
會(huì)上,財(cái)務(wù)、采購(gòu)人員針對(duì)集團(tuán)供應(yīng)鏈管控信息化項(xiàng)目的實(shí)施、運(yùn)用進(jìn)行了溝通與交流。
張義華董事長(zhǎng)作重要講話。他指出,前期集團(tuán)信息化項(xiàng)目實(shí)施“卓有成效”,浪潮集團(tuán)提供的平臺(tái)不僅僅是企業(yè)提升管理的工具,更是一種思想和方法,它提高了對(duì)現(xiàn)有資源的規(guī)劃與管理能力,為集團(tuán)整合內(nèi)部資源及參與外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打好了基礎(chǔ)。信息化應(yīng)用項(xiàng)目作為集團(tuán)今年的一項(xiàng)重要工作,要與人力資源、精益生產(chǎn)全面結(jié)合,下一步各分公司的信息化建設(shè)要同步實(shí)施。(本文來(lái)自山東常林)
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