首先要求廣大干部員工要正確理解和看待華夏智匯文化咨詢公司針對山重建機(jī)當(dāng)前實際情況所給出的《山重建機(jī)企業(yè)文化診斷報告》。公司經(jīng)過兩年的跨越式發(fā)展，出現(xiàn)問題也是正常的。希望廣大員工要從認(rèn)識、行為和業(yè)務(wù)等方面認(rèn)真調(diào)整，積極配合文化咨詢公司第二階段工作的開展。
第二是要深化對企業(yè)文化的理解。文化是企業(yè)的核心競爭力，建設(shè)具有公司特色的企業(yè)文化體系，確定企業(yè)文化的核心價值觀，以先進(jìn)的文化理念，促進(jìn)廣大干部員工轉(zhuǎn)變思維模式，是提高企業(yè)管理水平和職工素養(yǎng)的必然選擇。企業(yè)文化建設(shè)要從企業(yè)文化提煉、企業(yè)文化固化和企業(yè)文化宣傳等方面入手，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、言傳身教，指導(dǎo)和推動公司企業(yè)文化建設(shè)工作扎實、有效、有序開展。
第三是要強(qiáng)化企業(yè)文化的傳播。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期任務(wù)，要堅持不懈地抓好重點工作落實，不搞形式主義，確保企業(yè)文化建設(shè)各項工作落地。
要把確定企業(yè)精神文化作為企業(yè)文化建設(shè)工作的重點，進(jìn)一步提高廣大員工對文化理念的認(rèn)同度和行為的自覺性。要通過進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，寓文化理念于制度之中，規(guī)范公司經(jīng)營管理和員工行為，提高管理效能，推動公司更快更好發(fā)展。
分組討論
通過此次研討，與會人員進(jìn)一步加深了對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識，對企業(yè)發(fā)展所必須的核心價值觀、核心理念、創(chuàng)新精神和團(tuán)隊精神等方面有了較深刻的領(lǐng)會。未來的競爭是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)核心競爭力的必由之路。本次研討活動為公司今后的企業(yè)文化建設(shè)起到了有力的推動作用。
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