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　　目前，柳工在全球有12家子公司，同時在印度及波蘭兩個戰(zhàn)略性區(qū)域建立了制造企業(yè)，其營銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)輻射了全球近95個國家，擁有130多位代理商。柳工已擁有國內(nèi)頂尖、在國際上也極具影響力的土石方機械、路面機械、小型機械、起重運輸機械等領(lǐng)域9大系列、13條產(chǎn)品線。多年來，伴隨柳工國際化業(yè)務(wù)的持續(xù)高增，2011年，柳工國際業(yè)務(wù)銷售收入增長率同比超過60%，其中裝載機、挖掘機海外出口業(yè)務(wù)位居行業(yè)第一。

　　柳工的國際化目標(biāo)為“三級跳”形式：來自中國的柳工、崛起的柳工和世界的柳工。遞進的目標(biāo)似乎向外昭示著柳工的恒心與決心。曾光安說：“現(xiàn)在的柳工已經(jīng)處于走向國際化的第二階段。在這一階段，我們首先是在全球建立營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)機構(gòu)，而且還在印度及波蘭兩個戰(zhàn)略性區(qū)域有制造工廠。”曾光安一邊指著世界地圖一邊向記者介紹柳工的戰(zhàn)略構(gòu)想，他自豪地說：“發(fā)展到第三階段，柳工在全球的業(yè)務(wù)及運營分布將更加廣泛，將覆蓋全球各大戰(zhàn)略性市場。最終，我們要讓‘柳工’這個民族品牌得到西歐和北美客戶的認(rèn)可與接受，這是我們國際化的終極目標(biāo)，也就是要做工程機械行業(yè)中的世界級企業(yè)?！?/P>

　　曾光安進一步地闡述世界級企業(yè)的夢想：“我們對世界級企業(yè)目標(biāo)的界定是擁有全球性的客戶，能夠?qū)⑷蚓C合資源為我所用。按計劃，柳工將于2020年晉升為世界級企業(yè)?！?/P>

　　回憶最初拓展國外市場時，作為中國最早涉足海外的民族工程機械品牌之一，柳工也曾遭遇過水土不服的尷尬。埃及等國客戶曾毫不留情地批評柳工產(chǎn)品的不足，并將其產(chǎn)品與美國卡特比勒等高端產(chǎn)品相比較。如今隨著經(jīng)驗的積累及網(wǎng)絡(luò)的擴張，柳工產(chǎn)品的適應(yīng)性和售后服務(wù)已經(jīng)有了很大的提高。一次，曾光安前往摩洛哥的一個工地。“美國卡特彼勒的機子在停工維修，而柳工的裝載機在歡快的轟鳴聲中干活”，事后他向同事們講了當(dāng)時的情形，這讓所有柳工人感到一種由衷的自豪。

　　“十年磨一劍”，柳工的國際化歷程也即將走過十年的歷程。如今的柳工似破繭而出，加快步伐在全球市場這個龐大的“棋盤”落子布局，朝著2015、2020年的長遠(yuǎn)目標(biāo)發(fā)起了攻堅戰(zhàn)。