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卡特彼勒CEO歐博赫曼:投資中國“放長線鉤大魚”
dgxdyq.com.cn   2012-04-17  中國工程機械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  37年前,當(dāng)?shù)栏窭?ldquo;歐博赫曼最初走進(jìn)卡特彼勒時,這家世界500強的機械制造企業(yè)就與中國聯(lián)系在一起了。當(dāng)年,卡特彼勒的38臺鋪管機通過香港公司銷售到內(nèi)地,就此揭開它在中國內(nèi)地發(fā)展的序幕?! ?5年后 ...

  37年前,當(dāng)?shù)栏窭埂皻W博赫曼最初走進(jìn)卡特彼勒時,這家世界500強的機械制造企業(yè)就與中國聯(lián)系在一起了。當(dāng)年,卡特彼勒的38臺鋪管機通過香港公司銷售到內(nèi)地,就此揭開它在中國內(nèi)地發(fā)展的序幕。

  35年后的2010年,歐博赫曼成為卡特彼勒公司董事長兼首席執(zhí)行官,而卡特彼勒在華投資額也已超過20億美元,擁有17家制造工廠、9個在建工廠、4個研發(fā)中心。

  今年,歐博赫曼受邀來華參加一年一度的中國發(fā)展高層論壇。期間,歐博赫曼拜訪了中國的客戶和供應(yīng)商。在拜訪間隙,他接受了記者采訪。

  看好遠(yuǎn)期中國市場

  記者:今年,中國GDP增長目標(biāo)8年來首次定在7.5%,您如何看待中國經(jīng)濟增長放緩?

  歐博赫曼:自2011年以來,中國經(jīng)濟增長速度確實有所放緩,但每個國家的發(fā)展都會有起伏,我對中國政府適當(dāng)放緩中國經(jīng)濟增長速度表示支持,它會使整個中國經(jīng)濟發(fā)展保持長遠(yuǎn)、可持續(xù)。

  這次訪華,我與很多政府官員進(jìn)行了交談。從中國發(fā)展高層論壇接收到的信息是,中國政府要繼續(xù)把中國引向改革之路,中國 “十二五”規(guī)劃已就此作出了非常扎實、有道理的計劃目標(biāo)??ㄌ乇死罩坶L遠(yuǎn),對中國將繼續(xù)改革保持信心,看好中國遠(yuǎn)期市場。

  記者:去年12月,全國工程機械行業(yè)同比總產(chǎn)值和銷售值出現(xiàn)下降;今年1~2月,工程機械產(chǎn)銷增速同比大幅下滑52.05%,行業(yè)的下滑是否會影響到卡特彼勒在華發(fā)展?

  歐博赫曼:我從事這個行業(yè)已有37年。有一點我是絕對有信心的,再過5~10年,中國工程機械市場規(guī)??隙ū冉裉煲蠛芏啵覀円磺械挠媱澏家紤]到潮起潮落。今年1~2月中國市場對液壓挖掘機的需求是有點放緩,但是3月又恢復(fù)到了比較健康的水平,預(yù)期未來中國市場將占全球工程機械市場的1/2。

  希望2015年在華取得領(lǐng)先

  記者:卡特彼勒在華有什么新的擴張和投資計劃?未來的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?

  歐博赫曼:我們希望擴大在中國的市場份額,也正在為未來20~30年的發(fā)展投入大量精力。到2013年,徐州公司將成為卡特彼勒全球最大的液壓挖掘機生產(chǎn)基地。

  今年,我們將啟動徐州生產(chǎn)基地產(chǎn)能擴建,總投資1億美元,該項目計劃于2016年投產(chǎn),其液壓挖掘機產(chǎn)能將進(jìn)一步提高80%。同時,徐州基地還計劃于2014年初開始生產(chǎn)輪式挖掘機。另一個重要的投資就是山工機械,我們將使山工輪式裝載機產(chǎn)能提升至目前的三倍,所有擴建計劃預(yù)計將于2014年完成。

  我預(yù)測2012年公司全球營運收入總額在680億~720億美元之間。短期內(nèi),卡特彼勒在中國的目標(biāo)是2015年在中國挖掘機領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位,同時在中國區(qū)的營業(yè)收入在全球的占比達(dá)到目前的2~3倍。

  記者:隨著中國企業(yè)日益發(fā)展壯大,工程機械領(lǐng)域的競爭相當(dāng)激烈,你怎么看待未來的競爭格局?

  歐博赫曼:我在出席中國高層發(fā)展論壇時說過,在經(jīng)過行業(yè)整合之后,行業(yè)內(nèi)中國本土制造企業(yè)估計將只剩下6~8家公司。除了中國公司以外,這個市場還有不少海外公司參與激烈競爭。再過幾年,如果中國工程機械設(shè)備行業(yè)占到世界總量1/2的話,將會出現(xiàn)2~3家具有很強全球競爭力的中國本土大公司,在全球的舞臺上與卡特彼勒展開競爭。

  貿(mào)易摩擦應(yīng)通過WTO解決

  記者:近期,美國對中國產(chǎn)的光伏電池、輸美鋼制車輪、鍍鋅鋼絲、不銹鋼水槽等產(chǎn)品頻頻發(fā)起“雙反”調(diào)查,兩國間的貿(mào)易摩擦不斷加劇。作為美國企業(yè)的ceo,您認(rèn)為中美應(yīng)該如何平衡兩國間的貿(mào)易關(guān)系?

  歐博赫曼:在中國市場30多年的持續(xù)投資使我們能夠進(jìn)一步擴大在美國國內(nèi)的運營,支持我們從美國出口產(chǎn)品到中國。實際上,在過去7年里,隨著在華業(yè)務(wù)的增長,卡特彼勒從美國向中國的出口額增加了一倍以上,為美國市場創(chuàng)造了就業(yè)機會,同時也有利于兩國間的貿(mào)易發(fā)展。

  很重要的一點是,我們希望WTO發(fā)揮重要的作用。WTO有一個上訴法庭,應(yīng)該由這個法庭解決各國之間出現(xiàn)的貿(mào)易爭端。兩個國家都應(yīng)該尊重WTO,所有的爭端都應(yīng)該用WTO的機制來解決。

來源:每日經(jīng)濟新聞    打 印    關(guān) 閉
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