此外，熟悉該交易平臺(tái)交易模式的一位人士告訴記者，現(xiàn)貨交易平臺(tái)分為信用客戶匹配交易(不交保證金)和所有會(huì)員客戶交易(20%的交易保證金)，不管最終采用哪種方式交易，最終都需要交易雙方私下簽署買賣合同，作為第三方的交易平臺(tái)只是負(fù)責(zé)凍結(jié)保證金，生成電子交易單，收取交易服務(wù)費(fèi)，并未對(duì)合同是否真正成交給予跟蹤。這樣難免有些成交并非真實(shí)交易，甚至?xí)霈F(xiàn)個(gè)別交易客戶利用所謂的大家看到的“成交數(shù)據(jù)”拉升或打壓市場(chǎng)。
雖然這種“交”而不“易”行為會(huì)使企業(yè)面臨著信用風(fēng)險(xiǎn)，但在巨大的利益面前這種制度的漏洞會(huì)非常明顯。上述人士認(rèn)為，“交”只能理解成交易意向，貨物到底能不能“易”，擔(dān)心的人會(huì)越來越多。
河北一家大型鋼企原料部門負(fù)責(zé)人就告訴本報(bào)，現(xiàn)在大家對(duì)于這個(gè)平臺(tái)如何操作，以后會(huì)發(fā)展成什么樣也不太清楚，現(xiàn)在都是一個(gè)觀望的態(tài)度。
加速鐵礦石交易現(xiàn)貨化進(jìn)程
事實(shí)上，該平臺(tái)的建立對(duì)于鐵礦石的供需格局并沒有任何影響，不僅如此，還加速了鐵礦石交易現(xiàn)貨化的過程，鋼廠對(duì)原料成本的控制難度可能進(jìn)一步增加。
對(duì)于鐵礦石巨頭而言，加入中國鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺(tái)并不意味著妥協(xié)和失敗，事實(shí)上，這是另一種勝利。三大礦山關(guān)心的，并不是鐵礦石現(xiàn)貨交易平臺(tái)放在中國還是新加坡，而是鐵礦石現(xiàn)貨化。
因?yàn)楝F(xiàn)貨化是實(shí)現(xiàn)礦山利潤最大化的保證，這正是礦山寧愿與鋼廠“撕破臉”也要試圖推動(dòng)的根本原因。自礦山從2009年以來打破鐵礦石年度定價(jià)協(xié)議模式后，一直在通過各種方式推動(dòng)現(xiàn)貨化，只是中國相關(guān)機(jī)構(gòu)提前主動(dòng)地幫助礦山實(shí)現(xiàn)了這一愿景。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，鐵礦石完全實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨化后，礦石價(jià)格與鋼材價(jià)格如影隨形，從而中國鋼廠變成了真正的“加工廠”，鋼廠的平均利潤率很難超過中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)的平均利潤率3%的這條紅線。
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