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　　4月6日下午，石煤機公司召開2011年度管理評審會，會議主要對2011年質量體系運行情況進行評價，以確保質量方針、質量目標和質量管理體系持續(xù)運行的適宜性、充分性和有效性。公司部分主管領導及質量體系覆蓋部門主要負責人參加了會議。

　　與會人員結合本單位的實際情況，針對管理評審的質量體系運行報告、過程控制報告、2011年度審核報告、售后服務情況報告、市場分析報告及與質量有關的財務報告提出的問題及過程控制情況、產品質量狀況、糾正和預防措施實施情況、顧客反饋的處理情況及滿意度、資源配置是否得當等方面進行了討論，并就如何加強過程控制及監(jiān)督檢查、加強員工培訓、提高市場保障能力提出了意見和建議。

　　會上明確了公司質量管理體系需要改進的項目：一是進一步加強產品組裝過程的質量控制;二是進一步加強鑄造過程的質量控制;三是進一步加強對質量管理體系各過程的監(jiān)督考核。要找出自身存在的差距和不足，提高執(zhí)行標準、按程序辦事的工作作風。要想在市場站穩(wěn)腳跟，就必須提高工作質量，提高質量意識，確保公司產品質量達到用戶滿意。