去年底中國之行享受到的紅毯禮遇以及與中國最大工程機械企業(yè)達(dá)成收購協(xié)議速度之快,讓德國商人諾伯特?肖毅大吃一驚。三一重工的老板、中國內(nèi)地首富親自當(dāng)導(dǎo)游,帶肖毅參觀工廠,并安排高管陪他候機?!霸跉W洲,沒人會這么做,”混凝土機械制造商普茨邁斯特首席執(zhí)行官肖毅說,“從一開始,中國人就表達(dá)得很清楚,他們想要立即收購我們的公司?!?/P>
這次收購讓三一重工擁有了超越對手的技術(shù)優(yōu)勢,顯示出中國投資者越來越精于海外并購,并將之作為促進(jìn)發(fā)展的引擎,而不僅僅是為獲取原材料或?qū)@?/P>
歐洲最大經(jīng)濟(jì)體德國,孕育了大量以先進(jìn)技術(shù)出口而聞名的中小企業(yè),這對多金且尋求打造國際形象的中國企業(yè)來說尤其具有吸引力。而歐債危機,讓一些德國和歐洲企業(yè)在中國投資者眼中變得更便宜?!拔覀冋诖械轮g的一波并購潮?!卑灿罆嫀熓聞?wù)所一名專家如是說。目前在德國,中國人參與競標(biāo)的并購有20起之多,其中一些金額高達(dá)10億歐元——超過任何其他歐洲國家,而2008年不過6起,去年也才15起。
德國的商貿(mào)機構(gòu)統(tǒng)計,去年有158家中國企業(yè)在德開展投資項目,而來自美國、瑞士和法國的公司數(shù)量分別為110、91和53?!爸袊?如今)是德國最重要的投資者?!钡聡Q(mào)易與投資機構(gòu)主席邁克爾?菲佛說。
德國央行數(shù)據(jù)顯示,2010年德國凈資本投資的930億歐元中,中國貢獻(xiàn)了155億?!?到7年前,我們從沒看到過中國競標(biāo)者。如今他們無時無刻不在,且表現(xiàn)專業(yè),準(zhǔn)備充分。”一家德國大型私募股權(quán)公司的老總說,中國人正日益成為他們強有力的競爭對手。
在投資海外時,中國公司愈加注重研發(fā)能力、知名品牌和成熟銷售網(wǎng)絡(luò)。畢馬威會計師、專注于中德并購的莫里茲?舍恩克說:“技術(shù)方面,中國公司已意識到人才遠(yuǎn)比未來規(guī)劃重要。”
德國總理默克爾今年2月訪華時告訴中國領(lǐng)導(dǎo)人和兩國的企業(yè)高管,“德國歡迎中國企業(yè)來投資。”以往,此類會晤一直被呼吁中國向德國產(chǎn)品開放市場的聲音所主導(dǎo),這次權(quán)力的轉(zhuǎn)移非常明顯。
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