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　近日，宣工公司結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團 “貫徹落實全國兩會精神，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)由大到強新跨越”的視頻大會精神，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力提升經(jīng)營運行質(zhì)量。

　　宣工黨委中心組成員組織了學(xué)習(xí)討論，對今年所部署的質(zhì)量提升、挖潛增效、工程技改、干部作風(fēng)建設(shè)四項重點工作，進一步細(xì)化優(yōu)化，落實時間節(jié)點和目標(biāo)責(zé)任。在全公司組織開展了“面對當(dāng)前市場形勢我們怎么辦”大討論，分別就部門管理怎么抓，經(jīng)營方式怎么轉(zhuǎn)，生產(chǎn)難題怎么解，工作任務(wù)怎么干進行了認(rèn)真的討論，并制定出具體實現(xiàn)目標(biāo)的措施。公司制造部針對今年工程機械市場需求下滑的問題，細(xì)化生產(chǎn)作業(yè)計劃，強化過程控制。采取多批次、小批量投料方式，保證生產(chǎn)配套的精確性。在組織生產(chǎn)中，采用協(xié)調(diào)會、周看板等形式，及時為物資采購提報需求，從源頭上防止多余毛坯投入，最大限度實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，全力以赴滿足銷售急需的主機和配件需求。

　　加工分廠十四組的職工在討論中深有感觸地說，做為企業(yè)的員工，我們要將兩會精神轉(zhuǎn)化為工作動力，努力打造示范班組，立足本職深挖潛，練好內(nèi)功強素質(zhì)，進一步提高工作效率，與企業(yè)共度難關(guān)。我們要把自身的價值與企業(yè)的命運緊緊連系在一起，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，?yīng)對困難挑戰(zhàn)，為企業(yè)發(fā)展做出我們積極的貢獻(xiàn)?！　?/P>