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　　——記混凝土機(jī)械公司質(zhì)量管理室女質(zhì)檢員陳春婷

　　“三·八”婦女節(jié)如期而至，在這個(gè)美麗的節(jié)日里，忍不住要夸一夸來自生產(chǎn)一線的“美麗金花”——混凝土機(jī)械公司漢壽制造部質(zhì)量管理室外購?fù)鈪f(xié)組質(zhì)檢班長陳春婷。她是質(zhì)量室唯一的女質(zhì)檢員，俏麗的身影成為車間一道靚麗的風(fēng)景，20余年來她兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的每一份工作，在平凡的崗位上創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績。

　　2011年1月19日，漢壽制造部開園。當(dāng)時(shí)正下大雪，天氣十分寒冷，漢壽工業(yè)園的車間設(shè)施、辦公大樓及上班通道都沒修建好，住宿吃飯全是租用民房，條件十分艱苦。分公司為不影響生產(chǎn)任務(wù)，決定1月20日在漢壽工業(yè)園開始發(fā)貨，陳春婷毅然提出去漢壽打前鋒。當(dāng)時(shí)第一批去漢壽制造部的員工共80人，女員工只有兩名，陳春婷就是其中一個(gè)。盡管條件艱苦，但她沒有絲毫怨言，承擔(dān)了大量外購件檢驗(yàn)任務(wù)，累計(jì)加班達(dá)680小時(shí)。她以熱情面對困難，積極尋找突破口，為發(fā)貨的順暢保駕護(hù)航，積極的工作態(tài)度深深地感染了身邊每一位員工。

　　2011年，為進(jìn)一步加強(qiáng)對外協(xié)廠產(chǎn)品質(zhì)量控制，她提出要特別針對干粉站、樓站及新產(chǎn)品試制的零部件進(jìn)行入廠檢驗(yàn)，并提出了外協(xié)檢驗(yàn)員管理辦法，幫助和輔導(dǎo)外協(xié)廠提升產(chǎn)品質(zhì)量。期間，外協(xié)廠為省事，將漏焊處采用刮灰埋補(bǔ)，陳春霞檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有焊縫漏焊，便對外協(xié)廠進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評，并要求進(jìn)行返工補(bǔ)焊。由于她工作認(rèn)真踏實(shí)，外協(xié)的零部件無一例不合格反饋，她也受到了外協(xié)單位的尊重和好評。

　　陳春霞還承擔(dān)著班組管理工作，上萬張圖紙的整理、裝訂和修改，量檢具的保管、送檢、清理都由她負(fù)責(zé)。她為了讓新員工們盡快掌握檢驗(yàn)的專業(yè)技能，還時(shí)常利用自己的休息時(shí)間對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，她以女性特有的溫和語調(diào)來講解，配合細(xì)致的現(xiàn)場技能操作，給人“如沐春風(fēng)”的感覺，因此她指導(dǎo)的員工總能在最短的時(shí)間里快速地掌握技能技巧，起到了“傳”、“幫”、“帶”的作用。

　　她常說：“作為一個(gè)生產(chǎn)戰(zhàn)線的女人，工作的好壞，關(guān)鍵在于有沒有責(zé)任感，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，才能撐起質(zhì)檢的‘半邊天’?！?/P>