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　　宣工公司把學習雷鋒活動同企業(yè)建設聯(lián)系起來，讓雷鋒精神在生產經(jīng)營的各個崗位上扎根、開花、結果，成為職工自覺遵守的行為準則，助人為樂的道德自覺。

　　讓“釘子精神”安家落戶，推進學習型企業(yè)建設。雷鋒在短短的人生路上，以釘子精神自勵，努力學習文化知識，做永不生銹的螺絲釘。公司圍繞打造學習型企業(yè)，不斷用雷鋒精神激發(fā)職工的學習熱情和工作干勁，鼓勵職工發(fā)楊“釘子精神”，努力學習政治文化和現(xiàn)代科技知識，提高思想道德素養(yǎng)和專業(yè)技能水平。同時，積極搭建學習交流平臺，完善激勵機制，推動學習的開展。公司先后舉辦了干部作風培訓班、各工種技能培訓班、職工技能大賽，開辦了數(shù)控知識講座、質量管理講座等，為企業(yè)轉方式、調結構、增效益，提供了強有力的精神支撐和智力支持。許多職工利用工余時間主動用新知識、新技術“充電”，提升自身的專業(yè)素質，成為各個崗位上的技術骨干。公司先后有7名職工被評為省市技術能手，4名職工被評為張家口市優(yōu)秀人才，68名職工獲得國軍標內審員資格證書，兩項QC成果獲得河北省優(yōu)秀成果獎。

　　讓助人為樂精神扎根崗位，大力培育職工的道德情操。公司以技術幫扶、生活幫扶為切入點，在職工中倡導互幫互學、互敬互助的良好風氣。開展了黨員“一帶三”活動，職工“一對一”互助活動，開展獻愛心活動，為災區(qū)捐款15萬多元，為困難職工送幫扶款10萬余元。青年職工張會斌、武志國等把崗位作為學習雷鋒的平臺，堅持工作向高標準看齊。針對變速箱頭體積小，橫豎都有孔，相互之間位置度要求高，且定位基準確定難，加工難度大的問題，通過改進刀具，修正定位面，使加工出來的變速箱頭全部合格。加工分廠車工組組長翁勁松在完成好自己的生產任務外，看到女工上下活困難，就主動幫助搬零件，數(shù)年如一日助人為樂，被職工們譽為“崗位雷鋒”。結構分廠職工史宏偉以雷鋒為榜樣，主動服務社會，幾年來參加義務獻血達10余次，并拿出部分工資資助兩名家庭困難的學生，而自己卻甘愿過著簡樸的生活，受到廠內外的好評。

　　宣工團委還經(jīng)常組織青年志愿者，為單身公寓做好事，走上街頭開展義務修車、義務理發(fā)等活動，以實際行動宣傳雷鋒精神，弘揚雷鋒精神，連續(xù)10年，被張家口市評為共青團工作優(yōu)勝單位。