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　　今年初，我國工程機(jī)械行業(yè)集體“出海”，先后發(fā)生柳工收購波蘭HSW、三一重工收購德國普茨邁斯特等多起海外并購。我國有制造業(yè)的優(yōu)勢，而歐洲有技術(shù)、品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，海外并購不失為我國自主品牌企業(yè)由大到強(qiáng)、實(shí)施全球化運(yùn)營、成長為世界級跨國公司的一條有效途徑。

　　實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，積極參與國際競爭，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的積極實(shí)踐。

　　國際化運(yùn)作為我國企業(yè)提供了一個(gè)近距離參與國際市場的機(jī)會，能有效提升國內(nèi)企業(yè)的國際競爭力，促進(jìn)我國從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，從粗放型、模仿型、數(shù)量型發(fā)展模式向科技創(chuàng)新型、質(zhì)量型、效益型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。

　　目前在國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)，一般配套件生產(chǎn)供應(yīng)已能夠滿足主機(jī)廠的需求，而且還有出口。然而高技術(shù)、高附加值的關(guān)鍵配套部件主要還依賴進(jìn)口。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及轉(zhuǎn)變發(fā)展方式步伐的加快，國內(nèi)企業(yè)一直在試圖突破配套件的核心技術(shù)。同時(shí)也有越來越多的國內(nèi)企業(yè)出海遠(yuǎn)航，開展國際化資本運(yùn)作，拓展海外市場，更希望借助跨國并購，獲得國外的先進(jìn)技術(shù)，提升自身的核心競爭力。

　　當(dāng)然，不管企業(yè)的國際化程度有多高，業(yè)務(wù)范圍有多廣，國籍的惟一性是無法改變的。沒有國家做后盾，沒有國家在背后的強(qiáng)大支持，企業(yè)也難以在國際上稱雄。我國企業(yè)“走出去”，展示的不僅是自身公司的形象，更是國家的形象。中國企業(yè)在“走出去”的過程中一定要形成合力，構(gòu)建統(tǒng)一的形象和品牌。