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山工機(jī)械
山推推土機(jī)五萬(wàn)臺(tái)下線暨卓越績(jī)效模式推廣
dgxdyq.com.cn   2012-03-03  中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  五萬(wàn)臺(tái)下線背景  追溯山推推土機(jī)的發(fā)展歷程,從1980年引進(jìn)日本小松推土機(jī)技術(shù),到2002年突破1000臺(tái),用了整整12年的時(shí)間;2002年以后公司進(jìn)入快速發(fā)展期,在2005年、2007年、2008年和2009年,分別實(shí)現(xiàn)年 ...

  (2)從內(nèi)到外,拓展多元化發(fā)展之路

  山推近年來(lái)年在保證推土機(jī)產(chǎn)品進(jìn)一步做強(qiáng)的同時(shí),實(shí)行了產(chǎn)品的多元化擴(kuò)張,產(chǎn)品鏈進(jìn)一步拓寬。

  目前山推的產(chǎn)品涵蓋推土機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、攪拌運(yùn)輸車、臂架式泵車、消防車等十大類系、120多個(gè)規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品。并且,山推已形成山推國(guó)際事業(yè)園、山推重工事業(yè)園、山推武漢產(chǎn)業(yè)園、山推撫順產(chǎn)業(yè)園四大產(chǎn)業(yè)基地,躋身為集鏟土運(yùn)輸機(jī)械、混凝土機(jī)械、路面及壓實(shí)機(jī)械、消防車、工程起重機(jī)械及工程機(jī)械關(guān)鍵零部件研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型國(guó)際工程機(jī)械制造商。

  在海外市場(chǎng)上,山推的多元化發(fā)展之路異軍突起。山推產(chǎn)品已遍布世界五大洲133個(gè)國(guó)家,全液壓SD10YE推土機(jī)成功打入歐洲市場(chǎng)。大機(jī)型產(chǎn)品占比逐漸增加至60%。健全了道機(jī)及混凝土機(jī)械產(chǎn)品全球營(yíng)銷布局,產(chǎn)品銷量穩(wěn)步提升,多元化新興產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)全面突破。

  2008年成功收購(gòu)武漢楚天公司,聯(lián)合日本日工機(jī)械公司,進(jìn)入混凝土行業(yè),產(chǎn)品多元化加速;2010年,收購(gòu)弘晟集團(tuán)撫起公司70%股權(quán),共同打造發(fā)展消防車、高空作業(yè)平臺(tái)和起重機(jī)事業(yè)。2011年攜手建友機(jī)械,全速進(jìn)軍混凝土機(jī)械行業(yè)。這些資源整合對(duì)山推為代表的工程機(jī)械板塊“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃有很大的促進(jìn)作用,也為山東重工集團(tuán)工程機(jī)械板塊“千億規(guī)劃”的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的支持。

  (3)植入“SQS"管理方式,打造卓越績(jī)效管理模式

  山推近年來(lái)持續(xù)推行“卓越績(jī)效管理”。2007年,山推引入卓越績(jī)效管理模式,嘗試從質(zhì)量、機(jī)制、成本、服務(wù)、效率等方面改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),以此帶來(lái)企業(yè)在治理結(jié)果、戰(zhàn)略決策、運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)營(yíng)績(jī)效等方面的顯著變化。借鑒豐田的TPS、卡特彼勒的CPS和五十鈴的IMM等先進(jìn)管理理念,形成山推特色的精益生產(chǎn)方式,提升山推自身及整個(gè)供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈的所有伙伴企業(yè)共同的改善。

  2011年,山推運(yùn)用信息化手段,積極推進(jìn)精益生產(chǎn)管理方式,從"粗放"型向"精益"型轉(zhuǎn)變,對(duì)卓越績(jī)效進(jìn)程進(jìn)行總體策劃,建立以卓越績(jī)效模式為核心的管理體系,大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量以及公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

  隨著卓越績(jī)效管理模式在山推的逐步深入,公司的各個(gè)職能、各個(gè)流程越來(lái)越有機(jī)地串在了一起。同時(shí),公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中還存在著改善空間,從而不斷完善自我,提升管理水平。在此過(guò)程中,“卓越”漸漸融入企業(yè)管理當(dāng)中,成為山推的血液和神經(jīng)。

  植入“SQS"管理方式,是對(duì)原有制度“脫胎換骨”式的改造提升。去年11月,“山推質(zhì)量SQS管理系統(tǒng)”正式啟動(dòng),這套系統(tǒng)包含以“規(guī)則第一”為理念的“制度體系”、以“改善到底”為理念的“改善體系”和以“共贏互利”為理念的供應(yīng)商管理體系,意味著需要對(duì)一個(gè)擁有一萬(wàn)多名員工的大型企業(yè)的管理模式、生產(chǎn)流程、采購(gòu)流程進(jìn)行再造。

  山推被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)工程機(jī)械分會(huì)、全國(guó)建設(shè)機(jī)械設(shè)備用戶委員會(huì)和中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)用戶委聯(lián)合授予公司為“質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)工程機(jī)械分會(huì)、全國(guó)建筑機(jī)械設(shè)備用戶委員會(huì)、中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)用戶工作委員會(huì)授予山推“用戶滿意產(chǎn)品”和“用戶滿意服務(wù)單位”榮譽(yù),并榮獲“產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查連續(xù)八次評(píng)價(jià)用戶滿意”(1987年-2010年)獎(jiǎng)牌。此獎(jiǎng)項(xiàng)是中質(zhì)協(xié)工程機(jī)械用戶委頒發(fā)的最高榮譽(yù)。山推現(xiàn)場(chǎng)管理在山東省質(zhì)量評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)組織的優(yōu)秀企業(yè)“先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,得到了省質(zhì)量評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)及參會(huì)人員的好評(píng)。取得了濟(jì)寧市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng),全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則先進(jìn)單位。

  今年初,山推以綜合得分第一名的成績(jī)摘得“山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”。此次獲獎(jiǎng)不僅是對(duì)物化的“產(chǎn)品質(zhì)量”的認(rèn)可,更是對(duì)山推整體發(fā)展質(zhì)量的肯定。

  2012年山推定位為”品牌服務(wù)年“,隨著呼叫中心上線、“一年不限工作小時(shí)”質(zhì)保承諾、道路機(jī)械“上路”計(jì)劃的實(shí)施等一系列舉措,山推將以“勇?lián)?zé)任 砥礪奮進(jìn)”的姿態(tài),實(shí)施差異化服務(wù)策略,努力為用戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品及服務(wù),確保市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升,提高山推顧客滿意度;在研發(fā)、制造、海內(nèi)外銷售、信息化提升等方面,將實(shí)施一系列改善活動(dòng),肩負(fù)起中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展的歷史使命。

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