正如去年年初業(yè)界所預(yù)料的,煤炭機(jī)械企業(yè)銷售額出現(xiàn)了快速的增長。
彼時(shí),中國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測,未來5年煤機(jī)將維持20%的增速。實(shí)際上,2011年太重煤機(jī)煤礦裝備成套有限公司、林州重機(jī)集團(tuán)股份有限公司等龍頭煤機(jī)企業(yè)銷售額同比增長已超過了這一數(shù)值。
有專家認(rèn)為,隨著煤炭工業(yè)“十二五”規(guī)范的敲定,煤機(jī)行業(yè)將繼續(xù)以目前的速度增長,企業(yè)進(jìn)入“百億元”領(lǐng)域指日可待。
進(jìn)入快行道的一年
2011年是煤機(jī)企業(yè)收獲頗豐的一年。根據(jù)煤機(jī)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù),2010年以營業(yè)收入68.5億元位居煤機(jī)企業(yè)銷售額第一名的鄭煤機(jī)集團(tuán)股份有限公司,2011年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入80.60億元,同比增長19.4%。太重煤機(jī)2011年產(chǎn)品銷售收入已達(dá)50.47億元,比2010年增長65.08%。
記者還從上市煤機(jī)企業(yè)的公告中了解到,林州重機(jī)2011年預(yù)計(jì)凈利潤增幅為51%~90%,山東礦機(jī)預(yù)計(jì)2011年凈利潤也將同比增長20%。
從天地科技,鄭煤機(jī)等煤機(jī)類上市公司總體情況看,2011年前三季度凈利潤均增長了20%以上,這與機(jī)械類上市公司業(yè)績?cè)鏊傧禄纬闪藦?qiáng)烈的對(duì)比。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),2012年受“十二五”煤炭規(guī)劃的推動(dòng),煤機(jī)企業(yè)將繼續(xù)受益。
“十二五”煤炭規(guī)劃中顯示,未來將堅(jiān)持“大集團(tuán)、大基地、大礦井、大通道”的四大原則,繼續(xù)將推進(jìn)兼并重組、發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)列為重點(diǎn)任務(wù),目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)億噸級(jí)企業(yè)由5家增至10家。另外,加大煤層氣利用開發(fā)力度和提高煤礦裝備國產(chǎn)化水平也是“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展的方向。
煤炭規(guī)劃對(duì)全國煤炭機(jī)械需求做出了引導(dǎo)。從規(guī)模、作業(yè)模式以及安全角度來看,大型煤炭企業(yè)、大型煤炭基地和大型現(xiàn)代化煤礦對(duì)煤礦行業(yè)機(jī)械化率的需求越來越迫切,煤炭機(jī)械在3~5年內(nèi)的提升空間非常大。
銀河證券機(jī)械行業(yè)某資深分析師前不久在接受一家媒體采訪時(shí)表示,根據(jù)此次煤炭工業(yè)“十二五”規(guī)劃確定的75%以上的煤礦機(jī)械化目標(biāo),煤機(jī)行業(yè)的市場需求預(yù)計(jì)將達(dá)1000億~1500億元的規(guī)模。
新競爭格局正在形成
2011年是煤機(jī)企業(yè)整合的一年。
這一年,煤機(jī)市場的新生勢(shì)力不斷涌現(xiàn)。瑞銀分析師戴駿告訴記者,國際煤機(jī)佳木斯和煤科總院太原分院已在掘進(jìn)機(jī)領(lǐng)域領(lǐng)先時(shí)間長達(dá)10年,進(jìn)入煤機(jī)行業(yè)不久的三一集團(tuán)有限公司、上海創(chuàng)立礦山設(shè)備有限公司及北方交通重工集團(tuán)2011年已經(jīng)成功進(jìn)入掘進(jìn)機(jī)行業(yè),躍居成為煤機(jī)的龍頭企業(yè)。就挖煤機(jī)而言,國際煤機(jī)下屬的雞西公司與中煤能源仍領(lǐng)先,目前上海創(chuàng)立等企業(yè)也試圖進(jìn)入該領(lǐng)域。鄭煤機(jī)一直在刮板輸送機(jī)與液壓支架領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭,近幾年鄭州四維(集團(tuán))公司與山東礦機(jī)在該市場中也占有一席之地。
可以說,現(xiàn)在我國煤礦領(lǐng)域已經(jīng)基本普及了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、刮板機(jī),眾多煤機(jī)企業(yè)也都在不同產(chǎn)品上建立起了各自的優(yōu)勢(shì)。
然而,目前國內(nèi)大部分煤機(jī)企業(yè)還不具備“三機(jī)一架”(采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、刮板機(jī)、液壓支架)配套設(shè)備的能力。眾所周知,“三機(jī)一架”占煤礦設(shè)備的82%,具備其生產(chǎn)能力就等于將把市場牢牢握在手中。
因此,多數(shù)企業(yè)選擇了抱團(tuán)或并購的方式實(shí)現(xiàn)從單一產(chǎn)品向全套產(chǎn)品的拓展。
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