2011年，三一挖掘機(jī)以20614臺(tái)的銷量、12.3%的市場(chǎng)占有率，獲取行業(yè)第一。消息一出，行業(yè)人士紛紛表示祝賀和感謝。這是中國(guó)挖掘機(jī)企業(yè)首次擊敗外資品牌，問(wèn)鼎冠軍，從而結(jié)束了外資品牌長(zhǎng)達(dá)20余年的壟斷局面，極大的提振了中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展的信心。
三一挖掘機(jī)銷量第一引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。
中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)代理商工作委員會(huì)會(huì)長(zhǎng) 杜海濤
三一挖掘機(jī)作為民族工業(yè)和本土品牌的代表，2011年銷量奪得全國(guó)第一，令人振奮、自豪。在此，我代表中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)代理商工作委員會(huì)對(duì)三一取得如此佳績(jī)表示熱烈祝賀。
國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)的主要份額長(zhǎng)期以來(lái)一直被外資品牌所占據(jù)，他們或者在中國(guó)重新建立本土化的營(yíng)銷渠道和代理商網(wǎng)絡(luò)，如小松、日立;或者將原有的全球代理商直接帶到中國(guó)，如卡特彼勒。然而，無(wú)論哪種營(yíng)銷模式都先進(jìn)于當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)企業(yè)。在這種背景下，三一挖掘機(jī)的崛起和成功就顯得意義非凡，而這種成功的背后，三一成熟的代理商網(wǎng)絡(luò)功不可沒(méi)。
三一自2006年起的短短幾年時(shí)間已經(jīng)建立了成熟、富有凝聚力和戰(zhàn)略性的代理商網(wǎng)絡(luò)，在國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)行業(yè)當(dāng)屬楷模。在中國(guó)工程機(jī)械第九屆營(yíng)銷高峰論壇暨2011年中國(guó)工程機(jī)械代理商年會(huì)中，三一重機(jī)的三家代理商--合肥湘元、江蘇力好、湖南中旺同時(shí)入選"2011年度中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)服務(wù)50強(qiáng)"，就是很好的例證。
當(dāng)前，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的代理制尚存在諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題在不同程度上影響了行業(yè)的快速發(fā)展，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，我們希望三一繼續(xù)完善并不斷創(chuàng)新自身的營(yíng)銷渠道及代理網(wǎng)絡(luò)，為中國(guó)工程機(jī)械機(jī)械代理制的不斷成熟、也為中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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