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　　2月8日，玉柴集團(tuán)在文化中心舉行了第十七屆職工代表大會第一次會議。來自玉柴集團(tuán)各單位的745名職工代表、11名列席代表參加大會，共商2012年市場嚴(yán)峻應(yīng)對之策和 “十二五”集團(tuán)發(fā)展大計。

　　大會由玉柴機器集團(tuán)公司黨委副書記郭德明主持。晏平、古堂生、吳其偉、李天生等34名公司高管出席會議并在主席臺就座。玉林市國資委黨委書記李志林，市總工會黨組書記、副主席盧道東到會祝賀。

　　職代會現(xiàn)場

      玉柴機器集團(tuán)公司董事局主席、黨委書記晏平在大會上做重要講話。

　晏平在會上作重要講話

　　在講話中，晏平高屋建瓴，統(tǒng)攬全局，立足長遠(yuǎn)，全面回顧總結(jié)了2011年集團(tuán)經(jīng)營工作。晏平說，2011年，全體玉柴建設(shè)者以頑強拼搏、開拓創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，在市場異常?yán)峻、行業(yè)競爭慘烈的情況下，不屈不撓，驍勇善戰(zhàn)，再創(chuàng)輝煌業(yè)績：玉柴集團(tuán)累計實現(xiàn)銷售收入428.71億元，同比增長15.72%，勝利奪取了跨越400億元的目標(biāo)，再次書寫了逆勢上揚的奇跡。其中集團(tuán)公司系統(tǒng)強勁崛起，工程機械、能源化工、專用汽車、汽車零部件等四大板塊銷售收入大幅度增長;股份有限公司實現(xiàn)發(fā)動機銷量51萬臺，銷量再回行業(yè)首位，市場占有率從2010年的18.18%提升到2011年的19.23%，提高了1.05%。

　　晏平指出，雖然我們在過去的一年取得了優(yōu)異的業(yè)績，但是還必須清醒地看到，2012年國家經(jīng)濟(jì)增速將進(jìn)一步放緩，汽車、工程機械等行業(yè)的市場形勢更為嚴(yán)峻，企業(yè)競爭愈演愈烈，我們要增強危機意識，樹立信心，未雨綢繆，全力做好御冬的準(zhǔn)備。2012年，集團(tuán)的經(jīng)營方針是“提質(zhì)量保增長、廣開源促發(fā)展”，經(jīng)營目標(biāo)確立為“銷售收入460 億元”“實現(xiàn)利稅總額與銷售規(guī)模同步增長”。為了實現(xiàn)玉柴集團(tuán)2012年方針目標(biāo)和“十二五”末年的千億目標(biāo)，晏平提出了新的希望和要求。

　　在干部隊伍建設(shè)方面，晏平指出，玉柴千億事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部團(tuán)隊。集團(tuán)已經(jīng)走過了一個甲子的光榮歲月，在“十二五”的第二個年頭，正是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們必須用更大的規(guī)模、更高的速度全力向前推進(jìn)，實現(xiàn)“十二五”的千億目標(biāo)，這是管理團(tuán)隊的最大責(zé)任和使命。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻做到想干事、能干事、會干事、干大事，從觀念、作風(fēng)、責(zé)任、能力等方面來提升自己，力戒“短、驕、懶、散、庸”，做到“寬視野、敢擔(dān)當(dāng)、勇進(jìn)取、做表率、有作為”，全力打造一支能夠承擔(dān)千億大任的高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。

　　在構(gòu)筑核心競爭力方面，晏平強調(diào)指出，要想勝利奪取“十二五”千億目標(biāo)，實現(xiàn)基業(yè)長青，我們必須要孜孜以求地致力于構(gòu)筑和提升集團(tuán)的核心競爭力。我們必須要在技術(shù)研發(fā)、戰(zhàn)略管控、投融資、國際化經(jīng)營、人才、品牌、文化等方面加大創(chuàng)新力度，形成技術(shù)與產(chǎn)品、制造與工藝、人才與管理、品牌與文化、市場與服務(wù)等多方面的核心競爭能力，為實現(xiàn)千億目標(biāo)提供強有力的支撐。我們要加大自主創(chuàng)新力度，構(gòu)筑技術(shù)核心競爭力;要提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，構(gòu)筑制造核心競爭力;要持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式，構(gòu)筑服務(wù)核心競爭力;要深化企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)筑文化核心競爭力。