三一半個(gè)月內(nèi)合并了普茨邁斯特——這顆德國中小企業(yè)的明珠。那么,是什么原因,讓這家優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)始人施萊西特,放心地將自己一生經(jīng)營的事業(yè)交給來自中國的三一?
這首先歸功于兩位領(lǐng)導(dǎo)人的一見如故。施萊西特和梁穩(wěn)根都是農(nóng)民的兒子,都是白手起家,創(chuàng)造了一個(gè)業(yè)內(nèi)傳奇。梁穩(wěn)根多次表示,施萊西特先生是他的老師,“對(duì)于這樣一家偉大企業(yè)的締造者,我和我的同事始終充滿敬意,并且一直希望能夠有機(jī)會(huì)當(dāng)面求教?!?/P>
其次,兩家企業(yè)地位相當(dāng),可謂“門當(dāng)戶對(duì)”,普茨邁斯特是歐洲老牌貴族,三一是新興的中國市場(chǎng)老大,兩家企業(yè)都具有純市場(chǎng)化血統(tǒng),具有靈活的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力和純市場(chǎng)化的管理機(jī)制;同時(shí),三一還持續(xù)擁有混凝土長臂架泵車的吉尼斯世界紀(jì)錄,而普茨邁斯特則擁有混凝土機(jī)械的多項(xiàng)核心專利,兩家企業(yè)都靠自主創(chuàng)新贏得市場(chǎng),也贏得了對(duì)方的尊重與愛慕。
兩家企業(yè)合并后預(yù)期良好的密切合作,也是施萊西特如此青睞三一的重要考量。
三一雄厚的資金注入,將使普茨邁斯保持其財(cái)務(wù)健康;合并后,普茨邁斯特的部分零部件生產(chǎn),可以轉(zhuǎn)移到中國,大幅降低它的成本;其次,三一還擁有挖掘機(jī)、旋挖鉆、起重機(jī)等一系列在中國市場(chǎng)占有率第一的成熟產(chǎn)品,如果能夠?qū)⑷滑F(xiàn)有的產(chǎn)品線充實(shí)到普茨邁斯特,將改變它產(chǎn)品過于單一的現(xiàn)狀,增加盈利點(diǎn)。
“看到三一在如此短時(shí)間內(nèi)快速的發(fā)展,我不得不承認(rèn)如果我們自己來做,未必會(huì)有這樣的成績,尤其在中國這樣大的市場(chǎng),憑我們的能力是做不到的?!笔┤R西特感慨地說道。
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