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　　中信重工：超越自我穩(wěn)中求勝

　　2011年，中信重工機(jī)械股份有限公司創(chuàng)造了歷史上最好的業(yè)績(jī)，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量突破150億元，累計(jì)已有訂貨256億元，實(shí)現(xiàn)了“十二五”的良好開(kāi)局。

　　回眸2011，中信重工整體運(yùn)行展示出幾大突出特點(diǎn)：

　　一是大營(yíng)銷(xiāo)模式再次得到驗(yàn)證，市場(chǎng)拓展取得重大成效。在2011年整個(gè)市場(chǎng)需求嚴(yán)重下滑的條件下，中信重工的訂貨依然保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)受住了市場(chǎng)的檢驗(yàn)。該公司現(xiàn)在已形成了主機(jī)市場(chǎng)、成套市場(chǎng)、余熱發(fā)電和循環(huán)利用市場(chǎng)、關(guān)鍵基礎(chǔ)件市場(chǎng)以及備件和服務(wù)市場(chǎng)等五大市場(chǎng)領(lǐng)域，并呈現(xiàn)出許多亮點(diǎn)。同時(shí)，中信重工在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓上取得重大進(jìn)展，巴西2011年所有的球磨機(jī)全部由中信重工中標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)為2012年儲(chǔ)備了大量項(xiàng)目，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二是技術(shù)研發(fā)實(shí)力和水平得到驗(yàn)證，技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)的作用充分顯現(xiàn)。2011年，中信重工技術(shù)中心在729家國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心綜合評(píng)定中位列全國(guó)第三。以技術(shù)中心建設(shè)為平臺(tái)，企業(yè)技術(shù)研發(fā)體系建設(shè)取得重大成就，已經(jīng)形成了一個(gè)集工程設(shè)計(jì)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝技術(shù)研發(fā)為一體的設(shè)計(jì)大流程，擁有了國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室、兩個(gè)省級(jí)以上的工程中心以及高科技含量的科技大樓這樣的研發(fā)平臺(tái)，孕育出以水泥窯消納城市垃圾項(xiàng)目、褐煤提質(zhì)項(xiàng)目和硬巖掘進(jìn)項(xiàng)目三大科研項(xiàng)目為代表的累累碩果，技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)的作用充分顯現(xiàn)。

　　三是科學(xué)高效的生產(chǎn)體系確立，生產(chǎn)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的支持堅(jiān)強(qiáng)有力?；贓RP的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)發(fā)揮了巨大作用，產(chǎn)生了巨大效益。最根本的原因在于公司更新了觀(guān)念，指導(dǎo)思想發(fā)生了深刻變化，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了由追求“產(chǎn)量”到“期量”的轉(zhuǎn)變，管理平臺(tái)得到加強(qiáng)，重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)按期交貨。值得一提的是，公司生產(chǎn)系統(tǒng)創(chuàng)造了短流程生產(chǎn)模式，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐。

　　四是“新重機(jī)工程”充分完善，核心制造優(yōu)勢(shì)基本形成。以18500噸油壓機(jī)正式投產(chǎn)為標(biāo)志，“新重機(jī)工程”五年磨一劍，整個(gè)系統(tǒng)得以完善，核心制造優(yōu)勢(shì)基本形成。2011年10月10日油壓機(jī)成功鍛造438噸鋼錠大型支承輥并入選我國(guó)“入世十年”代表性成就和2011年中國(guó)工業(yè)十大事件。

　　五是員工利益在公司發(fā)展中得以體現(xiàn)，企業(yè)向心力、凝聚力大大增強(qiáng)。2011年公司持續(xù)提高員工收入，并實(shí)施了確保員工權(quán)益的多項(xiàng)措施，使員工充分體驗(yàn)到企業(yè)發(fā)展為自己帶來(lái)的幸福。

　　六是基于崗位誠(chéng)信的企業(yè)文化廣泛傳播，企業(yè)文化成果顯著。2011年，公司誠(chéng)信文化榮獲全國(guó)“企業(yè)文化30年實(shí)踐十大典范案例”，并被授予“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范基地”。企業(yè)文化軟實(shí)力已成為企業(yè)生生不息的活水之源。

　　展望2012年，企業(yè)將面臨嚴(yán)酷的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。中信重工下定決心努力在突破羈絆、超越自我中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求勝。

　　為此，2012年中信重工發(fā)展的總體基調(diào)是穩(wěn)步增長(zhǎng)與科學(xué)發(fā)展，并圍繞三個(gè)主題開(kāi)展好五個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

　　一是轉(zhuǎn)型。實(shí)現(xiàn)由制造企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，由規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)型，由外延發(fā)展向內(nèi)涵增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型，由本土化企業(yè)向國(guó)際化企業(yè)轉(zhuǎn)型，由非公眾型公司向公眾型公司轉(zhuǎn)型，在發(fā)展中轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中發(fā)展。二是效益和效率。著力調(diào)整產(chǎn)品的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，實(shí)行成本倒逼機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，依靠科學(xué)合理的組織，提升員工技能，實(shí)現(xiàn)效益和效率的持續(xù)提升。三是創(chuàng)新。在體制、機(jī)制、發(fā)展模式和融資模式等方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，用創(chuàng)新的觀(guān)念和方法來(lái)解決發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　同時(shí)公司將切實(shí)抓好市場(chǎng)大突破、技術(shù)大發(fā)展、效率大提高、熱加工大起色、“十二五”布局大推進(jìn)等五個(gè)方面的重點(diǎn)工作，并以發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮好員工創(chuàng)造歷史的作用，發(fā)揮好企業(yè)文化的引領(lǐng)作用為原動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。