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　　經(jīng)過(guò)多年快速發(fā)展，中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)躍居全球第一，2011年將超過(guò)5000億元人民幣。潛力巨大的中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)已經(jīng)成為全球最開放、競(jìng)爭(zhēng)最充分、國(guó)際化程度最高的市場(chǎng)之一。如今，全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)中的39家國(guó)外企業(yè)，已經(jīng)有37家進(jìn)入中國(guó)，并構(gòu)建了完善的業(yè)務(wù)體系。其中，多數(shù)企業(yè)還投資建立了制造和研發(fā)基地，進(jìn)行本土化生產(chǎn)。

　　在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力推動(dòng)下，中國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)涌現(xiàn)出越來(lái)越多的具備世界級(jí)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力的超大型企業(yè)。2010年，中國(guó)工程機(jī)械領(lǐng)域最大的企業(yè)--徐工集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)660億元人民幣;中聯(lián)重科達(dá)到523億元人民幣;三一集團(tuán)也超過(guò)了500億元人民幣。在2011年度全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)中有10家中國(guó)企業(yè)，其中徐工集團(tuán)、中聯(lián)中科、三一重工位居10強(qiáng)之列。

　　面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，身處其中的企業(yè)如何面對(duì)和迎接變化?如何選擇與規(guī)劃自身未來(lái)?如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?如何精確有力地把握新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)和化解一系列新挑戰(zhàn)?來(lái)自全球工程機(jī)械領(lǐng)域的國(guó)際巨頭對(duì)未來(lái)五年的中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)進(jìn)行了展望。

　　卡特彼勒印度及東盟地區(qū)董事長(zhǎng)兼總裁金利文認(rèn)為在未來(lái)五年中，在中國(guó)會(huì)有兩個(gè)主要趨勢(shì)。第一就是整合。今天，我們看到有非常多的制造商、很多挖掘機(jī)制造商，他們數(shù)量在進(jìn)一步減少，比如從40家下降到八九家;對(duì)于裝載車來(lái)說(shuō)，可能會(huì)從15大全球制造商減少至不到10家。所以，我們會(huì)看到這是未來(lái)五年中市場(chǎng)上出現(xiàn)的主要趨勢(shì)，那就是整合。第二，技術(shù)將會(huì)是另外一個(gè)主要的驅(qū)動(dòng)因素，這會(huì)是全球性的趨勢(shì)。我們現(xiàn)在已經(jīng)看到，在發(fā)達(dá)國(guó)家中，已經(jīng)有了四級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，而在中國(guó)也將會(huì)實(shí)施三級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。所以，這將會(huì)進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)中國(guó)的行業(yè)增長(zhǎng)，進(jìn)一步提升中國(guó)產(chǎn)品支持的重要性。

　　此外，我們知道發(fā)動(dòng)機(jī)正在由二級(jí)轉(zhuǎn)向三級(jí)，由此對(duì)于電動(dòng)設(shè)備產(chǎn)生更多需求，并給予燃料效率以更多關(guān)注。所以，我們看到在發(fā)展方面，對(duì)于OEM(代工生產(chǎn))來(lái)說(shuō)是非常重要的，而且我們會(huì)看到分銷是非常重要的一個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，分銷是非常關(guān)鍵的渠道，因?yàn)樗麄兡軌驇椭覀儾⒅С治覀兊目蛻?。今天，我們只是一個(gè)開端而已?，F(xiàn)在的產(chǎn)品支持方面，我們?cè)谥袊?guó)還只是打造產(chǎn)品支持的初級(jí)階段，而隨著產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，我們的客戶會(huì)有更高需求，他們會(huì)要求產(chǎn)品有更大的可用性，會(huì)對(duì)產(chǎn)品在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的任何故障感到不能容忍，所以這會(huì)是行業(yè)的主要驅(qū)動(dòng)因素。