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　　2012年1月30日上午，山東重工集團董事長譚旭光帶隊到山推進行工作調(diào)研，并在山推總部大樓203會議室聽取了工程機械板塊的工作匯報。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)總監(jiān)、部門負責(zé)人，張秀文、王飛、孫學(xué)科等公司領(lǐng)導(dǎo)，及山重建機、山推機械、融資租賃等公司領(lǐng)導(dǎo)參會。

　　在傳動事業(yè)部，譚旭光董事長出席傳動事業(yè)部裝配一號線啟動儀式，并參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場。裝配一號線是充分發(fā)揮集團協(xié)同效應(yīng)，打造成“動力總成黃金產(chǎn)業(yè)鏈”的典范，主要為臨工、廈工、徐工、福田、斗山、韓國現(xiàn)代等裝載機配套。目前，傳動事業(yè)部形成了裝配、機加工、鑄造等三個工廠，優(yōu)化資源配置、進行工藝流程再造，使管理更趨于細化，生產(chǎn)效率大幅提升。達產(chǎn)后，年產(chǎn)變矩器160000臺套、變速箱50000臺套、推土機出力裝置9000臺套、減速機3000臺、驅(qū)動橋20000臺，鑄鐵件6000噸、鑄鋁件5000噸。

山東重工集團董事長譚旭光帶隊到山推視察調(diào)研

　　在山推研究院，譚旭光董事長一行參觀了山推研究院的研發(fā)中心和實驗中心，和公司一級專家韓繼斌親切握手，鼓勵他扎根山推，為工程機械板塊研發(fā)工作做出新貢獻;并對科技人員的創(chuàng)新能力表示贊賞，同時提出要持續(xù)不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新，打造成國際一流的研發(fā)中心。在剛剛過去的2011年，山推投資建設(shè)國際一流研發(fā)中心，獲得1000萬元山東省國資委技術(shù)創(chuàng)新能力專項資金支持;承擔(dān)的國家級科技支撐計劃《新一代高性能全液壓推土機研制》項目通過驗收。全年完成自主研發(fā)新產(chǎn)品141項，開展了30個科研項目，申請專利414項。

山東重工集團董事長譚旭光帶隊到山推視察調(diào)研

　　在總部大樓，譚旭光董事長與山推進出口公司國際推廣部高級顧問賴大衛(wèi)親切交流。從2010年10月，山推從開始啟動海外形象定位、身份定位和形象塑造，基本具備了跨國公司的所有要素，擁有了世界一流的銷售渠道和營銷戰(zhàn)略, 國際競爭對手同樣也感受到了“新山推”的沖擊力。譚旭光董事長鼓勵山推要用整合營銷傳播方式，提升品牌，建立全球銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從世界各地吸納人才，不斷加大海外的銷售份額，加快全球化戰(zhàn)略布局的腳步，努力把山推進出口打造成帶動重工集團國際化的業(yè)務(wù)平臺。

山東重工集團董事長譚旭光帶隊到山推視察調(diào)研

　　當來到ERP戰(zhàn)斗中心時，譚旭光董事長詢問ERP上線的具體情況，并強調(diào)指出，全球化的企業(yè)如果沒有信息化手段做基礎(chǔ)是不行的?！?268”ERP提升項目正是山推在“十二五”戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵工程，以客戶為中心，讓企業(yè)的產(chǎn)、供、銷整個供應(yīng)鏈實現(xiàn)一體化，通過全面規(guī)劃和信息系統(tǒng)整合，實現(xiàn)“數(shù)據(jù) 流程 應(yīng)用 技術(shù)”的全面提升。

山東重工集團董事長譚旭光帶隊到山推視察調(diào)研

　　隨后，譚旭光董事長在山推總部大樓203會議室聽取了山東重工集團工程機械板塊工作匯報。集團總經(jīng)理江奎主持了會議。王飛總經(jīng)理對2011年度山推的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行匯報，并以《砥礪奮進的2011》專題視頻片對山推過去一年的工作進行總體回顧，同時提出了需要集團給予幫助解決的問題。

　　在認真聽取了山推股份、山重建機以及山推機械公司的工作匯報后，集團總經(jīng)理江奎總結(jié)發(fā)言時說，這次調(diào)研活動，是山東重工集團在春節(jié)后開展的第一項工作，這充分顯示了重工集團對工程機械板塊發(fā)展的高度重視，有利于集團進一步詳細地了解三家公司的發(fā)展情況。在新的一年開始之際，濟寧地區(qū)各公司很快進入了緊張的工作狀態(tài)，這反映了工程機械板塊各公司認真、負責(zé)的工作態(tài)度和激情干事的精神面貌。通過調(diào)研，既肯定了三家公司在過去一年所取得的成績，也找出了不足之處。希望大家戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)的激情，不斷開創(chuàng)重工集團工程機械板塊事業(yè)發(fā)展的新局面。