機(jī)械行業(yè)外資強(qiáng)勢布局中國,準(zhǔn)備通吃中國工程機(jī)械行業(yè)的企圖招致業(yè)內(nèi)人士的注目,如何在合作中保持獨(dú)立自主,不被外資“吃掉”,是柳工在國際化進(jìn)程中不可回避的問題,也是柳工人一直在思考的問題。
目前,外方合資、收購的目的除了盡快進(jìn)入中國市場,關(guān)鍵是遏制競爭對手、最終消亡競爭對手。如美國吉列公司收購南孚電池,南孚電池自從成為吉列的子公司后,生產(chǎn)設(shè)備與能力閑置了一半,并且為了避免與母公司旗下的金霸電池在海外市場的正面沖突,放棄了海外發(fā)展戰(zhàn)略,這個曾經(jīng)紅火的民族工業(yè)的發(fā)展陷入了重重迷霧。南孚,一個很有希望的民族品牌消失了。
如何加強(qiáng)自主創(chuàng)新、發(fā)展自主品牌、振興民族工業(yè)?柳工品牌是廣西各級領(lǐng)導(dǎo)和幾千柳工人近50年努力打造的中國工程機(jī)械第一民族品牌,在對外合作過程中,柳工始終保持品牌獨(dú)立發(fā)展原則,即使對方是跨國巨頭,也要在公平公正的基礎(chǔ)上開展合作。
首先,裝載機(jī)主業(yè)不被外資控制。裝載機(jī)是我國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)中在同外資競爭中最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),也是我國在引進(jìn)國外技術(shù)、消化、自主創(chuàng)新十分成功的一個典范,目前中國90%以上的裝載機(jī)市場被牢牢控制在以柳工為代表的中國企業(yè)手中。柳工的裝載機(jī)產(chǎn)銷量已經(jīng)居于世界第二,目前在全球60多個國家實(shí)現(xiàn)銷售,成為柳工在國際市場的最具競爭力的產(chǎn)品。
其次,挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)是未來中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的最大產(chǎn)業(yè)之一,柳工在對外合作談判中堅持不被外資控股。當(dāng)時,外資堅持要控股挖掘機(jī)公司否則不合作,也被柳工拒絕。而國內(nèi)挖掘機(jī)發(fā)展?fàn)顩r同裝載機(jī)完全相反,2001年國內(nèi)90%以上的挖掘機(jī)市場份額被進(jìn)口產(chǎn)品、外資合資品牌占領(lǐng),且價格高;而中國本土品牌幾乎全軍覆滅,售價低,產(chǎn)品技術(shù)含量低,由于缺乏投入,技術(shù)質(zhì)量無法得到提升和改進(jìn),形成惡性循環(huán),大部分國內(nèi)企業(yè)根本無法同美國、日本、韓國的挖掘機(jī)企業(yè)相比,行業(yè)及許都業(yè)內(nèi)人士對中國自主品牌挖掘機(jī)(主流機(jī)型)幾乎失去信心,眼看中國的民族挖掘機(jī)品牌將被完全扼殺。柳工正是在該情況下,股份公司董事會高瞻遠(yuǎn)矚,于2001年10月從柳州康達(dá)公司毅然收購了挖掘機(jī)業(yè)務(wù),迎難而上,杠起了振興民族挖掘機(jī)大旗,柳工的這種精神當(dāng)時得到了機(jī)械行業(yè)許多老領(lǐng)導(dǎo)的支持。柳工利用裝載機(jī)產(chǎn)品較豐富的現(xiàn)金流和利潤,加大了對液壓挖掘機(jī)的投入和市場開拓,不斷學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)和制造技術(shù),不斷完善挖掘機(jī)的制造質(zhì)量,不斷提高勞動效率和工作技能,不斷刷新國產(chǎn)挖掘機(jī)的記錄,展示了柳工人近五十年艱苦創(chuàng)業(yè)的恢弘氣度和敬業(yè)精神。柳工人的努力也贏得了豐厚的回報,經(jīng)過近5年的努力,到2006年,柳工挖掘機(jī)產(chǎn)銷已超過了1300臺,成為民族挖掘機(jī)的第一自主品牌,柳工挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)從一株差點(diǎn)被外資扼殺在萌芽之中的幼苗發(fā)展為能夠獨(dú)立成長和盈利性的產(chǎn)業(yè)。柳工目標(biāo)是到2010年要挖掘機(jī)要突破4500臺,實(shí)現(xiàn)銷售收入近20億元。相當(dāng)初,如果我們在挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)剛剛起步之際,草率同外資合資并購的話,中國的挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)中將不再有柳工這一挖掘機(jī)品牌。
第三,在同美國、英國知名企業(yè)合作過程中,柳工堅持了對國內(nèi)、國外營銷渠道的控制權(quán)。想當(dāng)初,如果國外渠道被外資控制,柳工根本無法開拓國際市場,柳工成為一家國際化、全球化企業(yè)希望將全部落空。
實(shí)踐證明了,柳工的對外合作原則完全是正確的,柳工的對外合作也取得了較好的成效。正是柳工在對外合作、合資過程中,具有大局意識,很好地處理了國家、企業(yè)和個人的關(guān)系,盡管雙方目前還沒有合作成功,但維持了柳工持續(xù)的高速發(fā)展,維護(hù)了國家產(chǎn)業(yè)安全和國家長期利益,讓外資逐步改變了對外投資策略,是一個巨大的勝利。柳工的使命是要不斷在全球化的競爭中成長為一家工程機(jī)械行業(yè)世界級企業(yè)。
現(xiàn)階段的柳工目前還在苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ),從人力資源、技術(shù)、營銷、服務(wù)、制造、管理和資本運(yùn)作等方面快速提高自己;在未來5年,柳工將利用資本、技術(shù)和品牌優(yōu)勢,在資本運(yùn)作方面加大力度,積極同國內(nèi)、國外企業(yè)開展不同層面的合作,尤其在核心零部件領(lǐng)域的合作。
友情提醒 |
本信息真實(shí)性未經(jīng)中國工程機(jī)械信息網(wǎng)證實(shí),僅供您參考。未經(jīng)許可,請勿轉(zhuǎn)載。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國工程機(jī)械信息網(wǎng)”。 |
特別注意 |
本網(wǎng)部分文章轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多行業(yè)信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。在本網(wǎng)論壇上發(fā)表言論者,文責(zé)自負(fù),本網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用,論壇的言論不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)。本網(wǎng)所提供的信息,如需使用,請與原作者聯(lián)系,版權(quán)歸原作者所有。如果涉及版權(quán)需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在15日內(nèi)進(jìn)行。 |