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　　截至2011年11月，三一在質(zhì)量管理、制造管理、工藝裝備及團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，均取得突破性發(fā)展，成果顯著。

　　質(zhì)量管理

　　產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，首次故障率同比下降58.2%;早期故障率同比下降34.81%;換件維修率同比下降45.27%。產(chǎn)品展品化水平明顯提升，11月份已達(dá)849分，去年745分。

　　質(zhì)量體系水平有較大進(jìn)步，目標(biāo)為600分，11月份已達(dá)610分，同比提升17.43%;質(zhì)量人員培養(yǎng)有所起色，初級認(rèn)證通過率18%，中級20%，高級2%。

　　制造管理

　　流程化制造水平已超越預(yù)期目標(biāo)，目標(biāo)為80分，11月份已達(dá)80.3分，同比提升12.0分;精益改善降成本效果顯著，年節(jié)約金額5.07億元。

　　精益改善活動(dòng)已形成常態(tài)化，完成改善成果1146個(gè)，推廣368個(gè)，發(fā)布10期《SPS最佳實(shí)踐集錦》，評選改善之星16名;技改管控項(xiàng)目化，新建、優(yōu)化技改制度4個(gè)，減少技改投資2791萬元。

　　工藝裝備

　　整體水平已實(shí)現(xiàn)翻紅，目標(biāo)為80分，11月份已達(dá)82分，同比提升19分。其中八大工藝核心指標(biāo)共25項(xiàng)，有21項(xiàng)已達(dá)年度目標(biāo)，指標(biāo)達(dá)成率84%;工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)目標(biāo)達(dá)成率100%;設(shè)備管理水平已有較大提升，其中關(guān)重設(shè)備入網(wǎng)監(jiān)控率已達(dá)100%。

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　專家型組織已初步形成，全年引進(jìn)25名專家，其中總監(jiān)級待遇10人，部級待遇5人，骨干10人;人才培訓(xùn)上，全年開展部長級培訓(xùn)3期，科長級培訓(xùn)10期，普通級培訓(xùn)20期;班組建設(shè)方面，已實(shí)現(xiàn)班組活動(dòng)常態(tài)化，覆蓋率超過85%，其中50%班組達(dá)三星級，兩個(gè)班組獲“全國質(zhì)量信得過班組”稱號;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)100%的班組都有，其中優(yōu)秀作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)76%，熟練作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)80%。