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　　跨過(guò)一個(gè)甲子的發(fā)展長(zhǎng)河，我們送走了2011年的激昂奮進(jìn)，迎來(lái)了新的一年——2012。這是一個(gè)嶄新的春天，發(fā)展的春天。此時(shí)此刻，我真誠(chéng)地向兩萬(wàn)多名玉柴鐵軍道一聲：“謝謝!”

　　回首2011年，六十大慶那恢宏的盛況仍歷歷在目。玉柴六十年的巨變與輝煌，令人心潮澎湃。玉柴鐵軍是玉柴歷史的創(chuàng)造者，更是玉柴奇跡的締造者。他們燦爛的笑容如綻放的鮮花，團(tuán)結(jié)、快樂(lè)、激情所形成的強(qiáng)大氣場(chǎng)，充分展示了玉柴人的光榮與夢(mèng)想，體現(xiàn)了集團(tuán)的傳承與創(chuàng)新精神，受到所有來(lái)賓的贊譽(yù)，也深深地感染了我。

　　回首2011年，耀眼奪目的業(yè)績(jī)彪炳玉柴史冊(cè)。全體玉柴鐵軍在“保開(kāi)局、抓項(xiàng)目、培優(yōu)勢(shì)”的經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，不畏艱難，直面嚴(yán)酷的市場(chǎng)形勢(shì)，創(chuàng)造了累累佳績(jī)：“保開(kāi)局”成功實(shí)現(xiàn)，400億元經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期完成;“抓項(xiàng)目”取得實(shí)效，珠海船機(jī)項(xiàng)目、欽州石化項(xiàng)目成功投產(chǎn)，濟(jì)寧玉柴項(xiàng)目具備了生產(chǎn)能力，玉柴聯(lián)合動(dòng)力、南車(chē)玉柴初現(xiàn)效益;“培優(yōu)勢(shì)”效果顯現(xiàn)，發(fā)動(dòng)機(jī)、工程機(jī)械兩條優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越結(jié)實(shí)，“讓合作者與公眾的信賴更具價(jià)值” 的新使命凸顯企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的魅力。在汽車(chē)行業(yè)低迷的情況下，發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)超過(guò)了69萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)量重新回到行業(yè)第一;工程機(jī)械銷(xiāo)量突破8200臺(tái)，行業(yè)地位進(jìn)一步鞏固;質(zhì)量提升工作有序推進(jìn)，市場(chǎng)反饋良好，用戶滿意度明顯提高;首臺(tái)歐Ⅵ樣機(jī)順利誕生，排放技術(shù)同步世界;精益制造項(xiàng)目深入實(shí)施，強(qiáng)壯了企業(yè)的肌體。同時(shí)，集團(tuán)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力開(kāi)始顯現(xiàn)。在發(fā)動(dòng)機(jī)、物流汽貿(mào)板塊銷(xiāo)售收入同比下滑的情況下，工程機(jī)械、能源化工、專用汽車(chē)、汽車(chē)零部件四大板塊銷(xiāo)售收入均實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)，集團(tuán)整體上顯現(xiàn)了良好的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，這為“十二五”的發(fā)展增添了重要砝碼。

　　回首2011年，閃光的足跡灑滿了玉柴鐵軍的智慧和辛勞。頑強(qiáng)勤勞的生產(chǎn)鐵軍急用戶之所急，勇于突破生產(chǎn)瓶頸，提升產(chǎn)品質(zhì)量;技師團(tuán)隊(duì)高技能成果層出不窮，為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量立下了汗馬功勞;技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)殫精竭慮，勇攀技術(shù)高峰，不斷研發(fā)出新品，在申報(bào)國(guó)家專利方面成績(jī)斐然，國(guó)家授權(quán)專利數(shù)量大幅增長(zhǎng)，連續(xù)5年排名廣西專利受理總數(shù)第一;驍勇善戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)鐵軍以敢于擔(dān)當(dāng)、頑強(qiáng)拼搏的精神與作風(fēng)，馳騁沙場(chǎng)，英勇征戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量重回行業(yè)首位，創(chuàng)下行業(yè)奇跡……

　　跨越400億元的經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，我們踏上了全新的征程。2012年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在持續(xù)回落中逐步趨穩(wěn)的一年，我們將面臨著更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何“讓合作者與公眾的信賴更具價(jià)值”?如何穩(wěn)中求進(jìn)，全面奪取新輝煌?如何為“十二五”末年的千億規(guī)模奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?新一年，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方針是“提質(zhì)量保增長(zhǎng)、廣開(kāi)源促發(fā)展”，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確立為“銷(xiāo)售收入460 億元”。

　　“提質(zhì)量保增長(zhǎng)”就是指增強(qiáng)集團(tuán)軟實(shí)力，升級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)質(zhì)量，拓展存量業(yè)務(wù)，夯實(shí)產(chǎn)品鏈，提升人力資本，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)板塊，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　“廣開(kāi)源促發(fā)展”就是指抓好重大項(xiàng)目建設(shè)、培育新的規(guī)模增長(zhǎng)點(diǎn)，做足產(chǎn)品多元化、系列化與市場(chǎng)多元化的準(zhǔn)備，擴(kuò)展融資平臺(tái)，提升品牌價(jià)值，創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展。

　　新使命，新目標(biāo)，新高度。要實(shí)現(xiàn)新一年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立一家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力并且在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里健康發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，就必須有一支作風(fēng)和素質(zhì)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理和建設(shè)，在管理和建設(shè)方面制定新的戰(zhàn)略大綱，建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，打造一支危機(jī)和憂患意識(shí)強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵墓芾黻?duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力，做到“忠誠(chéng)、責(zé)任、尊重、無(wú)私、榮譽(yù)、正直、勇氣”。

　　思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn);境界有多高，事業(yè)就有多高。我們要把工作當(dāng)事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)追求，把眼光放遠(yuǎn)，把境界放高，樹(shù)立崇高的理想和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，不畏任何艱難險(xiǎn)阻，運(yùn)用創(chuàng)造性的思維創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，砥礪奮進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)玉柴事業(yè)新高度。