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　　跨過一個甲子的發(fā)展長河，我們送走了2011年的激昂奮進，迎來了新的一年——2012。這是一個嶄新的春天，發(fā)展的春天。此時此刻，我真誠地向兩萬多名玉柴鐵軍道一聲：“謝謝!”

　　回首2011年，六十大慶那恢宏的盛況仍歷歷在目。玉柴六十年的巨變與輝煌，令人心潮澎湃。玉柴鐵軍是玉柴歷史的創(chuàng)造者，更是玉柴奇跡的締造者。他們燦爛的笑容如綻放的鮮花，團結(jié)、快樂、激情所形成的強大氣場，充分展示了玉柴人的光榮與夢想，體現(xiàn)了集團的傳承與創(chuàng)新精神，受到所有來賓的贊譽，也深深地感染了我。

　　回首2011年，耀眼奪目的業(yè)績彪炳玉柴史冊。全體玉柴鐵軍在“保開局、抓項目、培優(yōu)勢”的經(jīng)營方針指導(dǎo)下，不畏艱難，直面嚴(yán)酷的市場形勢，創(chuàng)造了累累佳績：“保開局”成功實現(xiàn)，400億元經(jīng)營目標(biāo)如期完成;“抓項目”取得實效，珠海船機項目、欽州石化項目成功投產(chǎn)，濟寧玉柴項目具備了生產(chǎn)能力，玉柴聯(lián)合動力、南車玉柴初現(xiàn)效益;“培優(yōu)勢”效果顯現(xiàn)，發(fā)動機、工程機械兩條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈越來越結(jié)實，“讓合作者與公眾的信賴更具價值” 的新使命凸顯企業(yè)文化競爭力的魅力。在汽車行業(yè)低迷的情況下，發(fā)動機產(chǎn)銷超過了69萬臺，銷量重新回到行業(yè)第一;工程機械銷量突破8200臺，行業(yè)地位進一步鞏固;質(zhì)量提升工作有序推進，市場反饋良好，用戶滿意度明顯提高;首臺歐Ⅵ樣機順利誕生，排放技術(shù)同步世界;精益制造項目深入實施，強壯了企業(yè)的肌體。同時，集團的綜合競爭能力開始顯現(xiàn)。在發(fā)動機、物流汽貿(mào)板塊銷售收入同比下滑的情況下，工程機械、能源化工、專用汽車、汽車零部件四大板塊銷售收入均實現(xiàn)了較大幅度的增長，集團整體上顯現(xiàn)了良好的成長態(tài)勢，這為“十二五”的發(fā)展增添了重要砝碼。

　　回首2011年，閃光的足跡灑滿了玉柴鐵軍的智慧和辛勞。頑強勤勞的生產(chǎn)鐵軍急用戶之所急，勇于突破生產(chǎn)瓶頸，提升產(chǎn)品質(zhì)量;技師團隊高技能成果層出不窮，為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量立下了汗馬功勞;技術(shù)研發(fā)團隊殫精竭慮，勇攀技術(shù)高峰，不斷研發(fā)出新品，在申報國家專利方面成績斐然，國家授權(quán)專利數(shù)量大幅增長，連續(xù)5年排名廣西專利受理總數(shù)第一;驍勇善戰(zhàn)的營銷鐵軍以敢于擔(dān)當(dāng)、頑強拼搏的精神與作風(fēng)，馳騁沙場，英勇征戰(zhàn)，實現(xiàn)銷量重回行業(yè)首位，創(chuàng)下行業(yè)奇跡……

　　跨越400億元的經(jīng)營規(guī)模后，我們踏上了全新的征程。2012年將是中國經(jīng)濟在持續(xù)回落中逐步趨穩(wěn)的一年，我們將面臨著更為嚴(yán)峻的考驗。如何“讓合作者與公眾的信賴更具價值”?如何穩(wěn)中求進，全面奪取新輝煌?如何為“十二五”末年的千億規(guī)模奠定堅實的基礎(chǔ)?新一年，集團經(jīng)營方針是“提質(zhì)量保增長、廣開源促發(fā)展”，經(jīng)營目標(biāo)確立為“銷售收入460 億元”。

　　“提質(zhì)量保增長”就是指增強集團軟實力，升級產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)質(zhì)量，拓展存量業(yè)務(wù)，夯實產(chǎn)品鏈，提升人力資本，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)板塊，提高抗風(fēng)險能力。

　　“廣開源促發(fā)展”就是指抓好重大項目建設(shè)、培育新的規(guī)模增長點，做足產(chǎn)品多元化、系列化與市場多元化的準(zhǔn)備，擴展融資平臺，提升品牌價值，創(chuàng)造發(fā)展機遇，促進集團穩(wěn)步發(fā)展。

　　新使命，新目標(biāo)，新高度。要實現(xiàn)新一年的經(jīng)營目標(biāo)，建立一家具有國際競爭力并且在今后相當(dāng)長的一段時間里健康發(fā)展的企業(yè)集團，就必須有一支作風(fēng)和素質(zhì)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。因此，我們要加強對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理和建設(shè)，在管理和建設(shè)方面制定新的戰(zhàn)略大綱，建立嚴(yán)格的考核機制，打造一支危機和憂患意識強、作風(fēng)過硬、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵墓芾黻犖?。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)力，做到“忠誠、責(zé)任、尊重、無私、榮譽、正直、勇氣”。

　　思想有多遠，就能走多遠;境界有多高，事業(yè)就有多高。我們要把工作當(dāng)事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)追求，把眼光放遠，把境界放高，樹立崇高的理想和遠大的抱負，不畏任何艱難險阻，運用創(chuàng)造性的思維創(chuàng)造性地開展工作，砥礪奮進，開創(chuàng)玉柴事業(yè)新高度。