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　　只有“血拼科研”，才能掌握未來(lái)

　　對(duì)任何國(guó)家來(lái)說(shuō)，真正的財(cái)富創(chuàng)造要靠制造業(yè)。

　　江涌認(rèn)為，美國(guó)制造業(yè)雖然仍很強(qiáng)大，但從金融危機(jī)的教訓(xùn)來(lái)看，他們的社會(huì)精英都活躍在咨詢、會(huì)計(jì)、金融、企業(yè)并購(gòu)和媒體等部門，而技術(shù)創(chuàng)新缺乏人才儲(chǔ)備，工程師們被邊緣化，使得制造業(yè)成了“無(wú)本之木，無(wú)源之水”。從而導(dǎo)致“生產(chǎn)力日趨萎縮、科技創(chuàng)新日趨衰弱、經(jīng)濟(jì)引擎日趨乏力”。這樣，泡沫化的經(jīng)濟(jì)會(huì)讓越來(lái)越多的企業(yè)家，“不用苦其心志、勞其筋骨就可以賺大錢、賺快錢”，從事制造業(yè)的人，紛紛“棄實(shí)務(wù)虛”，直接去搞“以錢生錢”的資本游戲。

　　這正是“中國(guó)制造”需要嚴(yán)加防范的“腐朽”傾向。

　　楊帆也認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵是能夠控制住房地產(chǎn)泡沫，使過(guò)剩資本和產(chǎn)業(yè)資本能夠用于技術(shù)進(jìn)步，而不是進(jìn)入泡沫經(jīng)濟(jì)。

　　他表示，中國(guó)正處于重化工業(yè)中后期階段，有龐大的投資需求，鋼產(chǎn)量是主要標(biāo)志，從1949年30萬(wàn)噸增加到現(xiàn)在的6億噸，而美國(guó)一直在1億噸徘徊。但中國(guó)鋼鐵存量只有美國(guó)的50%，數(shù)年之后存量趕上美國(guó)，鋼產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)速度都會(huì)降低。

　　“說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)速度逐年下降并沒(méi)有錯(cuò)，但這是與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、效益和質(zhì)量提高同時(shí)進(jìn)行的，并不意味著經(jīng)濟(jì)有問(wèn)題，”楊帆說(shuō)，“相反，速度不下來(lái)，結(jié)構(gòu)不改善，才是問(wèn)題;泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度突然下降，才是大問(wèn)題。”

　　上海復(fù)旦大學(xué)教授殷醒民認(rèn)為，雖然進(jìn)入新世紀(jì)后，中國(guó)制造業(yè)追趕美國(guó)的速度很快，不過(guò)從勞動(dòng)生產(chǎn)率(人均制造業(yè)增加值)上看，中國(guó)同美國(guó)還有很大差距，2007年中國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率只相當(dāng)于美國(guó)的1/5。這主要是由技術(shù)水平?jīng)Q定的。

　　其實(shí)，就產(chǎn)值規(guī)模來(lái)說(shuō)，中國(guó)成為全球最大的制造商并不稀奇，關(guān)鍵在于技術(shù)水平及相應(yīng)的利潤(rùn)分配，“中國(guó)制造”遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到“美國(guó)制造”的地位。這個(gè)結(jié)論，只要看看蘋(píng)果手機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈分布就很清楚了。

　　“中國(guó)制造”不能被世界第一的虛名所累。 從1990年代IT產(chǎn)業(yè)革命開(kāi)始，美國(guó)的確讓出了利潤(rùn)越來(lái)越低、競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越差的中、低端制造業(yè)，但是在能夠獲取最大化利潤(rùn)的高端技術(shù)、專利、軍工、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、設(shè)計(jì)等領(lǐng)域，“美國(guó)制造”還是留在了本土。今年以來(lái)，所謂“美國(guó)制造”回流，也多是高端技術(shù)、高利潤(rùn)制造業(yè)。

　　中國(guó)船舶工業(yè)綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院研究員宋曉軍稱，“通俗地說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)，主要在于他是全能選手，而其他國(guó)家，除了美國(guó)之外，多多少少都有點(diǎn)兒殘疾?！彼J(rèn)為，這也決定了中國(guó)這名選手，要完成的技術(shù)動(dòng)作，“難度系數(shù)”最高，所以必須“血拼科研”!

　　楊帆說(shuō)，“有人反對(duì)自主開(kāi)發(fā)，理由是投資太大，不如合資，實(shí)際上中國(guó)在開(kāi)發(fā)方面很有優(yōu)勢(shì)”。據(jù)他調(diào)研，蜂窩式移動(dòng)電話國(guó)外開(kāi)發(fā)用8億美元，中國(guó)用7000萬(wàn)元人民幣;國(guó)外開(kāi)發(fā)程控交換機(jī)用1億美元，中國(guó)用1000萬(wàn)元人民幣;“長(zhǎng)三甲”火箭開(kāi)發(fā)費(fèi)用，中國(guó)也為國(guó)外的幾十分之一。

　　這意味著，中國(guó)的人力資本費(fèi)用低和“后發(fā)比較優(yōu)勢(shì)”，應(yīng)該體現(xiàn)在技術(shù)和研發(fā)層面。中國(guó)必須在以國(guó)防產(chǎn)業(yè)為核心的“超級(jí)產(chǎn)業(yè)”下大功夫，包括核、航空、航天、船舶、電子等。

　　他表示，中國(guó)制造可以走“兩條并行不悖的道路”：遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，加速目前勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)升級(jí);同時(shí)，利用國(guó)家力量支持大企業(yè)，長(zhǎng)期扶植具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。