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企業(yè)“走出去” 在巴西如何跳“桑巴”
dgxdyq.com.cn   2011-12-16  中國工程機械信息網(wǎng)
導(dǎo)讀:  雖然全球經(jīng)濟和歐美經(jīng)濟同時有放緩趨勢,但是巴西正在經(jīng)歷第三次中國投資浪潮,”匯豐(中國)銀行國際業(yè)務(wù)總監(jiān)慕華泰(Magnus Montan)向記者介紹中國企業(yè)在巴西的最新近況?! ?jù)巴西央行數(shù)據(jù),2011年-200 ...

  寶鋼與巴西淡水河谷合資建廠雖以失敗告終,但中國企業(yè)對巴西資源和市場的追逐并未停歇。武漢鋼鐵集團(tuán)與巴西EBX旗下物流企業(yè)LLXLogistica宣布合建年產(chǎn)鋼鐵500萬噸的鋼廠正在籌建中,很快將在里約熱內(nèi)盧州阿蘇港(Acu)工業(yè)區(qū)開工投產(chǎn),主要市場面向巴西。具有戰(zhàn)略意義的是,今年9月由寶鋼聯(lián)合中信、鞍鋼、首鋼和太鋼五家企業(yè)出資19.5億美元成功收購巴西礦冶公司(CBMM) 15%股權(quán)。巴西是全球鈮礦儲量最大的擁有國,而巴西礦冶同時擁有巴西最優(yōu)質(zhì)鈮礦開采權(quán)。

  中國目前在巴西投資領(lǐng)域上多集中在能源、礦產(chǎn)行業(yè),從地域上看,多集中在東部和東南部的經(jīng)濟發(fā)達(dá)州,在“走出去”企業(yè)分布來看,更多倚重國企,比如中國國家電網(wǎng)以17億美元收購巴西的7家輸電公司。匯豐(巴西)銀行數(shù)據(jù)顯示,2010年在巴西投資的中國企業(yè)中93%是國有企業(yè),其中中糧、寶鋼、中化、中鐵建、中國石化、國家電網(wǎng)、東風(fēng)汽車等8家企業(yè),已宣布投資總額高達(dá)216億美元。

  此外,以工程機械為主的制造設(shè)備企業(yè)在巴西的拓展亦有聲有色,總投資2億美元的徐工巴西工程機械工業(yè)園項目正在巴西包索市開建。2010年建成的三一重工巴西圣何塞工廠今年一月首臺工程機下線,此前三一重工總裁向文波接受采訪時表示,三一的海外工廠將解決產(chǎn)品和服務(wù)的本土化問題,同時降低物流、采購等方面的成本。

  2000年到2010年間,巴西經(jīng)歷了穩(wěn)定發(fā)展的十年。近半的巴西人跨入中產(chǎn)階級大門,而之前的比例不足三分之一。巴西人均收入增長了近50%,國民的購買力顯著提高。新興中產(chǎn)階級成為推動“巴西快跑”的重要力量,無論是對住房、還是對消費品與服務(wù)都存在巨大需求。

  “今天在巴西的中國企業(yè),與30年前日本和韓國企業(yè)來到巴西的境況相似?!笔ケA_當(dāng)?shù)氐耐懈嬖V記者。中國的格力、海爾和美的白色家電巨頭紛紛開拓巴西市場,不過對制造業(yè)乏力的巴西來說,在充斥大量中國產(chǎn)品的市場,更需要有自己的制造業(yè),同時中國企業(yè)也將迎接更多的挑戰(zhàn)。

  跳好“巴西桑巴”不容易

  “巴西桑巴舞蹈風(fēng)情火熱,擁抱外來投資時與其他相比其他經(jīng)濟體相比,巴西有自己獨特的另一面。”巴西匯豐銀行中國業(yè)務(wù)主管Mario L Filho提示投資者,中國企業(yè)要想吃好巴西這塊“大蛋糕”,企業(yè)必須做足功課。

  巴西作為“三高”國家——高賦稅、高利率和貨幣升值。其中多達(dá)60種的賦稅,使得出口至巴西的商品和進(jìn)入巴西投資的企業(yè)面臨高額的賦稅。2010年,世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的《2010年全球貿(mào)易促進(jìn)報告》顯示,巴西存在對大量進(jìn)口產(chǎn)品征收高額關(guān)稅問題,表現(xiàn)在125個參評國家和地區(qū)中排名第105位。巴西9月16日宣布將汽車進(jìn)口稅率上調(diào)30%,由之前的7%至25%提高到37%至55%,對于進(jìn)軍巴西的汽車廠商奇瑞而言,面對如此高額貿(mào)易壁壘的最好方法,就是在巴西當(dāng)?shù)貏庸そ◤S。

  在當(dāng)?shù)亟◤S的話,企業(yè)將必須面對融資成本和勞動力成本問題。巴西目前的基準(zhǔn)利率為11%,巴西去年將外資投資國內(nèi)固定收益?zhèn)亩惵始颖? 顯示融資成本和債券投資成本較高。另據(jù)匯豐提供的數(shù)據(jù),從2002年年底到2011年7月這5年半時間里,巴西的月平均名義工資從200多美元漲到了1000美元以上,漲幅達(dá)到350%(同期巴西雷亞爾升值120%)。此外,巴西工會組織的力量強大,法律對于勞動力的保護(hù)又非常重視,以及巴西對外來勞務(wù)人員輸入也有很嚴(yán)格的規(guī)定。

  對外國投資經(jīng)營者構(gòu)成較大的障礙還在于反傾銷調(diào)查、經(jīng)營壁壘上。產(chǎn)自中國的瓷磚、自行車、輪胎、碳鋼管等工業(yè)產(chǎn)品依次登上巴西反傾銷的榜單。中國第二大銅管生產(chǎn)企業(yè)海亮股份(002203.SZ)去年曾受到美國反傾銷調(diào)查導(dǎo)致美國出口市場萎縮,今年巴西又給了一記反傾銷“大棒”,海亮只好通過其在越南子公司繼續(xù)向巴西出口產(chǎn)品,以降低反傾銷案對公司的影響。

  此外,在巴西開設(shè)公司手續(xù)繁瑣,政府工作效率不高,會影響投資人的情緒。2010年,世界銀行在對87個國家接受外資的難易程度進(jìn)行調(diào)查顯示,巴西排名第四,金磚四國中開辦公司所支付的費用巴西居首。調(diào)查顯示,如果在巴西申請開設(shè)一家分公司,平均要166天才能完,費時將近半年。對于嗜好買地的中國企業(yè)來說,巴西可不怎么歡迎,根據(jù)最新規(guī)定,海外投資者以及海外控股比例超過50%的當(dāng)?shù)毓驹谑召忁r(nóng)業(yè)用地時都將遭到限制。

  在巴西的中國企業(yè)了解并尊重巴西的文化也是重要一關(guān)。在當(dāng)?shù)毓ぷ魃畹闹袊烁嬖V記者,巴西人喜歡享受生活,工作效率低,這是他們對巴西人的最直接的感受。“中國人喜歡日事日畢,巴西人可不這么想,巴西人有自己的做事風(fēng)格和特點。”匯豐(巴西)銀行的Levindo Santos告訴記者如何融入當(dāng)?shù)匚幕?,“中國企業(yè)對控股一家企業(yè)很感興趣,來到巴西直接買一家的行為可不推薦,建議先了解情況,采取和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作的方式而不是直接控股可能要好很多?!?/P>

  雖然海外投資有風(fēng)險存在,中國投資巴西的故事還將繼續(xù)演繹,顯示了中國企業(yè)對自身實力的雄心和對海外市場的美好憧憬,這其中有虎視全球布局拉美市場的中石化、建設(shè)銀行、寶鋼等國企巨頭,也有中興、華為、三一重工、力帆、奇瑞開拓巴西市場的民企。2012年歐債危機將進(jìn)入生死攸關(guān)的時刻,中國制造業(yè)出口將面臨嚴(yán)峻的調(diào)整。在進(jìn)一步開拓新興市場國家的同時, 2012年在中國企業(yè)的眼里或是 “走出去”的最好時期。

   

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