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　　12月14日，河北鋼鐵集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王義芳一行到宣工調(diào)研工作，他在調(diào)研中指出，在當(dāng)前形勢(shì)下，宣工要增強(qiáng)緊迫感，千方百計(jì)按期完成技改工程，盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要把精細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)抓細(xì)管，通過自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)，大力開發(fā)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　調(diào)研中，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王義芳一行冒著零下10多度的嚴(yán)寒，考察了西山工業(yè)園區(qū)鑄造項(xiàng)目的建設(shè)情況，詳細(xì)詢問了技改工程進(jìn)度，以及鑄造項(xiàng)目的工藝布局，聽取了宣工關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改工作的匯報(bào)，對(duì)宣工在廠容廠貌治理、精細(xì)管理、深化整合等方面做出的成績(jī)給予了肯定。一年來，宣工一步一個(gè)腳印，各項(xiàng)工作有了新的起色。

　　針對(duì)宣工的發(fā)展，王義芳提出了工作要求，指出在當(dāng)前形勢(shì)下宣工要增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，依靠集團(tuán)而不依賴集團(tuán)，加快發(fā)展步伐。王義芳強(qiáng)調(diào)，技改工程要按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，倒排工期，盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，作為宣工更不能忽視產(chǎn)品質(zhì)量。要在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，努力自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)。要從設(shè)計(jì)、加工、裝配等各個(gè)環(huán)節(jié)中查找存在質(zhì)量問題的原因，加以認(rèn)真研究解決。產(chǎn)品質(zhì)量保證不了就沒有市場(chǎng)，我們必須以一絲不茍的精神，嚴(yán)抓質(zhì)量不放松，把產(chǎn)品做成品牌，促進(jìn)市場(chǎng)銷售。銷售工作要主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)在市場(chǎng)變化，適應(yīng)形勢(shì)的變化。

　　王義芳指出，精細(xì)化管理要落實(shí)全員、全方位、全過程，做得細(xì)和做得不細(xì)、認(rèn)真和不認(rèn)真、真干或假干、真抓和假抓，效果是絕對(duì)不一樣的。為此，要把精細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，精打細(xì)算，盤活資金，做到新生產(chǎn)的不能再積壓，以前長(zhǎng)期積壓的想辦法實(shí)現(xiàn)銷售，盤活資金，努力提升經(jīng)營(yíng)效益，在企業(yè)爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，戰(zhàn)勝困難，抓住市場(chǎng)時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

　　宣工表示，要按照集團(tuán)董事長(zhǎng)王義芳提出的要求，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，克服當(dāng)前困難，全力推進(jìn)技術(shù)改造工程，力求盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力。要把明年作為質(zhì)量提升年，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的全面突破，把宣工產(chǎn)品打造成精品，為集團(tuán)的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！　?/P>