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　　有專家稱，中聯(lián)重科這一模式其實(shí)就是通過成功收購全球領(lǐng)先的技術(shù)和企業(yè)，獲得國際最先進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)，在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)、經(jīng)營管理、品牌運(yùn)營等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)以滿足市場及消費(fèi)者的需求為核心，將其融入中聯(lián)重科的創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的創(chuàng)新戰(zhàn)略經(jīng)營模式。詹純新憑借超人的膽識(shí)與智慧，無疑成為中國工程機(jī)械領(lǐng)域吃螃蟹受益匪淺的第一人。

　　與此同時(shí)，詹純新帶領(lǐng)中聯(lián)重科為了廣開“成長之源”，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，積極促進(jìn)本土業(yè)務(wù)與世界在標(biāo)準(zhǔn)、需求上的對(duì)接，積極搭建海外業(yè)務(wù)前哨，著力拓展多層次業(yè)務(wù)平臺(tái)，持續(xù)深化銷售服務(wù)內(nèi)涵;今年6月中聯(lián)重科又買斷全球頂尖的被譽(yù)為“塔機(jī)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)”的JOST平頭塔機(jī)技術(shù);在這樣的理念與行動(dòng)下，中聯(lián)重科全球戰(zhàn)略體系全面開枝散葉，至此中聯(lián)重科發(fā)展觸手以牢牢植入全球百余個(gè)國家和地區(qū)，并逐步在全球最重要、最核心市場釋放更大影響力。

中聯(lián)重科董事長詹純新

　　2011年，國際金融危機(jī)依然籠罩世界經(jīng)濟(jì)，中國經(jīng)濟(jì)站在“十二五”的開局之年，如何抓住世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)遇，培育發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)在世界經(jīng)濟(jì)治理中的參與能力，努力搶占未來發(fā)展戰(zhàn)略制高點(diǎn)，仍然成為考驗(yàn)中國企業(yè)的一道難題。

　　從這個(gè)意義上講，今年當(dāng)選的中國經(jīng)濟(jì)年度人物顯得意義重大，它是里程碑，是風(fēng)向標(biāo)。而在這一系列當(dāng)選的“2011中國經(jīng)濟(jì)年度人物”中，詹純新始終不渝以高尚的人格魅力贏得了人心，以卓越的經(jīng)營管理才能，帶領(lǐng)著他的伙伴們，把中聯(lián)重科打造成國際一流的先鋒企業(yè)、推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程、始終不渝地將他所帶領(lǐng)的中聯(lián)重科在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)中發(fā)出中國的聲音，不斷提升中國制造的世界地位，是他永恒不變的追求。