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　　1984年出生的王龍剛是三一北京樁機最年輕的研發(fā)骨干之一，現(xiàn)任旋挖研究院整體所副所長。大學(xué)畢業(yè)時在央企和三一之間毅然選擇后者的王龍剛，每每回望這幾年快速成長的經(jīng)歷，都會慶幸自己當(dāng)初的決定。

　　2007年11月，北京交通大學(xué)研究生畢業(yè)的王龍剛開始了在三一的實習(xí)，由于表現(xiàn)突出，轉(zhuǎn)正后他加入了SR400研發(fā)項目組。但讓充滿闖勁的王龍剛沒想到的是，由于整機布局的缺陷，SR400最終宣告失敗。

　　初次的失敗，并沒有讓王龍剛氣餒，公司也沒有放棄這個積極上進的年輕人。2009年，王龍剛再次擔(dān)綱重任，成為了SR360Ⅱ的項目負(fù)責(zé)人。

　　傳統(tǒng)的SR360Ⅰ是三一樁機的主要產(chǎn)品之一，有著廣闊的市場前景，但是也存在著一些的問題。SR360Ⅱ是SR360Ⅰ的改進與延伸，對于北京樁機來說意義重大。這一次，王龍剛讓自己沉下來，從各個源頭出發(fā)，他不允許項目再出現(xiàn)失敗。為了完善產(chǎn)品設(shè)計，他在石家莊用了半個月的時間調(diào)研，實地考察SR360Ⅰ存在的各種問題，一連半個月吃住在工地上，并最終找到問題的解決方案。從最初的調(diào)研到做出總體方案，再到設(shè)計圖的繪制完成，一共用了不到兩個月的時間。

　　SR360Ⅱ成功下線并投放市場后，受到了施工方的一致好評?！拔曳浅８屑す尽畬捜菔д`’的文化?！蓖觚垊傉f，“失敗讓我迅速成長，當(dāng)機會再次到來時我更加懂得把握與珍惜?！?/P>

　　2010年2月，26歲的王龍剛升任北京樁機國際所副所長，負(fù)責(zé)國際市場產(chǎn)品、工法的適應(yīng)性改進。由于經(jīng)常需要外出調(diào)研，王龍剛成為了名副其實的“空中飛人”——他時而出現(xiàn)在印度的施工工地，了解鉆機使用的方法與細(xì)節(jié);時而出現(xiàn)在德國的人才市場，負(fù)責(zé)樁機在德研發(fā)人員的招聘與考察;他對俄羅斯、巴西市場獨特的鉆機配置和傳統(tǒng)的施工工法了如指掌。

　　2011年4月，董事長梁穩(wěn)根與北京樁機研發(fā)骨干座談，王龍剛的匯報以對國際產(chǎn)品開發(fā)的清晰思路及獨到見解，從四十多個方案中脫穎而出，得到董事長的認(rèn)可。王龍剛感慨地說：“在三一的四年，就如我最初所期待的那樣，充滿挑戰(zhàn)，也充滿了收獲?！?/P>

三一人王龍剛